100 Punkte-Checkliste zu Mitarbeitergesprächen
Mitarbeitergespräche werfen viele Fragen auf und werden in der Führungspraxis oft als Alibiübungen empfunden oder wegen Konfliktstoff oder heiklen Themen gescheut. Diese Checkliste, eine der umfangreichsten im deutschsprachigen Internet, hilft weiter.…
Was Sie zum Persönlichkeits- und Datenschutz unbedingt wissen sollten
Dem Daten-, Persönlichkeits- und Arbeitsschutz wird im Arbeitsrecht zu wenig Beachtung geschenkt. Es gibt aber einige durchaus heikle und sensitive Bereiche, die man kennen und beachten sollte, um Konflikte und Gesetzesverstösse zu vermeiden.…
Ausformuliertes Muster-Arbeitszeugnis für eine Führungskraft
Arbeitszeugnisse beeinflussen den Berufsweg von Führungskräften auf besondere Weise. Dieses Muster-Arbeitszeugnis für eine Führungskraft soll zeigen, wie ein ganzheitliches, gut formuliertes und informatives Zeugnis verfasst sein sollte.…
Recruiting: So erkennen Sie bei Interviews Leadership-Qualitäten
Beim Recruiting Leadership-Qualitäten zu erkennen, ist enorm wichtig, aber nicht einfach. Sollen es Assessment Centers oder psychologische Tests sein? Oder gibt es auch andere aufschlussreichere Methoden?…
Krankheit im Arbeitszeugnis: Wann muss oder darf sie enthalten sein?
Krankheit im Arbeitszeugnis bewirkt im Arbeitsrecht häufig Unsicherheit – was darf man erwähnen und was nicht? Nun fällte das Bundesgericht vor einiger Zeit ein Urteil, welches mehr Klarheit schafft. Mehr dazu und wie das Wohlwollen und Fairness dennoch aufrechterhalten und Konflikte vermieden werden können, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Die besten Kandidaten ganzheitlich erkennen
Die Ganzheitlichkeit der Entscheidungskriterien ist bei der Personalauswahl von grosser Bedeutung, um die besten Mitarbeiter zu erkennen. Nebst geeigneter Instrumente und Analysen ist vor allem die Ganzheitlichkeit der Beurteilungsmerkmale wichtig.…
Prozess der Zeugniserstellung: Tipps für mehr Effizienz
Individuell und rechtssicher müssen Arbeitszeugnisse sein und schnell zur Stelle sein, was oft zu Zeitdruck und Qualitätsmängeln führt. Den Prozess der Zeugniserstellung ohne Qualitätsverluste effizienter zu gestalten, ist daher besonders wichtig.…
Mit diesen 10 Punkten reduzieren Sie Fehlbesetzungen (Teil 1)
Er ist tough, hat sehr gute Zeugnisse, eine Top-Weiterbildung und die für uns ideale Erfahrung. Oft genügt dies, Mitarbeiter einzustellen. Dass es später dennoch schnell zu Kündigungen kommen kann, überrascht dann viele.…
Das strukturierte Mitarbeitergespräch – eine bewährte Erfolgsmethode
Das Mitarbeitergespräch lässt sich in den meisten Fällen im Interesse eines geordneten und systematischen Ablaufs und einer besseren Zielerreichung und Zweckerfüllung sinnvoll strukturieren, was eine erfolgreiche Gesprächsführung wesentlich erleichtert.
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Anerkennung und Wertschätzung als Erfolgsfaktoren
Wann haben Sie das letzte Mal eine Anerkennung ausgesprochen? Vor einem halben Jahr oder länger? Wenn ja, sind Sie mit grösster Wahrscheinlichkeit „anerkennungsresistent“ und müssen wohl über die Bücher. Oder Sie haben „ein Manko in der seelischen Lohntüte“ wie dies der HR-Trainer H.J.…
Was konkret zur Konfliktlösung beiträgt
Die Konfliktparteien sollten ermuntert werden, selbst die Ursachen und den Verlauf des Konflikts zu analysieren. Die Rolle Führungskraft ist jene des Moderators, der primär Fragen stellt, Feedback gibt so zu neuen Sichtweisen der Konfliktparteien verhilft.…
Der schwierige Rollentausch: Vom Kollegen zum Chef
Gestern Kumpel und Kollege – und nun der Chef, der sagt, wo’s lang geht. Dies stellt frischgebackene Chefs oft vor Probleme und kann den Start in die neue Chefposition erschweren. Den Sprung vom Teammitglied zum Teamleader kann man aber meistern.…
Big Brother am Arbeitsplatz: Was ist erlaubt und was nicht?
Der NSA-Skandal sensibilisiert uns für Fragen des Persönlichkeitsschutzes wieder mehr als auch schon. Was ist in Sachen Kontrolle am Arbeitsplatz erlaubt und was nicht, vor allem was die Internetnutzung und den E-Mail-Verkehr betrifft?…
Musterbeispiel einer Kommunikations-Charta für Ihr Unternehmen
Das nachfolgende Fallbeispiel enthält Verhaltensregeln für die interne Kommunikation, also eine Art Charta oder Betriebsreglement und enthält die möglichen Eckpunkte und Guidelines einer Unternehmenskommunikation.…
