Die Kunst des wirksamen und nachhaltigen Lobens
Sozialkompetente Führungskräfte mit einem positiven Menschenbild verstehen es besonders gut, ehrliche, motivierende und respektierende Anerkennung auszusprechen. Unter anderem auch, weil sie einige wenige, aber wichtige Regeln kennen und beherzigen. Lernen Sie diese hier kennen.…
Homeoffice Special: 50 Tipps, Tools, Ideen, Regeln und Links
Homeoffice wird durch Corona immer populärer und setzt sich langsam, aber sicher durch. Ideen, Empfehlungen, Tools, Regeln, Erfahrungsberichte und nützliche Links kompakt und auf einen Blick in unserem Homeoffice Special.…
Stellenanzeigen: Floskeln und Leerplätze anstelle konkreter Informationen
Stelleninserate schrecken potenzielle Bewerber oft mehr ab, als sie zur Bewerbung animieren. In seinem neuen Buch «Personalmarketing to go» verrät HR-Profi Jörg Buckmann, wie dem abgeholfen werden kann.…
So steigern Sie den Rücklauf von Mitarbeiterbefragungen
Bei Mitarbeiterbefragungen ist die Messung des Rücklaufs von Fragebögen wichtig. Wird nach Abteilungen differenziert, kann dies interessante Rückschlüsse geben, weshalb gewisse Abteilungen zurückhaltender teilnehmen als andere.…
Die 10 wesentlichen Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbeurteilungen
Es gibt Dutzende von Faktoren, welche das Gelingen und die Akzeptanz von Mitarbeiterbeurteilungen beeinflussen. Lernen Sie in diesem Beitrag die aus der Praxis des Performancemanagements wichtigsten Regeln und Kriterien kennen, die oft über Erfolg oder Misserfolg von Mitarbeiterbeurteilungen entscheiden.…
Informationsquelle zur Digitalisierung für Personaler
Die Digitalisierung verändert das HR tief greifend und in sehr vielen Bereichen. Da die Entwicklung noch lange nicht abgeschlossen ist, ist es schwierig, die Auswirkungen in ihrer ganzen Tragweite abschätzen zu können. In einem weiteren Verständnis verändert die Digitalisierung auch Beziehungen, Zusammenarbeit und die gesamte Arbeitskultur und Arbeitswelt.…
HR-Link der Woche: Studie über die Geheimnisse der glücklichsten Unternehmen und Mitarbeiter
Diese sowohl in Substanz und Aussagewert wie auch Präsentation und Aufmachung hervorragende Studie zu Geheimnissen der glücklichsten Unternehmen und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern vermittelt sehr interessante Erkenntnisse und Facts.…
Mitarbeiterbindung ja, aber gezielt und differenziert!
Es ist empfehlenswert, die Mitarbeiterbindung, bzw. die Massnahmen auf bestimmte Segmente auszurichten. Damit erzielen Massnahmen eine wesentlich stärkere und nachhaltigere Wirkung. Diese Segmente können beispielsweise die folgenden sein.…
Die vier Säulen für einen ganzheitlichen Führungserfolg
Es gibt unzählige Aussagen, Sichtweisen und Grundsätze, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Wir fokussieren vier Grundsätze, die interessanterweise auch privat gelten und auf Grundwerten des Respekts und der Förderung beruhen.…
HR-Link der Woche: Was motiviert Mitarbeiter am stärksten?
Extrinsische von aussen kommende Anreize, wie Boni motivieren nur kurzfristig. Intrinsische Motivation wirkt nachhaltiger und verbessert die Leistung der Mitarbeiter konstanter. Sinngebung ist oft die stärkste Motivation.…
Webtools im Verbund: Effizientes und flexibles Lernen
Webtools gestatten schnelles, individuelles, flexibles und ortsunabhängiges Lernen. Dies ist in der modernen Personalentwicklung von besonderer Bedeutung und bietet viele Vorteile. Welche, verrät dieser Beitrag.…
HR-Kommunikation: Verständlich und klar soll sie sein
Ob Brief, Mitarbeiterzeitung, Internet oder eine Präsentation – Information mit emotionalem Engagement kommt besser an und ist nachhaltiger als trockene Sachinformation Verständlichkeit und Klarheit stehen ebenso im Vordergrund.…
HR-Link der Woche: Fluktuation vorhersehen
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Kündigungsprognosen und -wahrscheinlichkeiten tatsächlich recht oft errechnet oder relativ einfach beobachtet werden können.…
Motivationseffekt von Mitarbeiterbeurteilungen
Bezüglich motivierender oder demotivierender Wirkung von Mitarbeiterbeurteilungen ist vor allem auf Fairness und klare Regeln und Transparenz zu achten, um die Gefahr subjektiver Beurteilungen zu vermeiden.…
10 Massnahmen zur Vermeidung von Fehlbesetzungen
„Bad hires“ kosten Zeit und Geld und frustrieren beide Seiten. Gemäss diverser Studien sind zwischen 20 und 30 Prozent aller Neueinstellungen „bad hires“, also schlechte Rekrutierungen. Eine Studie der Harvard Business Review will sogar herausgefunden haben, dass 80% aller Unternehmen eine zu hohe Mitarbeiterfluktuation vor allem als eine Folge von Fehlbesetzungen sehen.…
HR-Link der Woche: Was interessiert Bewerber an Stellenanzeigen wirklich?
Das Software-Unternehmen Softgarden hat 6720 Bewerber befragt, was ihnen bei Stellenanzeigen am wichtigsten ist: Das Gehalt und die Bewertung des Arbeitgebers. Eine klare Absage an Worthülsen und uniforme Anforderungen. Weitere interessante Resultate kommen hinzu – eine sehr informative Befragung, die aufhorchen lässt!…
Netflix: Geht so Unternehmenskultur?
Netflix hat nicht nur ein gewagtes Geschäftsmodell, das permanentes Wachstum und hohe Investitionen erfordert, sondern auch eine aussergewöhnliche Unternehmenskultur mit aussergewöhnlichen Grundsätzen, die sich jedoch sowohl auf den Unternehmenserfolg wie auch auf die Mitarbeiter-Zufriedenheit positiv auszuwirken scheinen.…
Materielle Anreize: Ansporn oder Motivationskiller?
Mal belegen Studien das eine, mal das andere und man schaut oft auf jene, welche die eigene Meinung bestätigt. Die Diskussion wird oft kontrovers geführt. Wir meinen: Finanzielle Anreize sind auf Dauer nicht nachhaltig wirksam und belohnen die Falschen!…
HR-Link der Woche: Arbeitszeugnis-Formulierungen für problematische Fälle
Das Verfassen des Arbeitszeugnisses in heiklen und sensiblen Fällen stellt Arbeitszeugnis-Verfasser oft vor erhebliche Probleme, vor allem, wenn Wohlwollen und Wahrheit im Konflikt zu einander stehen und heikle Kündigungsgründe vorliegen.…
Mitarbeiterzufriedenheit ist Mittelmass – Begeisterungsführung ist gefragt!
Die meisten Unternehmen reden von Mitarbeiterzufriedenheit. Zufrieden heisst befriedigend. Das ist mittelmässig, beliebig, austauschbar, grauer Durchschnitt. Und welches hochmotivierte Talent bleibt schon gerne dort, wo Mittelmass herrscht?…
Motivation und Leistungsbewusstsein – schon bei Interviewies thematisieren!
Die Motivationsfähigkeit und Motivierbarkeit ist bei Interviews viel zu selten ein Thema. Doch gerade solche Fragen können beispielsweise Auskunft geben über das Mass an Innovation, Kreativität und Initiative, die jemand entwickelt.…
