Wie steht es um Ihr Risikomanagment im HR?
Diverse Risikofaktoren können Unternehmen viel Geld kosten oder – etwa beim Abgang von hochqualifizierten Experten oder Führungskräften in Schlüsselpositionen – zu einem Know-how-Verlust führen und ein Unternehmen im Extremfall sogar existenziell gefährden.…
Arbeitsverträge: Klare Antworten auf häufige Fragen
Bei Arbeitsverträgen kann jedes Wort entscheidende Konsequenzen haben. Es ist deshalb wichtig, einige arbeitsrechtliche Aspekte gut zu kennen und Arbeitsverträge auf deren arbeitsrechtliche Korrektheit und Klarheit zu überprüfen.…
Arbeitsrechtliche Fallstricke in Arbeitszeugnissen
Arbeitszeugnisse sind wichtig für Mitarbeiter und Unternehmen – sie schaffen aber auch oft Rechtsunsicherheiten. Die Missachtung arbeitsrechtlicher Bestimmungen kann zu Konflikten führen, die viel Zeit und Geld kosten. Hier erfahren Sie, worauf man achten sollte.…
Mustergespräch mit einem Mitarbeiter mit innerer Kündigung
Ein solches Thema ist aus verschiedenen Gründen heikel. Anstelle von Therorien und Gesprächsstrategien zeigen wir hier anhand eines Mustergespräches, wie man bei einem heiklen Thema wie diesem vorgehen kann und das Problem offen anspricht.…
Was Kündigungen wirklich kosten
Die Kosten eines unkoordinierten, ungeplanten und schlechten Trennungsmanagements werden im Allgemeinen unterschätzt. Darauf verweist Laurenz Andrzejewski in seinem lesenswerten Buch „Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung“ zu Recht.…
Kündigungen: Auswirkungen auf verbleibende Mitarbeiter
Wichtig ist bei Kündigungen stets, zu verstehen, dass es nicht nur um den oder die Gekündigten selbst geht, sondern auch um die verbleibenden Mitarbeiter, die sogenannten „Survivors“ und die Auswirkungen, die Kündigungen auf diese haben.…
Arbeitsrechtliche Fragen und Antworten rund um Ferien
Die Ferienzeit naht. Dann führen arbeitsrechtliche Unklarheiten immer wieder auch zu Unsicherheiten. Einige häufige Fragen beantwortet dieser Beitrag.…
Wichtige Eckpunkte beim Ablauf von Kündigungen
Die folgenden Aktivitäten und Massnahmen sind bei Kündigungen für eine sorgfältige und durchdachte Planung und Erörterung wichtig und werden in der Praxis zu selten beachtet.…
Mitarbeiterzufriedenheit messen und steigern
Diese Frage stellen sich Unternehmen leider vielfach zu selten. Wenn Unzufriedenheit und Frust vorherrscht, sind die Folgen oft verheerend: Demotivation, innere Kündigung, hohe Fluktuationen. Es gibt viele Instrumente zur Mmitarbeiterzufriedenheits-Befragung.…
Big Data für das HR – Schreckgespenst oder genialer Problemlöser?
Von Big Data ist immer mehr zu hören. Doch was ist das genau, welche Chancen und Gefahren birgt es – und vor allem, werden irgendwann einmal auch das HR und Unternehmen davon betroffen sein – und wenn ja, wie und in welchen Bereichen?…
Fristlose Kündigungsgründe: Was ist im Arbeitsrecht zulässig und was nicht?
Fristlose Kündigungen sind im Schweizer Arbeitsrecht heikel und nur in ganz bestimmten Fällen gerechtfertigt und zulässig. Wann diese zulässig und wann ungerechtfertigt sind und welches die häufigsten Kündigungsgründe für fristlose Entlassungen sind, erfahren Sie hier.…
Weiterbildung: Mehr Sicherheit mit klaren Vereinbarungen
Weiterbildungen werfen oft viele Fragen und Konfliktpotenziale auf. Doch sie können in Weiterbildungsvereinbarungen geregelt werden und helfen dann Unsicherheiten zu vermeiden und schaffen von Beginn weg klare Verhältnisse und Guidelines.…
Arbeitsrecht und Kündigung: Was Sie unbedingt wissen sollten
Beim Arbeitsrecht bestehen besonders bei Kündigungen und Kündigungsfristen oft Unsicherheiten. Auf die häufigsten Fragen aus dem Schweizer Arbeitsrechts-Ratgeber möchten wir hilfreiche Antworten für mehr Rechtssicherheit zu Kündigungen geben.
Übrigens: der „Ratgeber zum Schweizer Arbeitsrecht“ ist auf dem neuesten Stand 2017 überarbeitet und erweitert worden und ist das zureit aktuellste Arbeitsrechts-Werk.…
Kennen Sie die Nörgler und Miesmacher unter ihren Mitarbeitern?
Es sind die Mitarbeiter, die mit negativer und destruktiver Grundhaltung alles kritisieren und in Frage stellen und immer die ersten sind, wenn es etwas schlecht zu reden gilt. Was zu wenig bekannt ist: Der Schaden, den sie anrichten, kann immens sein.…
Warum emotional intelligente Menschen die besseren Chefs sind
Emotionale Intelligenz ist bei der Mitarbeiterführung bei Sozialkompetenzen und vielen Situationen oft wichtiger und erfolgsentscheidender als der klassische IQ. Was emotionale Intelligenz ausmacht und wie sie sich in der Führungspraxis manifestiert, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Die wichtigsten und ergiebigsten Fragen im Austrittsgespräch
Ein Austrittsgespräch ist sehr aufschlussreich und kann wichtige Schwachstellen oder gar Missstände aufzeigen. Im Zentrum stehen die richtigen und wichtigen Fragen. Einige davon finden Sie in diesem Beitrag zur Übernahme in Ihren Fragenkatalog oder das Interview.…
100 Punkte-Checkliste zu Mitarbeitergesprächen
Mitarbeitergespräche werfen viele Fragen auf und werden in der Führungspraxis oft als Alibiübungen empfunden oder wegen Konfliktstoff oder heiklen Themen gescheut. Diese Checkliste, eine der umfangreichsten im deutschsprachigen Internet, hilft weiter.…
Was Sie zum Persönlichkeits- und Datenschutz unbedingt wissen sollten
Dem Daten-, Persönlichkeits- und Arbeitsschutz wird im Arbeitsrecht zu wenig Beachtung geschenkt. Es gibt aber einige durchaus heikle und sensitive Bereiche, die man kennen und beachten sollte, um Konflikte und Gesetzesverstösse zu vermeiden.…
Missbrauch krankheitsbegründeter Sperrfristen
Dies ist ein in der HR-Praxis des Arbeitsrechts und der Kündigungsfristen leider oft ein Problem, welches oft Rechtsunsicherheiten mit sich bringt. Der Autor Joerg Roth geht darauf in seinem Buch „Ratgeber zum Schweizer Arbeitsrecht“ mit klaren Empfehlungen und Analyse der Rechtssituation darauf ein.…
Muss oder darf eine Krankheit im Arbeitszeugnis erwähnt werden?
Über Krankheit und Arbeitsrecht herrscht häufig Unsicherheit. Nun fällte das Bundesgericht vor einiger Zeit ein Urteil, welches mehr Klarheit schafft. Mehr dazu und wie das Wohlwollen und Fairness dennoch aufrechterhalten und Konflikte vermieden werden können, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Fallbeispiel einer systematischen Laufbahnplanung
Die Laufbahnplanung kann auch als individuelle Entwicklungsplanung für Mitarbeitende betrachtet werden und bezieht sich auf die berufliche Weiterentwicklung und die damit verbundenen Zielsetzungen sowohl des Mitarbeitenden wie auch des Unternehmens.…
