Alternde Arbeitskräfte: Die vielen Vorteile erkennen und nutzen

Im Zuge des demografischen Wandels sehen sich Unternehmen immer stärker mit den Herausforderungen einer älter werdenden Belegschaft konfrontiert. Die vorausschauende, altersgerechte Gestaltung der Personalarbeit wird daher immer wichtiger.

Dabei vergoldet es, die zahlreichen und vielfältigen Vorteile der Generation 50 plus zu nutzen und wichtige Punkte zu beachten:

• Altersgerechte und ganzheitliche Weiterbildungsangebote
• Individuelle Förderung älterer Mitarbeiter mit Einzelcoachings
• Bewusste Zusammenstellung und Förderung verändert gemischte Teams
• Anforderungsprofil und Neuausrichtungen in der Personalrekrutierung
• Kommunikation der Agingworkforce-Politik in Anzeigen/Karrierewebsite
• Individuelle und altersgerechte Gesundheitsförderung
• Motivations- und Anreizsystem zur Wissens- und Erfahrungsweitergabe
• Spezifische Massnahmen zur Arbeitsergonomie
• Altersgerechte Personalentwicklung
• Thematisierung des Alterns der Mitarbeiter und der Umgang damit
• Arbeitszeitmodelle mit besonderem Berücksichtigung älterer Mitarbeiter
• Instrumente zum Erfahrungs- und Know-how-Transfer
• Schulung, Ausbildung und Sensibilisierung Führungskräfte
• Altersspezifische Mitarbeiterbindungs-Massnahmen
• Nutzung der Mentalitätsvorteile Gelassenheit, Loyalität und Arbeitsmoral
• Einsatz älterer Führungskräfte als Mentoren und Coaches
• Nutzung sozialer Kompetenzen (Teamfähigkeit, Lebensreife)
• Einsatz ältere Mitarbeiter auch bei älteren Kunden
• Instrumente entwickeln, die Stärken älterer Mitarbeiter nutzen
• Vorteile oft langjährig gepflegter und breit gefächerter Netzwerke nutzen
• Bei Führungskräften auf Integration und Akzeptanz achten
• Fach- und Erfahrungswissen der älteren Mitarbeiter gezielt
• Möglichkeiten zu Erfolgserlebnissen und Wertschätzung bei jüngeren Mitarbeitern
• Verbesserung des Arbeitsklimas durch positive Diversity-Aspekte
• Selbstorganisiertes Lernen und Möglichkeiten des Austausches bieten
• Erfahrene Fachkräfte als Inhouse-Trainer nutzen und
• Klare Signale der HR-Politik und sichtbares und überzeugendes Handeln

Interessant setzt sich mit diesem Thema auch die topaktuelle Neuerscheinung “Handbuch zum Personalmanagement” in der Neuauflage 2021 auseinander.