Human Resource Management

So viel kann man mit gutem Feedback erreichen

Feedback geben

Feedback hat zahlreiche und wichtige positive Auswirkungen für viele Situationen, Ziele und Menschen, und zwar sowohl für Feedbackgeber als auch für Feedbackempfänger. Welche dies in der Mitarbeiterführung und im HR sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Feedback klärt Ziele

und deckt Missverständnisse auf: Wer am Ziel vorbeiarbeitet oder dies aus den Augen verliert, benötigt Rückmeldungen, die ihn korrigieren und sagen, wo man steht. Denn nur so kann man sicherstellen, dass die eigenen Handlungen auch tatsächlich zum gewünschten Ergebnis führen. Dabei ist es wichtig, nicht nur das Ziel selbst im Blick zu haben, sondern auch den Weg dorthin und mögliche Hindernisse auf diesem Weg. Insgesamt sind Rückmeldungen also essenziell für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sowie zur Erreichung persönlicher Ziele. Sie sollten daher regelmäßig stattfinden und konstruktiv gestaltet werden – denn wer weiss, wo er steht hat bessere Chancen seine Potenziale voll ausschöpfen!

Feedback steuert Verhalten

Erwünschtes Verhalten wird durch Anerkennung verstärkt, unerwünschtes Verhalten bleibt nach negativer Rückmeldung aus. Unser Verhalten wird massgeblich durch die Konsequenzen beeinflusst, die darauf folgen. Es ist wichtig, sich bewusst zu machen, dass unser Verhalten nicht nur von uns selbst gesteuert wird, sondern auch von unserer Umgebung und den Konsequenzen, die wir für unser Handeln erhalten. Durch eine gezielte Anwendung von Verstärkern und negativen Konsequenzen können wir unser Verhalten beeinflussen und so zu einem positiven Miteinander beitragen.

Feedback verbessert Beziehungen

Allein durch das Ansprechen von Missverständnissen, aber auch Beobachtungen lösen sich Probleme oder kommen wenigstens zur Sprache. Die Verbesserung von Beziehungen ist ein Prozess, der oft mit einer einfachen Handlung beginnt: dem Ansprechen von Missverständnissen. Durch eine klare und offene Kommunikation können Probleme gelöst oder zumindest angesprochen werden. Auch das Beobachten des Verhaltens des Gegenübers kann dazu beitragen, die Beziehung zu verbessern. Eine bewusste Wahrnehmung kann dazu führen, dass man Verhaltensweisen des anderen besser versteht und darauf reagieren kann. Es bedarf oft nur kleiner Schritte, um eine Beziehung zu vertiefen und zu stärken. Durch das Auflösen von Missverständnissen und das Aufmerksamwerden auf die Bedürfnisse des anderen können Beziehungen auf eine neue Ebene gehoben werden.

Feedback fördert Verständnis

Das Hineinversetzen in den anderen lässt einen mehr verstehen und schafft eine Vertrauensbasis. Feedback ist ein wertvoller Beitrag zur Empathie. Feedback ist dabei ein wertvoller Beitrag zur Empathie. Es hilft, die Perspektive des anderen zu verstehen und ermöglicht es, Missverständnisse zu vermeiden. Wer sich die Zeit nimmt, Feedback zu geben und zu empfangen, zeigt damit auch, dass ihm das Wohlbefinden des Gegenübers am Herzen liegt. Und nur durch eine solche Offenheit und Bereitschaft, sich auf den anderen einzulassen, können wir uns gegenseitig unterstützen und gemeinsam erfolgreich sein.

Feedback beschleunigt Lernprozesse

Um zu erfahren, wo man steht, was man erreicht hat und wo man sich noch verbessern kann, hilft das Feedback entscheidend. Durch regelmäßiges und konstruktives Feedback können wir unsere Lernfortschritte beschleunigen und gezielt an unseren Schwächen arbeiten. Es ist somit ein unverzichtbares Werkzeug, um unseren Lernprozess zu optimieren und uns auf den Weg zum Erfolg zu bringen. Wer also seine Lernfortschritte beschleunigen möchte, sollte auf das Feedback nicht verzichten!

Feedback hebt die Motivation

Anerkennung, die ehrlich und konkret ausgedrückt wird, signalisiert dem Mitarbeiter Erfolg, Anerkennung und Vertrauen in seine Fähigkeiten und ermutigt ihn zu weiteren Spitzenleistungen. Damit ist nicht nur ein oberflächliches “Gut gemacht!” gemeint, sondern eine ehrliche und konkrete Anerkennung. Denn nur so signalisiert man dem Mitarbeiter den Erfolg seiner Arbeit, Anerkennung für seine Fähigkeiten und das Vertrauen in ihn als Teil des Teams. Das ermutigt nicht nur zu weiteren Spitzenleistungen, sondern stärkt auch das Selbstbewusstsein des Mitarbeiters

Feedback beweist Führungsstärke

Wer Feedback gibt, beweist auch Führungsstärke und zeigt, dass er ein guter Zuhörer und Beobachter ist. Es ist ein mächtiges Instrument, um das Vertrauen in die Fähigkeiten von Mitarbeitenden und somit deren Selbstvertrauen zu stärken und sie zu Spitzenleistungen zu ermutigen. Eine Führungskraft, die aufmerksam zuhört und Beobachtungen in konstruktives Feedback umwandelt, hilft, das Potenzial Mitarbeitender auszuschöpfen. Feedback ist ein mächtiges Instrument, das dabei hilft, sich als Führungskraft selbst zu reflektieren und sich stetig zu verbessern.

20 erfolgserprobte Beispiele guten Feedbacks finden Sie in diesem Beitrag unseres Blogs.

 

Testimonial

Der PRAXIUM Verlag ist der Fachverlag zum Personalmanagement und hrmbooks.ch die HR-Online-Fachbuchhandlung mit einem redaktionell recherchierten und praxisorientierten Fachinformations-Angebot. Einige Blog-Beiträge sind auch Auszüge daraus oder Beiträge seiner Autoren.

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