So viel kosten Kündigungen wirklich
Die Kosten eines unkoordinierten, ungeplanten und schlechten Trennungsmanagements werden im Allgemeinen unterschätzt. Darauf verweist Laurenz Andrzejewski in seinem lesenswerten Buch „Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung“ zu Recht.…
KI in der Personalentwicklung: Revolutionierung des betrieblichen Lernens
KI in der Personalentwicklung hilft, Weiterbildungsprozesse effizienter und personalisierter zu gestalten. Dazu gehören maschinelle Lernalgorithmen und adaptive Lernsysteme. Unternehmen können so wertvolle Daten über Mitarbeiter sammeln und auswerten, um Lernerfolge zu maximieren.…
Arbeitszeugnisse beurteilen: Auf diese 10 Punkte kommt es an
Arbeitszeugnisse beurteilen: Diese Infografik zeigt auf einen Blick kompakt und schnell, auf welche 10 Punkte bei einer Arbeitszeugnis-Beurteilung zu achten ist und was glaubwürdige und professionelle Arbeitszeugnisse auszeichnet.…
Das Ende der KI‑Euphorie: Aus Heilsversprechen werden Misstrauen und Zweifel
Rund um die KI rücken Probleme und Risiken in den Vordergrund: unzuverlässige Ergebnisse, ausbleibende Produktivitätsgewinne, ausser Kontrolle geratene eigenmächtige Angriffe und mehr. Mit diesem Beitrag setzen wir einen Kontrapunkt zur oft masslosen KI-Euphorie.…
Sinnstiftung in der Arbeit: Die stärkste Motivation, von der niemand spricht
Viele Menschen finden ihre Arbeit sinnvoller als ihr Gehalt. Besonders die Generation Y sieht Sinn in ihrer Arbeit als wichtig. Aber warum ist persönliche Erfüllung im Beruf so wichtig geworden? Und wie können Firmen eine Kultur schaffen, die ihre Mitarbeiter langfristig motiviert?…
Ganzheitliche Beurteilung von Kandidaten
Die Wahl der besten Mitarbeitenden ist eine strategisch bedeutsame Entscheidung im Recruiting-Prozess. Die von Jack Welch entwickelten Prinzipien können dabei eine wertvolle Orientierungshilfe bieten, da sie über rein fachliche Qualifikationen hinausgehen und entscheidende persönliche Eigenschaften beleuchten.…
Lohnentscheidungen: Checkliste mit 18 Kriterien
Bei Lohnanpassungen, Lohngesprächen und dem Festlegen einer Lohnpolitik können die ganzheitlich definierten Kriterien in diesem Beitrag herangezogen werden, um eine zielgerichtete und motivierende Wirkung zu erzielen.…
Skills statt Abschlüsse: Das Recruiting neu denken
Die Arbeitswelt erlebt auf vielen Ebenen einen fundamentalen Wandel. Während früher der Lebenslauf und prestigeträchtige Abschlüsse über Karrierewege entschieden, zählen heute mehr und mehr die tatsächlichen Fähigkeiten. Diese Entwicklung kommt zur richtigen Zeit, denn der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zum Umdenken.…
Leistungsmanagement und Feedback: Wichtiger denn je
Dieser Blog-Beitrag beleuchtet die wichtigsten Prinzipien des Leistungsmanagements und Feedbacks im HR-Bereich. Erfahren Sie, wie klare Zielsetzungen, kontinuierliches Feedback, fundierte Leistungsbeurteilungen auch die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern kann.…
Hackathon: Das Top-Tool für das Training der Innovationsfähigkeit
Ein Hackathon ist weit mehr als ein Nerd-Event: Richtig eingesetzt wird er zum praxisnahen Diagnosetool für Kompetenzen, Kollaboration und Innovationsfähigkeit und dient als strategisches HR-Instrument mit klaren Zielen, messbaren Ergebnissen und anschlussfähigen Prozessen.…
Wie man KI-generierte Bewerbungen erkennt
Seit ChatGPT sind Bewerbungen stilistisch makellos und (scheinbar) perfekt auf Stellenanzeigen zugeschnitten. Das macht die Bewertung paradoxerweise schwieriger: Je glatter die Texte, desto weniger ist erkennbar, ob Bewerbungen menschen- oder KI‑geschrieben wurden.…
Selbstgesteuertes Lernen – Der Schlüssel zur kontinuierlichen Weiterentwicklung
Die Halbwertzeit von Wissen wird immer kürzer – deshalb ist selbstgesteuertes Lernen wichtiger denn je. Unternehmen stehen dabei vor der Herausforderung, eine Lernkultur zu schaffen, die selbstorganisiertes Lernen unterstützt und wertschätzt.…
Auch der betriebsinterne Stellenmarkt will organisiert sein
Der betriebsinterne Stellenmarkt gewinnt an Bedeutung, sollte aber zur Vermeidung von Konflikten und im Interesse von mehr Transparenz, klaren Regeln und Guidelines folgen. Wie dies in der Praxis bewältigt werden kann, zeigt das folgende Musterreglement.…
Diese HR-Kennzahlen sollten Sie kennen
Die sich rasant verändernde Arbeitswelt bringt viele neue Herausforderungen für das HR und damit auch neue und relevante HR-Kennzahlen mit sich, diesen Trends und Herausforderungen gerecht werden.…
Der neue Chef und die insgeheimen Mitarbeiterfragen
In Tausenden von Betrieben beginnt täglich eine neue Führungskraft ihre Arbeit – und das grosse Hoffen und Bangen auf beiden Seiten beginnt. Wer die häufigsten Fragen kennt, die sich Mitarbeiter stellen und die sie am meisten beschäftigen, startet erfolgreicher in der neuen Position.…
Musterarbeitszeugnis mit negativer Beurteilung
Negative Arbeitszeugnisse zu ungenügenden Leistungen werden zurückhaltend und ungern verfasst. Man befürchtet oft arbeitsgerichtliche Konsequenzen, Konflikte mit Mitarbeitenden oder Verstösse gegen die Grundsätze des Wohlwollens und der Fairness.…
So bereiten Sie Mitarbeiter auf die Digitalisierung vor
Die Propheten der Digitalisierung propagieren die neue Arbeitswelt oft gar euphorisch. Doch dies erscheint vielen Mitarbeitern als theoretische Propaganda, welche die Ängste gegenüber der Digitalisierung eher noch verstärkt. Wie man Mitarbeiter auf die Digitalisierung vorbereiten kann, zeigt dieser Beitrag.…
Erholung nach Feierabend wird für Schweizer Arbeitgeber zum Wettbewerbsvorteil
Eine aktuelle Erhebung zur Schweizer Arbeitswelt liefert eine deutliche Zahl: Vier von fünf Arbeitnehmenden gewichten ihre Work-Life-Balance inzwischen höher als eine steile Karriere. Für Personalverantwortliche ist das mehr als eine Stimmungsmeldung.…
Wenn Bewerbungen nicht mehr reichen: Der stille Wandel auf dem Schweizer Arbeitsmarkt
Zwischen Fachkräftemangel und Bewerbungsfrust entsteht ein strukturelles Problem: Der Schweizer Arbeitsmarkt wirkt auf den ersten Blick stabil: viele offene Stellen, zahlreiche qualifizierte Fachkräfte und ein breites Angebot an Branchen.…
HR Transformation im KI Zeitalter: Warum Technologie allein keine moderne HR Organisation schafft
KI ist längst Teil unseres Arbeitsalltags. Gleichzeitig wächst bei vielen Mitarbeitenden die Sorge, durch genau diese Technologie ersetzbar zu werden. Diese Ambivalenz macht deutlich: HR braucht Transformation, nicht nur neue Tools.…
Personalstrategie entwickeln: Was Sie weshalb beachten müssen
Wie entwickelt man eine Personalstrategie – eine häufige Frage? Eine HR-Strategie ist eine prägnante Leitplanke und ein Handlungsrahmen für das Personalmanagement und leitet sich aus der Personalpolitik und Gesamtstrategie ab. Mehr zur Definition und Beispiele in diesem Beitrag.…
Wenn Bewerbungen nicht mehr reichen: Der stille Wandel auf dem Schweizer Arbeitsmarkt
Der Schweizer Arbeitsmarkt wirkt auf den ersten Blick stabil: Viele offene Stellen, zahlreiche qualifizierte Fachkräfte und ein breites Angebot an Branchen. Doch hinter dieser Oberfläche zeigt sich ein zunehmendes Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage – oder genauer gesagt: zwischen Menschen und Unternehmen, die sich oft nicht effizient finden.…
Bleibegespräche erfolgreich führen: Worauf es wirklich ankommt
Weshalb Bleibegespräche führen? In Zeiten des Fachkräftemangels wird die Kunst, wertvolle Mitarbeitende im Unternehmen zu halten, immer wichtiger. Sie ermöglichen es Führungskräften und dem HR, frühzeitig Kündigungsabsichten zu erkennen und gegenzusteuern. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie Bleibegespräche professionell gestalten und damit die Bindung Ihrer Talente stärken.…
Entwicklung einer Lernkultur: Eine spannende Herausforderung für das HR
Die Fähigkeit eines Unternehmens, sich kontinuierlich anzupassen, ist vor allem in der Aus- und Weiterbildung entscheidend für seinen Erfolg. Eine Schlüsselkomponente dieses Prozesses ist die Förderung einer Kultur des lebenslangen Lernens – eine spannende Herausforderung für das HR.…
Materielle Anreize: Ansporn oder Motivationskiller?
Studien belegen mal das eine, mal das andere, und man schaut sich oft die Studien an, die die eigene Meinung bestätigen. Die Diskussion wird oft kontrovers geführt. Wir meinen: Finanzielle Anreize wirken auf Dauer nicht nachhaltig und belohnen die Falschen!…
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte: So formuliert man Leistungen
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte stellen vor allem in Formulierungen von Leistungen Ansprüche. Welche Führungsleistungen im Arbeitszeugnis sind von grösster Bedeutung. Doch wie formuliert man diese? Welche Leistungen in einem Arbeitszeugnis genannt und bewertet werden sollen, hängt von verschiedenen Faktoren ab.9…
Die hohe Kunst der differenzierten Mitarbeitermotivation
Nebst der Notwendigkeit, individuelle Motivationen zu berücksichtigen, ist es auch von Vorteil, sich unterschiedlicher Muster und Motivierbarkeiten von Mitarbeitergruppen bewusst zu sein. Die nachfolgenden Beispiele sollen dies veranschaulichen.…
Mitarbeiterbeurteilung mit System: Die Wahl der richtigen Kriterien
„Sie gewannen zehn Grosskunden. Gute Leistung, Ziel erreicht“. Leider erfolgen Mitarbeiterbeurteilungen oft auf diese Weise – und das war’s dann. Doch Leistungen sind nur gut beurteilt, wenn sie mit richtigen und relevanten Beurteilungskriterien erfolgen.…
So gelingt die Erfolgsmessung des Onboardings
Die systematische Messung des Onboarding-Prozesses mit diversen Methoden und Vorgehensweisen ist wichtig, um Schwachstellen zu identifizieren und eine kontinuierliche Optimierung zu ermöglichen.…
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Raster für ein professionelles BGM-Konzept
Betriebliches Gesundheitsmanagement wird immer wichtiger. Ein wirkungsvolles BGM-Konzept ist dabei der erste Schritt. Es sollte sich durch Systematik, Ganzheitlichkeit und klare Verantwortlichkeiten auszeichnen.…
Worauf es bei der Motivation wirklich ankommt: 9 Erfolgsfaktoren
Es gibt Tausende von Büchern und ebenso viele Meinungen, was Motivation ausmacht und welches letztlich die relevanten Erfolgsfaktoren sind. Hier finden Sie einige, von denen man eher selten hört und die Sie überraschen werden.…
Kennen Sie Ihre Low-Performer?
Es sind jene Mitarbeiter, die Führungskräfte und Personaler nicht in Begeisterungsstürme versetzen, deren Leistungen als „Low Performer“ oft knapp oder zuweilen unter den Anforderungen liegen und die oft einen minutengenauen „Nine-to-Five-Job“ machen.…
Onboarding Dauer: Ein Monat oder ein Jahr?
Onboarding Dauer – welche ist die beste? Dazu gibt es unterschiedliche Erfahrungen und Meinungen. Eine ist, dass vor allem die ersten 90 bis 100 Tage entscheidend sind, weil sich in dieser Zeit die meisten Gewohnheiten bilden und sich Eindrücke verfestigen.…
































