Dieses Gerüst eines Musterkonzepts zum Performance Management soll Ihnen Anregungen zur Struktur geben, zu möglichen Themen und möglichen Schwerpunkten. Es basiert teilweise auf dem neuen Musterkonzept zum Performance Management aus dem PRAXIUM Verlag, welches dieser Tage erschienen ist.
Ausgangslage
Ziele unseres Performance Managements
Schwächen und Stärken des heutigen Systems
Gründ der heutigen Unzufriedenheit
Methoden und Instrumente
Ziele unseres Performance Managements
Die Unternehmenskultur als die wichtigsten Richtschnur
Klassisches und neues Performance Management kombinieren
Wir wollen das Beste aus zwei Welten
Was wir weshalb beibehalten möchten
Bewährte Instrumente und Methoden
Was wir weshalb verändern möchten
Welche neuen Trends und Methoden sinnvoll sind
Die Grundsätze und Prinzipien im Überblick
Feedbackgespräche und Mitarbeitergespräche
Zeitnahe Feedbackgespräche und Check-ins
Zweck, Aufgaben und Organisation der Feedbackgespräche
Datenerfassung und Strukturierung des Feedbacks
Form und Organisation der Feedbackgespräche
Die neuen Aufgaben unseres Jahres-Mitarbeitergesprächs
Worin sich Mitarbeitergespräche von Feedbackgesprächen unterscheiden
Kompetenzmodelle und Zielvereinbarungen
Neue Strukturierung und Systematik des Talent Management Pools
Systematik und Ablauf unserer Zielvereinbarungen
Flexibilisierung des Zielvereinbarungssystems zv
Unsere Neuerungen im Ranking-System
Neue Kennzahlen und Rankingssysteme für die Bewertung
Performance Management Tools
Was wir weshalb wie digitaliseren wollen
Unsere wichtigsten Anforderungen
Evaluation der besten Tools
Online-Tools – Apps – Softwarelösungen
Arbeitshilfen und Übersichten
Protokoll für Feedbackgespräche
Überblick zu Beurteilungsinstrumenten
Systematik und Ablauf unseres Zielvereinbarungs-Systems
Zielvereinbarungs-Raster mit Zielbeispielen
Merkmale zur Beurteilung von Leistungen und Verhalten
Kriterienkatalog für eine Mitarbeiterbewertung
Voraussetzungs-Check für erfolgreiche Mitarbeiterbeurteilungen
Fragen zur Eruierung von Weiterbildungsbedürfnissen
Ablauf und Zuständigkeiten bei einer Mitarbeiterbeurteilung
Grafische Auswertung einer Gesamtbeurteilung
Webadressen der Performance Management-Tools im Konzept
Sehr empfehlen können wir Ihnen auch das Musterkonzepte-Bundle 3 für 2 zum Vorteilspreis zu den Themen Personalentwicklung, Digitalisierung und Employer Branding.
Musterkonzept zum Performance Management
Das vorliegende von A-Z ausformulierte und strukturierte Musterkonzept zum Performance Management enthält sowohl neue wie auch traditonelle Instrumente und Methoden auf neuestem Stand der Erkenntnisse und kann in einem Worddokument editiert wird
Viele Punkte des obigen Konzeptrasters sind diesem entnommen und bieten eine grosse Hilfe beim Erstelllen eines Konzeptes zu diesem Thema.
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