Generation Y: die Sinnsucher unter den Arbeitskräften
In den Unternehmen sind sie längst angekommen. Schon übernehmen sie erste Führungsaufgaben. Und sie verändern die Unternehmenskultur. Sie sind die Sinnsucher unter den Arbeitskräften. Die Rede ist von den Digital Natives. Doch letztlich steckt die Suche nach Sinn in jedem von uns.…
Vom Trainer zum Bildungsbegleiter: Was Sie über KI-gestützte Lernformate wissen sollten
KI-gestützte Lernformate revolutionieren aktuell die betriebliche Weiterbildung, weil sie Praxisnähe, Individualisierung und Flexibilität deutlich besser kombinieren, als es klassische Seminare und Rollenspiele je konnten.…
Was Ihre Mitarbeitenden wirklich wollen: Top Benefits, die überzeugen
Unternehmen sollten Benefits gezielt und bedarfsgerecht auszurichten, um Mitarbeitende anzuziehen und zu binden. Nicht alle Zusatzleistungen stossen dabei auf gleich grosses Interesse. Zu wissen, welche Benefits geschätzt werden und warum einige weniger Anklang finden, ist daher wichtig.…
Häufige Fragen zu Kündigungen im Arbeitsrecht
Kündigungen werfen im Arbeitsrecht der Schweiz oft Unklarheiten und Unsicherheiten auf. Dieser Beitrag beantwortet einige davon.…
Erwartungsmanagement: Teil eines erfolgreichen Onboardings
Das Erwartungsmanagement während des Onboarding-Prozesses spielte eine wichtige Rolle. Es schafft Klarheit, fördert die Kommunikation und legt den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit während des Onboardings und darnach.…
Wie selektiv und differenziert ist Ihre Mitarbeiterbindung?
Selektive Mitarbeiterbindung sollte nicht nur, aber auch für das Unternehmen besonders wichtige und durchdacht definierte Segmente und Leistungsträger im Fokus haben.…
Ein grossartiges, aber nahzu unbekanntes Aufgaben- und Planungs-Tool
In vielen HR‑Abteilungen ist Aufgabenmanagement noch ein Flickenteppich aus Excel‑Listenund Notizzetteln – entsprechend hoch ist das Risiko von Fehlern und Doppelarbeit. TickTick positioniert sich als leichtgewichtige Task‑ und Kalenderplattform, die individuelle Produktivität mit einfacher Kollaboration verbindet.
Die 10 häufigsten Fehler im Onboarding
Es werden oft vermeidbare Fehler gemacht, die den Einarbeitungsprozess negativ beeinflussen können. Durch das Verständnis dieser Fehler können Unternehmen und ihr HR ihren Onboarding-Prozess optimieren und eine positive Erfahrung für neue Mitarbeiter schaffen.…
Mitarbeiterförderung als Entwicklungsziel definieren
Erfolge erzielen Unternehmen, die Entwicklungsziele für den Führungsnachwuchs mit den Zielen des Unternehmens, des Vorgesetzten, der Abteilung und von Mitarbeitern in Einklang zu bringen.…
Mehr Klarheit, weniger Reibung: Arbeitszeit ist Führungsaufgabe
Arbeitszeit ist längst kein rein administratives Thema mehr. Sie prägt den Arbeitsalltag in hohem Masse, beeinflusst das Miteinander im Team und wirkt sich damit auch unmittelbar auf Motivation und Zufriedenheit aus.…
Kündigungsgespräche: Auf den Mitarbeitertyp vorbereitet sein
Kündigungsgespräche sind oft heikel und emotionsgeladen. Führungskräfte sollten mit Vorteil die verschiedenen Reaktionstypologien von zu kündigenden Mitarbeitern im Kündigungsgespräch kennen und auf sie vorbereitet sein.…
Emotionale Intelligenz in Job-Interviews erkennen und beurteilen
Der emotionalen Intelligenz wird immer mehr Bedeutung beigemessen. Zu Recht, denn sie zeichnet sehr oft die besonders erfolgreichen Führungskräfte aus. Wie man emotionale Kompetenzen in Interviews erkennen und beurteilen kann, verrät der folgende Beitrag.…
Die Fesseln der analogen Routine sprengen
In vielen Personalabteilungen gleicht die Erstellung von Arbeitsverträgen oder komplexen Zusatzvereinbarungen noch immer einem mühsamen Manuskriptbau vergangener Zeiten. Man kopiert Daten aus Excel-Tabellen in veraltete Word-Dokumente, prüft händisch jede Klausel und hofft inständig, dass keine veraltete Rechtsnorm durch das Netz geschlüpft ist.…
Mitarbeiterbeurteilung: Diese Fehler sollten Sie vermeiden!
Es gibt Dutzende von Einflussfaktoren, die über das Gelingen von allseits akzeptierten Mitarbeiterbeurteilungen entscheiden. Diese Checkliste zur Mitarbeiterbeurteilung nennt die häufigsten unbedingt zu vermeidenden Fehler.…
Mitarbeitermotivation steigern mit Erfolgserlebnissen
Die Mitarbeitermotivation zu steigern ist ein Ziel vieler Führungskräfte. Es sind Erfolgserlebnisse, die beweisen, veranschaulichen und demonstrieren in hohem Masse an konkret Erlebtem und Erfahrenem, dass man einen „guten Job“ gemacht hat.…
Diese 8 Fehler sollten Sie bei Arbeitszeugnissen vermeiden!
Es gibt in Arbeitszeugnissen einige No-Gos und Fehler, die unbedingt zu vermeiden sind. Arbeitszeugnisse betreffen immer drei Seiten: Der Mitarbeiter, auf den das Arbeitszeugnis ausgestellt ist, die Arbeitgeber, die darauf basierend Einstellungsentscheide fällen und last but not least, der Eindruck, den das Zeugnis vom ausstellenden Unternehmen macht.…
Wie Unternehmen Sicherheit als Teil moderner HR-Strategien denken sollten
Die Sicherheit in einem Unternehmen lässt sich nicht auf eine bestimmte Abteilung verlagern. Zwar kann es bestimmte Beauftragte und Sicherheitsstellen geben, letztlich muss aber jeder Teil eines Unternehmens seinen Beitrag zur allgemeinen Sicherheit leisten. Das gilt auch für die physische Sicherheit, die im besten Falle schon bei der Strategie der Personalabteilung beginnt.…
Kritik- und Beurteilungsgespräche erfolgreich führen
Kritik- und Beurteilungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Führungs- und Kommunikationsaufgaben – und genau hier setzt das innovative und interaktive Praxismodul aus dem PRAXIUM Verlag an. Es verbindet fundiertes Praxiswissen mit interaktiven Lernformaten.…
Häufige Fehleinschätzungen in Interviews
Im Recruiting können sich bei Interviews schnell unbewusste Fehler und Fehleinschätzungen einschleichen, unter denen die Objektivität von Kandidatenbeurteilungen leidet. Die meisten Gründe entstehen durch Verzerrungen oder verfälschte Wahrnehmungen.…
Innovation im Bildungsbereich: Was macht modernes Lernen erfolgreich?
Veränderungen und Herausforderungen in der Arbeitswelt, wie die Zunahme von hybridem und virtuellem Arbeiten, erfordern eine Neudefinition des Lernens. Digitale Lernlösungen und die zentrale Rolle des lebenslangen Lernens stehen dabei im Mittelpunkt.…
Teilzeitarbeit für Führungskräfte – ein praxistaugliches Modell?
Teilzeitarbeit für Führungskräfte – nach wie vor eine kontroverse Thematik und vielfach wird die Teilbarkeit von Stellen in Führungsfunktionen zum Vorne herein ausgeschlossen oder gar tabuisiert. Doch dies widerspricht HR-Trends, welche für Teilzeit-Modelle sprechen und auch Erfahrungen von Unternehmen, die dies praktizieren.…
Wie wir verhindern, dass die KI uns immer dümmer macht
KI verleitet uns zu oft, unser Denken auszulagern und Antworten unkritisch zu übernehmen. Entscheidend ist, dass Sie weiterhin Widerspruch aushalten, Zusammenhänge selbst herleiten und bewusst kritisch bleiben, statt jede KI-Antwort mit Copy-Past zu übernehmen.…
Onboarding-Journey und Willkommenskultur
Eine Onboarding-Journey ist im Gegensatz zu Candidate-Journeys nicht allen Personalern vertraut. Sie helfen beim Anwerben qualifizierter Talente. Damit ein Wunschkandidat aber nicht nur kommt, sondern auch bleibt, braucht es funktionierende Onboarding-Prozesse.…
Mitarbeitermotivation: Die 10 verheerendsten Motivationskiller
Es gibt viele Faktoren, welche die Mitarbeitermotivation hemmen oder gar zerstören. Doch einige richten besonders grossen Schaden an und sollten unbedingt vermieden werden.…
Kompetenzmodelle für Stellenbeschreibungen
Kompetenzmodelle sind für Stellenbeschreibungen ein wichtiges Hilfsmittel, da sie diese vergleichbar machen und strukturieren lassen. Der Begriff als solcher wird jedoch nicht einheitlich verwendet und definiert. Man unterscheidet in der Praxis verschiedene Modelle.…
Mitarbeiter beurteilen: Messen Sie die Leistung differenziert genug?
Mitarbeiter beurteilen: Bei dieser Aufgabe sind klare Beurteilungskriterien sehr wichtig, denn sie ermöglichen präzise Aussagen und lassen mit einem systematischen Mitarbeiterbeurteilungssystem gezielte Massnahmen zur Förderung zu.…
HR-Link der Woche: Arbeitszeugnis-Textbausteine zu Leistungen und Skills
In Arbeitszeugnissen sind Leistungen und moderne Skills von zentraler Bedeutung. Entsprechend wichtig ist deren präzise und konkrete Formulierung. Die Textbausteine in diesem Beitrag machen konkrete Aussagen und berücksichtigen auch moderne Trends und Anforderungen.…
Personalentwicklung und Sinnstiftung der Arbeit
Zu oft wird vergessen, dass die effizienteste und erfolgreichste Personalentwicklung ihre Ziele nicht erreichen kann, wenn es an Sinnstiftung der Arbeit mangelt und diese auch in der Anwendung von Gelerntem nicht erkennbar ist. …
Willkommensschreiben zum ersten Arbeitstag
In loser Folge bieten wir Ihnen neu Auszüge und Personaltexte aus dem auf grosse Nachfrage stossenden «E-Book der HR-Mustertexte» an. Diese sollen Ihnen Anregungen für Ihre HR-Texte geben und Ideen und sprachliche Sicherheit in der HR-Kommunikation vermitteln.…
Die 10 grössten unterschätzten Risiken der KI-Euphorie
2025 stand im Zeichen der KI, die immer mehr unseren beruflichen und privaten Alltag durchdringt. Im Zuge der Faszination des Neuen und der teils unkritischen Euphorie gingen die Risiken der KI unter. Dies möchten wir mit diesem Beitrag korrigieren, da die Risiken zahlreich und teilweise massiv sind.…
Die HR-Werkzeugkiste: Gemini als Partner im Personalwesen
Die Arbeit im Personalbereich wandelt sich grundlegend: Es geht nicht mehr nur um Datenverwaltung, sondern darum, Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Entlastung einzusetzen. Dabei ist das neue Google Gemini für moderne Personaler mit seinen vielseitigen Funktionen eine besonders grosse Hilfe.…
KI in der Mitarbeiterbeurteilung: Chancen und Trends
Die Welt des Personalmanagements entwickelt sich rasant weiter. Künstliche Intelligenz (KI) spielt dabei eine immer grössere Rolle und erfasst immer mehr Bereiche. Sie ermöglicht es Unternehmen und dem HR, Leistungsbewertungen transparenter, gerechter und effizienter zu gestalten.…
