Auch emotionale Intelligenz kann man trainieren
Erfolg im Arbeitsleben basiert zu 50 Prozent auf Fachkompetenz. Die andere Hälfte hängt von den sogenannten Soft Skills und der emotionalen Intelligenz ab – das belegen internationale Studien und zahlreiche Tests. Doch die EI ist erlern- und trainierbar.…
So bereiten Sie Mitarbeiter auf die Digitalisierung vor
Die Propheten der Digitalisierung propagieren die neue Arbeitswelt oft gar euphorisch. Doch dies erscheint vielen Mitarbeitern als theoretische Propaganda, welche die Ängste gegenüber der Digitalisierung eher noch verstärkt. Wie man Mitarbeiter auf die Digitalisierung vorbereiten kann, zeigt dieser Beitrag.…
Just-in-Time Learning: Der Booster für Mitarbeiterentwicklung und Führungskultur
Just-in-Time Learning gilt als Antwort auf gleich zwei drängende HR-Herausforderungen – fehlende Mitarbeiterentwicklung und dysfunktionale Führungskultur. Das Prinzip: Mitarbeitende erhalten Weiterbildung genau dann, wenn sie sie für ein konkretes Problem oder eine Aufgabe brauchen, nicht irgendwann in der Zukunft.…
Muster Arbeitszeugnis mit negativer Beurteilung
Negative Arbeitszeugnisse zu ungenügenden Leistungen werden zurückhaltend und ungern verfasst. Man befürchtet oft arbeitsgerichtliche Konsequenzen, Konflikte mit Mitarbeitenden oder Verstösse gegen die Grundsätze des Wohlwollens und der Fairness.…
Der neue Chef und die insgeheimen Mitarbeiterfragen
4In Tausenden von Betrieben beginnt täglich eine neue Führungskraft ihre Arbeit – und das grosse Hoffen und Bangen auf beiden Seiten beginnt. Wer die häufigsten Fragen kennt, die sich Mitarbeiter stellen und die sie am meisten beschäftigen, startet erfolgreicher in der neuen Position.…
Employee Wellbeing: Wohlbefinden von Mitarbeitenden ganzheitlich verstanden
Employee Wellbeing ist weit mehr als ein immer mehr Fahrt aufnehmender HR-Trend – es ist eine fundamentale Neuausrichtung der Art und Weise, wie Unternehmen Arbeit gestalten und Menschen wertschätzen. Hier finden sie konkrete Massnahmen zur Steigerung des Employee Wellbeings.…
So viel kosten Kündigungen wirklich
Die Kosten eines unkoordinierten, ungeplanten und schlechten Trennungsmanagements werden im Allgemeinen unterschätzt. Darauf verweist Laurenz Andrzejewski in seinem lesenswerten Buch „Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung“ zu Recht.…
Mental Health: Psychische Gesundheit als Erfolgsfaktor
Mentale Gesundheit ist längst kein Randthema mehr – sie ist zu einem wichtigen Erfolgsfaktor geworden. Studien belegen, dass Unternehmen, die in das psychische Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden investieren, von höherer Produktivität, geringerer Fluktuation und einem verbesserten Betriebsklima profitieren.…
Interessantes aus der Hirnforschung für das HR und die Mitarbeiterführung
Das Buch „Das gelungene Ich“ zur Hirnforschung bricht neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung auf die Anwendbarkeit in der Lebenspraxis hinunter. Vieles ist auch für das HR und Berufsleben generell von Interesse und kann erfolgreich umgesetzt werden.…
Leistungsbeurteilungen: Die wirklich erfolgsrelevanten Faktoren
Leistungsbeurteilungen gehören zu den wichtigsten Instrumenten im HR. Sie schaffen nicht nur Transparenz über die erbrachten Leistungen, sondern bilden auch die Grundlage für gezielte Personalentwicklung und faire Vergütung.…
Karriereplanung – ganzheitlich und nachhaltig
Wichtig ist, vor allem für neue Chefs, eine Karriereplanung ganzheitlich vorzunehmen, also Familie, Lebenswerte, Motive und mehr einzubeziehen und auch kritisch zu hinterfragen. So kann eine Karriere auf Dauer erfolgreich sein und Erwartungen erfüllen.…
So einfach kann Mitarbeitermotivation sein!
Mitarbeitermotivation ist vielschichtig, komplex und schwierig. Das ist die Meinung vieler. Wir meinen, es kann einfach sein, wenn man weiss, wo die Hebel wie anzusetzen sind. Erfahren Sie, was man nur schon mit dem Führungsverhalten alles erreichen kann.…
Onboarding mit System: So gelingt der perfekte Einstieg
Onboarding mit System ist ein Erfolgsaktor. Wir wissen es alle: Der erste Eindruck zählt – doch gerade in den entscheidenden Anfangswochen werden neue Mitarbeitende häufig allein gelassen, überfordert oder schlicht vergessen. Fehlende Strukturen, überladene Prozesse und mehr führen dazu, dass Motivation früh verloren geht.…
Die 7 häufigsten Gründe, weshalb wirklich gute Mitarbeiter Unternehmen verlassen
Anderswo ein besseres Gehalt? Es geht zu wenig schnell aufwärts auf der Karriereleiter? Den Sabbatical nicht genehmigt? Weit gefehlt. Bei wirklich guten Mitarbeiter zählt anderes – und es ist interessanterweise genau das, was auch für die Unternehmen selber am wichtigsten ist.…
Die wahren Treiber der Motivation: Aufgaben, Perspektiven und Feedback
Motivierte Mitarbeitende sind das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens und der vielleicht wichtigste Erfolgsfaktor nachhaltiger Leistungen. Dennoch wird das Thema Motivation in vielen Führungsetagen immer noch unterschätzt oder man kennt es nur aus veralteten Auffassungen.…
Toxiker: Schwierige Mitarbeiter können viel Schaden anrichten
Schwierige Menschen am Arbeitsplatz kennt nahezu jeder, mit dem wir beruflich oder privat über dieses Thema sprechen. In extremen Fällen kann die Wirkung von Toxikern zerstörerisch sein und ein Arbeitsklima vergiften.…
Worauf es bei der Führungskräfteentwicklung ankommt
Fähige Führungskräfte sind für den Erfolg eines Unternehmens essenziell und spielen in der Personalentwicklung eine immer wichtigere Rolle. Unfähige oder unqualifizierte Führungskräfte hemmen die Innovation und das Leistungspotenzial von Mitarbeitern und die Produktivität.…
Digitale Belastung reduzieren: Innovative Lösungen für Bildschirmarbeit
In der modernen Arbeitswelt ist der Computer unser ständiger Begleiter. Ob im Büro oder im Homeoffice – viele Menschen verbringen täglich Stunden vor dem Bildschirm. Doch diese intensive Nutzung kann die Augen stark beanspruchen.…
Alternde Arbeitskräfte: Die vielen Vorteile erkennen und nutzen
Im Zuge des demografischen Wandels sehen sich Unternehmen immer stärker mit den Herausforderungen einer älter werdenden Belegschaft konfrontiert. Die vorausschauende, altersgerechte Gestaltung der Personalarbeit wird daher immer wichtiger.…
Warum emotionale Intelligenz bei Führungskräften so wichtig ist
Emotionale Intelligenz ist bei der Mitarbeiterführung bei Sozialkompetenzen und vielen Situationen oft wichtiger und erfolgsentscheidender als der klassische IQ. Was emotionale Intelligenz ausmacht und wie sie sich in der Führungspraxis manifestiert, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
HR-Link der Woche: 13 Praxistipps für erfolgreiches Onboarding
Ob das Onboarding eines neuen Mitarbeiters erfolgreich ist, entscheidet vor allem während der ersten Arbeitstage. Die folgenden 13 Praxistipps haben sich beim Onboarding besonders bewährt und helfen für einen guten Start.…
Das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte: Emotionale Intelligenz
„Richtig sieht man nur mit dem Herzen; das Wesentliche ist für das Auge unsichtbar.“ Was Antoine de Saint-Exupéry seinen „Kleinen Prinzen“ sagen lässt, erkennt nach und nach auch die Wirtschaft. Mit Konsequenzen: Der Stellenwert von gefühllosen Machern ist im Sinken begriffen – gefordert werden emotionale Chefs.…
So gelingen kompetente und professionelle HR-Texte
Hier schildert Franziska Werfli, Fachredaktorin hrmbooks.ch in Form von praktischen und konkreten Erfahrungen und Aufgaben, wie und wo sie das E-Book der HR-Mustertexte für kompetente und professionelle HR-Texte unterstützt.…
10 HR-Trends 2025, die Sie unbedingt kennen sollten
HR-Trends 2025 – welche könnten es sein? Wir haben in einem Dutzend Quellen in Interviews, Umfragen, Analysen und mehr nach den Top 10 der HR-Trends für 2025 recherchiert und die meistgenannten herausgepickt. Themen und Herausforderungen wie hybride Arbeitsmodelle, mentale Gesundheit und – kaum überraschend – Künstlicher Intelligenz liegen vorne.…
Wie kann man Mitarbeiter halten und binden?
Die Frage, wie Unternehmen ihre besten Mitarbeitenden langfristig binden können, ist vielschichtig und hängt stark von den individuellen Stärken und Angeboten des Unternehmens ab. Ein Bindungsinstrument entfaltet nur dann seine volle Wirkung, wenn es professionell gestaltet ist und die Erwartungen der Mitarbeitenden erfüllt.…
Was macht Lohnzufriedenheit aus?
Die Lohnzufriedenheit ist in einer Volkswirtschaft generell und in einem Unternehmen im Besonderen von grosser Bedeutung. Die Einflussfaktoren sind vielschichtig und beeinflussen sich gegenseitig.…
Die Tücken der Fluktuationsquoten
Die Fluktuationsquote ist eine wichtige Kennzahl, die Aussagen über Führungsqualitäten und Arbeitgeber-Attraktivität macht und auch auf Missstände oder Defizite auf Unternehmensebene hinweisen kann. Grund genug, sie sorgfältig anzuwenden.…
Arbeitszeitmodelle: 17 Ideen für punktuelle Arbeitszeitflexibilisierungen
Arbeitszeitflexibilisierungen sind gefragter denn je. Es gibt erfreulicherweise zahlreiche Regelungen und Möglichkeiten, die bestimmten Mitarbeitergruppen in generell besonderen Lebensumständen und –phasen und den Bedürfnissen von Unternehmen entgegenkommen.…
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gewinnt immer mehr an Bedeutung. Dies geht einher mit dem besonders in der Schweiz ausgeprägten Gesundheitsbewusstsein. Ein modernes und gut informiertes HR kann dazu viel bieten und damit auch Mitarbeiterbindung, Wohlbefinden, Motivation und das Employer Branding entscheidend stärken.…
Sinnstiftung von Arbeit: Weshalb sie so wichtig ist
Sinnstiftung von Arbeit gehört zu den nachhaltigsten Motivationsvoraussetzungen und Einflussfaktoren der Unternehmenskultur. Aus der Forschung und Beobachtungen kennt man einige der Faktoren, welche die Sinnstiftung besonders nachhaltig beeinflussen und wo man die Hebel ansetzen kann.…
Die grosse Probezeit-Party: Wenn KI-Automatisierung überraschend feiert
Humor muss sein – manchmal auch im HR und warum nicht auch zur hochgelobten KI. Diese Geschichte zeigt, dass selbst die peinlichsten HR-Pannen manchmal überraschend positive Nebenwirkungen haben können. Was geschah, als plötzlich alle 437 Mitarbeitenden der Muster AG gleichzeitig ihre Probezeit bestanden :-).…
Wer seine Mitarbeiter motivieren muss, hat die falschen!
Ja, es ist eine provokative These, wir sind uns dessen bewusst. Wir meinen: Richtig und besser ist es, Mitarbeiter einzustellen, die in der Lage sind, sich selber zu motivieren. Oder noch besser: Die eine Motivation gar nicht brauchen. Warum ist das so und welche Mitarbeiter sind das?…
