Employer Branding: So gewinnen Arbeitgeber wieder Vertrauen
Viele Unternehmen arbeiten seit einiger Zeit intensiv an ihrem Erscheinungsbild als Arbeitgeber. Der Fachkräftemangel zwingt sie dazu, sich glaubwürdiger zu positionieren. Doch was früher mit perfekt inszenierten Kampagnen funktionierte, wirkt heute schnell leer und austauschbar. Menschen achten stärker auf Substanz – also darauf, ob Worte und Handeln übereinstimmen.…
Wie man Fehler als Lernchance nutzt
Fehler sind Abweichungen von Anforderungen und da Fehler in der Regel unerwünschte Folgen haben, sind wir tunlichst bemüht, dass diese nicht entstehen. Die gute Absicht ist stets vorhanden, was Fehler wiederum von bösen Taten unterscheidet.…
Alle reden von ChatGPT und Google. Doch die heimlichen Stars sind andere.
Geht es um KI-Modelle, ist immer die Rede von ChatGPT, Gemini und Google. Doch die heimlichen Stars sind – nach unseren Tests – andere. Mit in vielen relevanten Bereichen und Aufgabestellungen besseren Leistungen und innovativeren Features. Diese stellen wir hier vor.…
Die 5 größten Hürden bei der Digitalisierung im Bereich HR – und wie man sie überwindet
Der digitale Wandel erfasst längst auch die Personalabteilungen. Wer heute seine HR-Prozesse nicht digitalisiert, verliert an Effizienz und Attraktivität als moderner Arbeitgeber. Doch der Weg von konventionellen Methoden zu smarten, automatisierten Abläufen ist gespickt mit Stolpersteinen. Unternehmen stehen konkret vor fünf entscheidenden Hürden, die es zu bewältigen gilt.…
Der betriebsinterne Stellenmarkt: Auch der will organisiert sein!
Der betriebsinterne Stellenmarkt gewinnt an Bedeutung, sollte aber zur Vermeidung von Konflikten und im Interesse von mehr Transparenz, klaren Regeln und Guidelines folgen. Wie dies in der Praxis bewältigt werden kann, zeigt das folgende Musterreglement.…
Talentförderung – ein Fallbeispiel aus der Praxis
Dieses fiktive Fallbeispiel soll zeigen, wie Talentförderung in der Praxis angegangen werden und welchen Beitrag dabei das Coaching in Form eines Förderprogramms leisten kann.…
Trennungsmanagement: Umgang mit der emotionalen Belastung
Die Kommunikation von Kündigungen ist für viele Führungskräfte eine hohe Belastung. Fragen, wie Gekündigte reagieren, welche Gefühle oder gar Aggressionen auf sie zukommen oder wie den verbleibenden Mitarbeiter entgegenzutreten ist, sind nur einige Beispiele der Ungewissheiten.…
Auch emotionale Intelligenz kann man trainieren
Erfolg im Arbeitsleben basiert zu 50 Prozent auf Fachkompetenz. Die andere Hälfte hängt von den sogenannten Soft Skills und der emotionalen Intelligenz ab – das belegen internationale Studien und zahlreiche Tests. Doch die EI ist erlern- und trainierbar.…
Sinnstiftung in der Arbeit: Die stärkste Motivation, von der niemand spricht
Viele Menschen finden ihre Arbeit sinnvoller als ihr Gehalt. Besonders die Generation Y sieht Sinn in ihrer Arbeit als wichtig. Aber warum ist persönliche Erfüllung im Beruf so wichtig geworden? Und wie können Firmen eine Kultur schaffen, die ihre Mitarbeiter langfristig motiviert?…
Diese HR-Kennzahlen sollten Sie kennen
Die sich rasant verändernde Arbeitswelt bringt viele neue Herausforderungen für das HR und damit auch neue und relevante HR-Kennzahlen mit sich, diesen Trends und Herausforderungen gerecht werden.…
Siegel mit Substanz: So sorgen Auszeichnungen für mehr Vertrauen im Recruiting
Die Suche nach qualifizierten Fachkräften ist für viele Unternehmen längst zu einem Dauerzustand geworden. Offene Stellen bleiben lange unbesetzt und die Bewerber:innen vergleichen die potentiellen Arbeitgeber genauer denn je.…
Die häufigsten 8 Gründe mangelhafter Mitarbeiterkommunikation
Interessanterweise sind es immer wieder ähnliche Problemstellungen, welche die interne Kommunikation erschweren oder deren Wirkung beeinträchtigen. Wir haben diese in diesem Beitrag kurz auf acht Hauptgründe zusammengefasst:…
So bereiten Sie Mitarbeiter auf die Digitalisierung vor
Die Propheten der Digitalisierung propagieren die neue Arbeitswelt oft gar euphorisch. Doch dies erscheint vielen Mitarbeitern als theoretische Propaganda, welche die Ängste gegenüber der Digitalisierung eher noch verstärkt. Wie man Mitarbeiter auf die Digitalisierung vorbereiten kann, zeigt dieser Beitrag.…
Arbeitszeugnisse beurteilen: 20 Punkte für den Glaubwürdigkeits-Check
Arbeitszeugnisse beurteilen sind bei Einstellungen eine der wichtigsten Entscheidungsgrundlagen. Welche Faktoren machen ein Arbeitszeugnis glaubwürdig machen und wo Vorsicht geboten ist.…
Personalstrategie entwickeln: Warum, wie und was Sie beachten müssen
Wie entwickelt man eine Personalstrategie – eine häufige Frage? Eine HR-Strategie ist eine prägnante Leitplanke und ein Handlungsrahmen für das Personalmanagement und leitet sich aus der Personalpolitik und Gesamtstrategie ab. Mehr zur Definition und Beispiele in diesem Beitrag.…
14 wichtige Punkte zur Einstellung der besten Leute, die Sie überraschen werden
Ein eindrücklicher Lebenslauf, ein gutes Arbeitszeugnis und wichtige Fachdiplome. Darauf schauen viele Recruiter als Erstes. Doch es sind letzten Endes andere Kriterien und Vorgehensweisen, welche über später leistungsfähige Mitarbeiter entscheiden.…
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte: So formuliert man Leistungen
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte stellen vor allem in Formulierungen von Leistungen Ansprüche. Welche Führungsleistungen im Arbeitszeugnis sind von grösster Bedeutung. Doch wie formuliert man diese? Welche Leistungen in einem Arbeitszeugnis genannt und bewertet werden sollen, hängt von verschiedenen Faktoren ab.9…
Die hohe Kunst der differenzierten Mitarbeitermotivation
Nebst der Notwendigkeit, individuelle Motivationen zu berücksichtigen, ist es auch von Vorteil, sich unterschiedlicher Muster und Motivierbarkeiten von Mitarbeitergruppen bewusst zu sein. Die nachfolgenden Beispiele sollen dies veranschaulichen.…
Just-in-Time Learning: Der Booster für Mitarbeiterentwicklung und Führungskultur
Just-in-Time Learning gilt als Antwort auf gleich zwei drängende HR-Herausforderungen – fehlende Mitarbeiterentwicklung und dysfunktionale Führungskultur. Das Prinzip: Mitarbeitende erhalten Weiterbildung genau dann, wenn sie sie für ein konkretes Problem oder eine Aufgabe brauchen, nicht irgendwann in der Zukunft.…
Warum HR-Software für Unternehmen immer wichtiger wird
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Flexible Arbeitsmodelle, steigende Anforderungen an Compliance und der Wunsch der Mitarbeitenden nach mehr Transparenz stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Klassische Prozesse mit Excel-Tabellen oder Papierformularen stoßen dabei schnell an ihre Grenzen. …
Die ultimative Lernformel: Wie 20 Regeln das Lernpotenzial ihrer Mitarbeiter entfesseln
Aus der Praxis der Personalentwicklung, der empirischen Lernpsychologie, der Neurologie und aus vielen Studien kennt man inzwischen die für ein erfolgreiches und effizientes Lernen relevanten und wirklich hilfreichen Regeln recht gut.…
Worauf es bei der Motivation wirklich ankommt: 9 Erfolgsfaktoren
1Es gibt Tausende von Büchern und ebenso viele Meinungen, was Motivation ausmacht und welches letztlich die relevanten Erfolgsfaktoren sind. Hier finden Sie einige, von denen man eher selten hört und die Sie überraschen werden.…
50 interessante und spannende HR-Fragen an ChatGPT
Möchten Sie herausfinden, was ChatGPT oder ein anderes KI-Modell zum HR alles weiss 🙂 und auf wie viele Fragen und Themen es welche Antworten hat? Dann können Sie aus den folgenden Fragen, auch Prompts genannt, jene herauspicken, die Sie interessieren oder die für Ihr HR momentan besonders interessant und relevant sind.…
30 Gründe, das E-Learning mehr voranzutreiben
Die Digitalisierung hält auch im Lernen und bei der Personalentwicklung Einzug. Noch zu wenig bekannt sind die vielen relevanten Vorteile und Stärken des E-Learnings für Mitarbeitende, die Personalentwickler und das Unternehmen.…
Muster Arbeitszeugnis mit negativer Beurteilung
Negative Arbeitszeugnisse zu ungenügenden Leistungen werden zurückhaltend und ungern verfasst. Man befürchtet oft arbeitsgerichtliche Konsequenzen, Konflikte mit Mitarbeitenden oder Verstösse gegen die Grundsätze des Wohlwollens und der Fairness.…
Evaluation geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente
Die Wahl der geeignetsten Instrumente wird nebst der Unternehmenskultur von mehreren Faktoren beeinflusst. Es sind vor allem die in diesem Beitrag zu Sprache kommenden, die sich in der Praxis bewährt haben.…
Mitarbeiterbindung durch Mitarbeiterbildung
Die Weiterbildung und das Lernen im Allgemeinen und die Führungskräfteentwicklung im Besonderen ist gerade bei Top-Mitarbeitern ein Qualifikations- und Bindungsinstrument zugleich, und zwar eines, das systematisch geplant sein will.…
10 konkrete Möglichkeiten zur nachhaltigen Wertschätzung
Von Wertschätzung wird viel gesprochen und wie wichtig sie ist, weiss jede Führungskraft und jeder Personaler. Doch womit erreicht man Wertschätzung konkret und wie wirkt sie besonders nachhaltig und motivierend? Dieser Beitrag gibt 10 konkrete Ideen.…
An diesen 10 Merkmalen erkennen Sie sozialkompetente Führungskräfte
Sozialkompetenz ist eine zentrale Qualifikation und Voraussetzung für Führungskräfte, die befähigt sind, Mitarbeiter zu motivieren. In der Praxis sind vor allem die folgenden 10 Faktoren bei sozial kompetenten Führungskräften besonders häufig anzutreffen.…
Die 7 häufigsten Gründe, weshalb wirklich gute Mitarbeiter Unternehmen verlassen
Anderswo ein besseres Gehalt? Es geht zu wenig schnell aufwärts auf der Karriereleiter? Den Sabbatical nicht genehmigt? Weit gefehlt. Bei wirklich guten Mitarbeiter zählt anderes – und es ist interessanterweise genau das, was auch für die Unternehmen selber am wichtigsten ist.…
KI in der Personalentwicklung: 10 spannende Anwendungsbereiche
Man weiss es schon lange: durchschnittlich 30 % der Weiterbildungsbudgets versickern in Kursen, die nicht den richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt erreichen. KI-basiertes Lernmanagement könnte hier Abhilfe schaffen.…
Wie steht es um Ihr Risikomanagment im HR?
Diverse Risikofaktoren können Unternehmen viel Geld kosten oder – etwa beim Abgang von hoch qualifizierten Experten oder Führungskräften in Schlüsselpositionen – zu einem Know-how-Verlust führen und ein Unternehmen im Extremfall sogar existenziell gefährden.…
Der neue Chef und die insgeheimen Mitarbeiterfragen
4In Tausenden von Betrieben beginnt täglich eine neue Führungskraft ihre Arbeit – und das grosse Hoffen und Bangen auf beiden Seiten beginnt. Wer die häufigsten Fragen kennt, die sich Mitarbeiter stellen und die sie am meisten beschäftigen, startet erfolgreicher in der neuen Position.…
































