Erfolgreiche Personalgewinnung und Personalauswahl
Die tiefgreifenden Veränderungen in der Arbeitswelt als Ganzes und im Human Resource Management im Besonderen betreffen in besonderem Masse auch die Personalauswahl und die Prozesse der Personalgewinnung. Die Internationalisierung der Arbeitsmärkte erfordert neue Strategien in den Suchmethoden und Selektionsverfahren. Der Wertewandel der Arbeitnehmer stellt höhere Ansprüche an die Kommunikation.…
Kennen Sie Ihre Deadwoods, Workhorses und Stars?
Was sollen diese Begriffe nun schon wieder fragen, werden Sie sich denken. Sie sind Teil eines Portfolios, welches Personal in interessante Gruppen gliedert.…
So kann die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken gelingen (Teil 2)
Social Media ist in aller Munde. Doch welches sind die Voraussetzungen für eine
Präsenz, für wen macht sie Sinn und für wen weniger? Diese zehn Fragen
und Ihre Antworten helfen, mehr Klarheit zu schaffen und das Wesentliche
zu fokussieren. (Teil 2)
Haben Sie Mitarbeiter mit Medienkompetenzen?
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So kann die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken gelingen (Teil 1)
Social Media ist in aller Munde. Doch welches sind die Voraussetzungen für eine Präsenz, für wen macht sie Sinn und für wen weniger? Diese zehn Fragen und Ihre Antworten helfen, mehr Klarheit zu schaffen und das Wesentliche zu fokussieren. (Teil 1)
Die nachfolgenden Empfehlungen und Sichtweisen sind zuweilen etwas gar pointiert und kompromisslos.…
Outplacement – Hilfe mit Vorteilen für alle Beteiligten
Das Outplacement bei der Auflösung von Dienstverhältnissen in der Praxis umzusetzen und gekündigten Mitarbeitern die massgeschneiderte Betreuung und Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess zu erleichtern, ist keine leichte Aufgabe.…
Karrieremanagement: Die wichtigen Erfolgsfaktoren und Anforderungen (Teil 2)
Laufbahnplanung und Karrieremanagement müssen sich neuen Anforderungen von Mitarbeitern und Arbeitsmärkten anpassen. Welches sind die Erfolgsfaktoren eines leistungsfähigen Karrieremanagements?…
Karrieremanagement: Die wichtigen Erfolgsfaktoren und Anforderungen (Teil 1)
Laufbahnplanung und Karrieremanagement müssen sich neuen Anforderungen von Mitarbeitern und Arbeitsmärkten anpassen. Welches sind die Erfolgsfaktoren eines leistungsfähigen Karrieremanagements?…
Für unternehmerisch handelnde Mitarbeiter: Das Touchpoint-Barcamp
Wer unternehmerisch handelnde Mitarbeiter will, muss diese an unternehmerisches Denken heranführen – und dann unternehmerisch arbeiten lassen. Das gelingt am besten, wenn sie aus eigenem Antrieb sagen, wie sie die Dinge in Zukunft anpacken und gestalten werden. …
Die grosse Bedeutung von Ritualen und Mitarbeiter-Events
Information und Kommunikation im Unternehmen dienen nicht nur dem Austausch von Fakten. Eine aktivierende und emotionale Akzente setzende Kommunikation hat auch das Ziel, die Identifikation von Mitarbeitern mit dem Unternehmen zu stärken.…
Content Marketing: Die grosse Chance für das Human Resource Management
Content Marketing ist in aller Leute Mund und findet immer mehr Anwender und Unternehmen, die es einführen und praktizieren. Welche interessanten Chancen es auch für das HR bietet und worum es dabei überhaupt geht, verrät dieser Beitrag.…
Mitarbeiterloyalität: Kommen und bleiben – oder gehen (Teil 2)
Loyalität fängt mit der Auswahl der richtigen Leute an. Wer Menschen mit niedrigem Loyalitätspotenzial rekrutiert, braucht sich nicht zu wundern, wenn diese schnell wieder das Weite suchen. Deshalb ist darauf schon bei der Rekrutierung zu achten.…
Mitarbeiterloyalität: Ist sie noch zu bekommen? (Teil 1)
Mitarbeiterloyalität? In vielen Branchen ist sie zu einer bestaunenswerten Rarität geworden. Längst ist der ständige Wechsel Normalität. Doch angesichts der Talenteknappheit am Arbeitsmarkt wären loyale Mitarbeiter wichtiger als jemals zuvor.…
Stellenanzeigen formulieren: Wirksam und aussagekräftig
Die wirksame Formulierung von Stellenanzeigen spielt in der Praxis heutzutage eine
noch wichtigere und unverzichtbare Rolle auch in Online-Stellenangeboten, denn nur damit gewinnt man die Aufmerksamkeit und das Interesse des Internetsuchenden.…
Ein neues Berufsbild: der interne Touchpoint Manager
Die Arbeitswelt hat sich unbestreitbar verändert. Sie ist kollaborativer und auch vernetzter geworden. Das Gestalten einer dementsprechenden Unternehmenskultur spielt eine zunehmend wichtige Rolle – und macht Platz für ein neues Berufsbild.…
Optimierungsmöglichkeiten von Stellenbeschreibungen
Es gibt diverse Möglichkeiten und Konzeptionen, mehr Transparenz zu schaffen und die Dynamik und Kontinuität von Veränderungen stärker zu berücksichtigen. Stellenbeschreibungen gewinnen so an Qualität, Aktualität und Aussagekraft.…
Wir verkaufen etwas Wunderbares: Arbeitsplätze!
Jörg Buckmann hat ein spannendes und hochinteressantes Buch geschrieben – für mehr Frechmut in der Personalwerbung. Wir haben es ihm gleich getan und ihm ebenso zuweilen etwas frechmutig angehauchte Fragen dazu gestellt.…
Mitarbeiterbindung: Die wichtigsten Instrumente und Strategien
Man kann in ihrem Charakter und in ihrer Wirkungsweise die folgenden Stossrichtungen von Mitarbeiterbindungs Instrumenten einschlagen bzw. unterschiedliche Massnahmenarten und Strategien definieren und differenzieren.…
Führungskräfte als Garanten der Mitarbeiterbindung
Führungskräfte, welche Mitarbeiter fördern, ihre Leistungen und Grundwerte (er)kennen, und wertschätzen, ihnen Perspektiven vermitteln und ihre Weiterentwicklung fördern, sind wohl der beste Garant für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung.…
Zukunftsausblick Social Media für das Personalwesen: 6 mögliche Megatrends
In einem so dynamischen Bereich wie Social Media Prognosen zu wagen, ist beinahe verwegen. Wir wagen es aber dennoch, ausgehend von bestehenden Trends und Erfahrungen aus anderen Medien und Online-Instrumenten.
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Kostenlose Tools für das HR
Es gibt viele kostenlose aber dennoch leistungsfähige Tools, welche vor allem auch für das HR nützlich sind und administrative Arbeiten und Prozesse erleichtern. Die Auswahl bei Chip ist besonders gross und qualitätsbewusst selektiert.…
Missdeutungen und Grenzen von Zielvereinbarungen
Der Begriff Zielvereinbarung übt eine ausgesprochen grosse Attraktivität aus, sodass mitunter in Theorie und Praxis sämtliche Zielfestlegungen – auch die blanke Zielvorgabe – als Zielvereinbarungen ausgegeben werden. Mit fatalen Folgen.…
Big Brother am Arbeitsplatz: Was ist erlaubt und was nicht?
Der NSA-Skandal sensibilisiert uns für Fragen des Persönlichkeitsschutzes wieder mehr als auch schon. Was ist in Sachen Kontrolle am Arbeitsplatz erlaubt und was nicht, vor allem was die Internetnutzung und den E-Mail-Verkehr betrifft?…
Die Touchpoint-Strategie: Wenn der Kunde der Chef ist
Geschäftserfolg entscheidet sich oft in den ‚Momenten der Wahrheit‘, an den Kontaktpunkten eines Unternehmens. Was heisst dies konkret und wie und wo sind Mitarbeiter von einer solch konsequenten Kundenorientierung betroffen?…
Der neue XING Talentmanager: Active Sourcing in der Praxis
Auch die Schweiz ächzt unter dem Fachkräftemangel: Mehr als 90 Prozent der Unternehmen haben laut einer ICR-Studie Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen. Der Xing-Talent-Manager ist hierfür ein interessantes Instrument.…
Erfolgreiche Personalarbeit im Internet: Worauf es ankommt
Das HR ist online in vielen Bereichen aktiv – vom Recruiting über Informations-Recherchen und E-Learning bis zu Social Media-Aktivitäten. Dieser Beitrag verrät Ihnen, wo sie Akzente allenfalls neu oder anders setzen oder optimieren könnten.…
Boni und Erfolgsbeteiligungen: Die positiven Aspekte
Variable Lohnbestandteile wie Boni und Erfolgsbeteiligungen finden nicht nur im Management, sondern auch bei Sachbearbeitern Anwendung. Die Tendenz zu immer grösseren variablen Lohnbestandteilen ist allerdings auch problematisch.…
HR-Link der Woche: Sabbaticals – auch oder gerade für CEO’s?
Pierin Vincenz, der Chef der Raiffeisen-Bank macht einen Sabbatical. Fachleute empfehlen dies: Eine Auszeit nach fünf bis sieben Jahren. Allerdings: Nur die Minderheit der Firmen bietet dies an und noch weniger würden es wohl tolerieren. Weshalb?…
HR-Link der Woche: Wie das HR die Zukunft gestaltet
Dies diskutierten Teilnehmer beim 21. Kongress der Gesellschaft für Personalführung. Im Fokus standen aktuelle und künftige Herausforderungen und die Frage, was das HR zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen leisten kann.…
Musterbeispiel einer Kommunikations-Charta für Ihr Unternehmen
Das nachfolgende Fallbeispiel enthält Verhaltensregeln für die interne Kommunikation, also eine Art Charta oder Betriebsreglement und enthält die möglichen Eckpunkte und Guidelines einer Unternehmenskommunikation.…
Der Irrglaube des Messbarkeitswahns
“Alles messen, was messbar ist, und alles messbar machen, was nicht messbar ist”, erhob Galileo Galilei zum Grundprinzip wissenschaftlicher Erkenntnis. Dies hat sich durchgesetzt und gilt mehr denn je auch für das HR- und Unternehmenscontrolling.…
HR-Link der Woche: Die besten Karriere-Websites
Karriere-Websites haben einen immer grösseren Einfluss auf die Rekrutierung und das Employer Branding zugleich. Der Spiegel stellt aus einer Studie heraus die 10 besten und professionellsten Websites vor – auch in einer Bildstrecke mit Links.…
Mit Networking zu Erfolg und Reputation
Gute persönliche Netzwerke beeinflussen den Erfolg erheblich. Sich allein und auf gute inhaltliche Arbeit zu konzentrieren, genügt nicht. Aufbau, Pflege, Ziele und Strategien von und in Geben-und-Nehmen-Netzwerken sind sehr wichtig und hilfreich.…