Kategorie: Human Resource Management

Sujet Mitarbeiterbindung für Buchcover
Human Resource Management Mitarbeiterführung

Mitarbeiterbindung: Dies sind die wirksamsten Hebel

Mitarbeiterbindung ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen – gerade im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte. Wer seine Leute halten will, braucht mehr als Lohn und einen modernen Arbeitsplatz. Gefragt sind gezielte Instrumente, die Perspektiven schaffen, Freiräume ermöglichen und ein starkes Wir-Gefühl im Team fördern.…

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Arbeitszeugnisse HR-Know-how Human Resource Management Mitarbeiterbeurteilung Personalentwicklung

33 konkrete Beispiele, wo und wie die KI das HR unterstützt

Wo und wie die KI das HR unterstützt? Diese Fragen stellen sich immer mehr Personalleute. Künstliche Intelligenz hält Einzug in die HR-Abteilungen und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Talente finden, fördern und binden. Dieser Wandel wirft Fragen auf: Wie und wo profitieren Mitarbeitende und Unternehmen von KI?…

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Human Resource Management

Qwen – der heimliche KI-Star von dem niemand spricht

Qwen ist so etwas wie der Anti‑Hype im aktuellen KI‑Rennen. Während alle über US‑Modelle wie Gemini, Claude und ChatGPT diskutieren, hat Alibaba im Hintergrund eine offene Modellfamilie aufgebaut, die bei Kontextlänge, Multimodalität, Genauigkeit und in anderen Bereichen längst in der obersten Liga spielt und auch mit interessanten Innovationen aufwartet.…

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HR-Know-how Human Resource Management

Context Engineering: Wie Sie KI-Antworten um ein Vielfaches verbessern

Mit dem Context Engineering bringt man KI-Modelle dazu, genauere und präzisere Antworten zu geben. Man konzentriert sich dabei auf das Relevante eines Kontextes. Dies können z.B. Aufgabe, Rolle, Stil, wichtige Fakten, Darstellung der Informationen, Dokumente und mehr sein. Das nachfolgende Beispiel für einen Onboarding-Plan aus der HR-Praxis soll dies verdeutlichen.…

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Human Resource Management

Wie Unternehmen Sicherheit als Teil moderner HR-Strategien denken sollten

Die Sicherheit in einem Unternehmen lässt sich nicht auf eine bestimmte Abteilung verlagern. Zwar kann es bestimmte Beauftragte und Sicherheitsstellen geben, letztlich muss aber jeder Teil eines Unternehmens seinen Beitrag zur allgemeinen Sicherheit leisten. Das gilt auch für die physische Sicherheit, die im besten Falle schon bei der Strategie der Personalabteilung beginnt.