Was macht Lohnzufriedenheit aus?
Die Lohnzufriedenheit ist in einer Volkswirtschaft generell und in einem Unternehmen im Besonderen von grosser Bedeutung. Die Einflussfaktoren sind vielschichtig und beeinflussen sich gegenseitig.…
Worauf es bei der Motivation wirklich ankommt: 9 Erfolgsfaktoren
Es gibt Tausende von Büchern und ebenso viele Meinungen, was Motivation ausmacht und welches letztlich die relevanten Erfolgsfaktoren sind. Hier finden Sie einige, von denen man eher selten hört und die Sie überraschen werden.…
Materielle Anreize: Ansporn oder Motivationskiller?
Studien belegen mal das eine, mal das andere, und man schaut sich oft die Studien an, die die eigene Meinung bestätigen. Die Diskussion wird oft kontrovers geführt. Wir meinen: Finanzielle Anreize wirken auf Dauer nicht nachhaltig und belohnen die Falschen!…
Recruiting: Die Top-Kriterien zur Gewinnung der Besten
Soft Faktoren werden, insbesondere bei Führungskräften, bei Personalentscheidungen oft zu wenig umfassend und richtig gewichtet, beachtet. Aber gerade sie sind es, die die Leistungsfähigkeit und Integration am stärksten beeinflussen.…
Mitarbeitermotivation: Die 10 verheerendsten Motivationskiller
Es gibt viele Faktoren, welche die Mitarbeitermotivation hemmen oder gar zerstören. Doch einige richten besonders grossen Schaden an und sollten unbedingt vermieden werden.…
Die 360-Grad-Rückmeldung: Aufwändig aber repräsentativ
Die 360-Grad-Rückmeldung ist eine ganzheitliche Beurteilungsmethode, die in der Unternehmenspraxis seit vielen Jahren stark verankert ist und mit der man mehrheitlich gute Erfahrungen macht. Allerdings gilt es einiges zu beachten.…
Gefahr des Employer Brandings: Die Austauschbarkeit
Wenn eine Marke etwas nicht sein darf – auch im Produktbereich -, so ist das austauschbar sein – das gilt in ganz besonderer Weise auch für das Employer Branding. Wie aber erreicht man dies und worauf ist bei der Strategie und deren Umsetzung zu achten?…
Häufige Fragen und Antworten zu Arbeitszeugnissen
Vor einiger Zeit hatte unser Autor des „Arbeitshandbuches für die Zeugniserstellung“ ein Interview, in dem er häufige Fragen zu Arbeitszeugnissen beantwortete. Da diese nach wie vor aktuell und von Interesse sind, publizieren wir dieses hier gerne noch einmal.…
Mehr Systematik in und mit Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgespräche sind ein modernes und wichtiges Führungs- und Beurteilungsinstrument. Aber sie erfordern eine gründliche Systematik und strukturierte Vorgehensweise, um den erwarteten Erfolg zu bringen.…
Musterbeispiel für einen Social Media-Kanal-Mix
Auch das Recruiting auf den Social Media-Plattformen sollte einer Strategie mit Prioritätensetzungen folgen. Wie dies geschehen kann, zeigt dieser Beitrag anhand eines praktischen Beispiels für einen Social Media-Mix.…
Lohntransparenz: Im Grundsatz ja, aber…
Die Lohntransparenz ist im und ausserhalb des HR vielerorts immer wieder ein Diskussionsthema, bei dem die Meinungen weit auseinandergehen und sowohl Argumente dagegen als auch dafür gute Gründe haben.…
Ziele einer Lohnpolitik
Im Mittelpunkt der Ziele einer Lohnpolitik steht oft das Prinzip der leistungsbasierenden Entlohnung, das mit Vorteil den Grundsätzen der objektiven Messbarkeit und Fairness einerseits und der notwendigen Flexibilität andererseits folgt.…
So erhöhen Sie die Rücklaufquote von Mitarbeiterbefragungen
Geringe oder zu tiefe Rückläufe bei Mitarbeiterbefragungen machen Ergebnisse zu wenig repräsentativ und erschweren die Analyse. Die folgenden Faktoren und Möglichkeiten können zur Verstärkung der Motivation und zur Erhöhung der Rücklaufquote von Befragungsbögen beitragen.…
Do’s und Dont’s bei Lohngesprächen
Lohngespräche stehen vor der Tür. Welche Argumente und Regeln erhöhen die Chancen für konfliktfreie und sachliche Gespräche ohne Ressentiments und sorgen für Akzeptanz und Verständnis?…
Personalentwicklung: Individuelle Bestandesaufnahme
Diese Bereiche können beim Bedarfs –und Sondierungsgespräch in der Personalentwicklung angewendet werden sowie bei Planung und Konzeption als Ausgangslage und Kompass für eine zielorientierte Planung und Realisierung von Massnahmen in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung.…
So führt man Lohngespräche fair und transparent
Lohngespräche und Gehaltsverhandlungen sind oft heikel und zuweilen gar konfliktgeladen. Es sind zudem Verhandlungen mit einem hierarchischen Gefälle und oft auch ein Prozess, bei dem Mitarbeitende sich gar als Bittgänger fühlen.…
So gelingen Lohnverhandlungen mit Führungskräften
In der Regel wird bei Führungskräften erst am Ende der Bewerbungsphase über das Gehalt gesprochen. Was auch in taktischer Hinsicht sonst noch von Bedeutung ist und mit einbezogen werden sollte, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Zielvereinbarungen: Häufige Fehler in der Praxis
Wird Zielvereinbarung nebenbei und als Folge einer Direktive realisiert, verkommt sie zu einer Alibiübung und verliert an Motivationswirkung. Die meisten und verhängnisvollsten Fehler sind in der Unternehmenspraxis die folgenden.…
Wichtige Kennzahlen zu Gehalts- und Lohnkosten
Kennzahlen zum Gehalt und Compensation-Management sind Zahlen, die in konzentrierter Form über einen zahlenmässig erfassbaren und relevanten betriebswirtschaftlichen Tatbestand informieren. Dies können im Gehaltswesen Lohnentwicklungen, Lohnkostenanteile, Lohnnebenkosten-Analysen und mehr sein.…
Die Kunst des wirksamen und nachhaltigen Lobens
Sozialkompetente Führungskräfte mit einem positiven Menschenbild verstehen es besonders gut, ehrliche, motivierende und respektierende Anerkennung auszusprechen. Unter anderem auch, weil sie einige wenige, aber wichtige Regeln kennen und beherzigen. Lernen Sie diese hier kennen.…
Zeugniserstellung: Wichtige Hilfsmittel und Unterlagen
Bei Arbeitszeugnissen von langjährigen Angestellten und Führungskräften oder Mitarbeitern mit Expertenfunktionen können zahlreiche Unterlagen und Informationen helfen, Zeugnisse präziser, lückenloser und objektiver zu verfassen.…
Lohngerechtigkeit: Die sachlichen und klassischen Kriterien
Der allgemein als gerecht empfundene Lohn lässt sich nur bedingt rechnerisch und analytisch ermitteln, da dieser vom Empfänger oft auch als statusbedingte und emotionale Komponente betrachtet wird.…
Die wichtigsten Motivationsformen für Mitarbeiterführung
Es gibt zahlreiche Motivationsformen, deren Kenntnis und Anwendung wesentlich zum Verständnis der Führungsarbeit beitragen. Welche dies sind und weshalb sie für die Mitarbeiterführung wichtig sind, verrät dieser Beitrag.…
Wenn die eigenen Mitarbeiter zu Headhuntern werden…
Immer mehr Unternehmen nutzen Mitarbeiter-Empfehlungen als Bestandteil ihrer Personalsuche und setzen diese systematisch ein. Sie holen über Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programme neue Fach- und Führungskräfte in ihren Betrieb – mit Erfolg.…
Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Das beste Recuritinginstrument
Wenn gute Bewerber knapp sind und der Wettbewerb um die besten Talente tobt, ist ein professionelles Mitarbeiter-Empfehlungsmanagement unumgänglich. Dieser Beitrag zeigt, was dabei zu beachten ist.…
Ablehnung von Gehaltserhöhungen: Die Alternativen
Muss der Wunsch einer Lohnerhöhung – aus welchen Gründen auch immer – abgelehnt oder kann eine diesbezügliche Erwartung nicht erfüllt werden, so hinterlässt dies auf beiden Seiten oft ungute Gefühle, negative Emotionen und im schlimmsten Fall gar Risiken innerer Kündigungen oder vorübergehende Motivationsprobleme.…
Gehalt und monetäre Anreize: Motivieren sie nun oder nicht?
Im Zusammenhang mit Fragen der Vergütungsstrategie ist das Hinterfragen der Motivationswirkung von Lohn und Geld zentral und sollte im Interesse einer ganzheitlichen Betrachtungsweise in die Überlegungen eines Vergütungssystems einfliessen.…
10 Faktoren zur Verbesserung der Lohnzufriedenheit
Der allgemein als gerecht empfundene Lohn lässt sich nur bedingt rechnerisch und analytisch ermitteln, da dieser vom Empfänger oft auch als statusbedingte und emotionale Komponente betrachtet und empfunden wird.…
10 Tipps für vertrauensstärkende und entspannte Interviews
Bevor die erste Frage gestellt wird, kann man in Interviews bereits viele positive Zeichen setzen und Weichen stellen. Erfahren Sie hier, welche Möglichkeiten es gibt und wie Kandidaten Sie und Ihr Unternehmen so in positiver Erinnerung halten.…
Digitale HR-Kompetenz: 10 Ideen, was Sie konkret dafür tun können
Wieder einmal hat uns ein (auch dieses Mal wieder sehr lesenswerter) Beitrag von Henner Knabenreich zur digitalen (In)Kompetenz des HR inspiriert, uns diesem Thema zu widmen. Und zwar auf gewohnt pragmatische und konkrete Weise.…
Was das HR vom Marketing übernehmen soll und kann (Teil2)
Im Teil 2 geht es um weitere Techniken und Prinzipien von Marketern und die Marktforschung und Bedarfsorientierung, welche auch für das HR gewinnbringend und zielgerichtet mit ähnlichen Techniken eingesetzt und angewandt werden können.
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Interessante Google-Apps für die Personalentwicklung
Google ist bekannt für seine populäre und leistungsfähige Suchmaschine. Weniger bekannt sind jedoch zahlreiche Services, Apps und Tools, die auch für das Lernen und die betriebliche Weiterbildung interessant sind.…
Missbrauch krankheitsbegründeter Sperrfristen
Dies ist ein in der HR-Praxis des Arbeitsrechts und der Kündigungsfristen leider oft ein Problem, welches oft Rechtsunsicherheiten mit sich bringt. Der Autor Joerg Roth geht darauf in seinem Buch „Ratgeber zum Schweizer Arbeitsrecht“ mit klaren Empfehlungen und Analyse der Rechtssituation darauf ein.…