Mehr Sinnstiftung in der Arbeit
Aus Untersuchungen, der Forschung und Beobachtungen kennt man heutzutage einige der massgeblichen Faktoren, welche die Sinnstiftung der Arbeit besonders positiv beeinflussen und zu den wichtigen Bedingungen gehören. Gerade für anspruchsvolle und engagierte Mitarbeiter ist die Sinnstiftung in der Arbeit von grosser Bedeutung.…
Musterarbeitszeugnis mit konkreten Leistungsaussagen
Dieses Musterarbeitszeugnis ist ein Beispiel, welches deutlich macht, wie wichtig konkrete, informative, nachvollziehbare und glaubwürdige Leistungsaussagen in einem Arbeitszeugnis sind, welches sowohl dem das Arbeitszeugnis Betreffenden wie auch dem Zeugnisleser helfen.…
HR-Link der Woche: Das fehlende Puzzlestück zum ganzheitlichen Unternehmen
Frauen beginnen die Geschäftswelt immer mehr zu erobern und stehen für neue Werte ein. Das weibliche Potenzial ist enorm. Aber nutzen Frauen ihre natürlichen Stärken im Arbeitsalltag auch wirklich? Ein Plädoyer für mehr weibliche Qualitäten in Unternehmen.…
Kommunikationsbeispiele von Arbeitgeber-Stärken
Ob im Employer Branding oder bei Stellenanzeigen: Konkret, glaubwürdig und griffig formulierte Arbeitgeber-Stärken und auch deren Wahl und Relevanz spielen eine grosse Rolle, um Talente und qualifizierte Mitarbeitende zu überzeugen. Einige Beispiele finden Sie in unserem Beitrag.…
Spezifische Führungsleistungen in Arbeitszeugnissen für Führungskräfte
4Spezifische Führungsleistungen in Arbeitszeugnissen für Führungskräfte sind für eine konkrete Beurteilung relevanter Qualifikationen wichtig. Diese Textbausteine für Führungsleistungen in Arbeitszeugnissen geben Anregungen.…
HR-Link der Woche: Wie das digitale Onboarding gelingt
Die ersten Wochen entscheiden – kann der neue Mitarbeiter schnell an Bord geholt werden? Wenn die Einarbeitung digital stattfinden muss, braucht es noch mehr Massnahmen, Koordination, Kommunikation und die persönliche Nähe und das Teamgefühl.…
Der neue Chef und die insgeheimen Mitarbeiterfragen
In Tausenden von Betrieben beginnt täglich eine neue Führungskraft ihre Arbeit – und das grosse Hoffen und Bangen auf beiden Seiten beginnt. Wer die häufigsten Fragen kennt, die sich Mitarbeiter stellen und die sie am meisten beschäftigen, startet erfolgreicher in der neuen Position.…
Kennen Sie Ihre Low-Performer?
Es sind jene Mitarbeiter, die Führungskräfte und Personaler nicht in Begeisterungsstürme versetzen, deren Leistungen als “Low Performer” oft knapp oder zuweilen unter den Anforderungen liegen und die oft einen minutengenauen “Nine-to-Five-Job” machen.…
Wie selektiv und differenziert ist Ihre Mitarbeiterbindung?
Selektive Mitarbeiterbindung sollte nicht nur, aber auch für das Unternehmen besonders wichtige und durchdacht definierte Segmente und Leistungsträger im Fokus haben.…
So gelingen Lohnverhandlungen mit Führungskräften
In der Regel wird bei Führungskräften erst am Ende der Bewerbungsphase über das Gehalt gesprochen. Was auch in taktischer Hinsicht sonst noch von Bedeutung ist und mit einbezogen werden sollte, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Beurteilungskriterien zur Auswahl motivierter Mitarbeiter
Die Motivativierbarkeit wird bei der Bewerberauswahl viel zu selten unter die Lupe genommen. Diese Übersicht verhilft bei der Personalauswahl zu weiteren Beurteilungskriterien motivierter und motivierbarer Kandidaten.…
Weiterbildung: Mehr Sicherheit mit klaren Vereinbarungen
Weiterbildungen werfen oft viele Fragen und Konfliktpotenziale auf. Doch sie können in Weiterbildungsvereinbarungen geregelt werden und helfen dann Unsicherheiten zu vermeiden und schaffen von Beginn weg klare Verhältnisse und Guidelines.…
Aktives Gesundheitsmanagement: Ein Fallbeispiel
Dieses Fallbeispiel zeigt anhand eines Konzeptmusters, wie ein Unternehmen das aktive Gesundheitsmanagement vor allem bezüglich konkreter Massnahmen und Zielsetzungen angehen kann und welche Schwerpunkte es favorisieren kann.…
Mitarbeiterbefragungen – wozu sie gut sind und was sie voraussetzen
14Die Mitarbeiterbefragung ist ein sensibles Instrument, aber ebenso ein vertrauensbildendes und Mitarbeiterorientierung unter Beweis stellendes Kommunikationsinstrument. Worauf im Praxiseinsatz zu achten ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Wie sehr und wo und wie verändert Corona die Personalarbeit?
Corona hat die Rolle und Stellung des HR stark und nachhaltig verändert und aufgewertet und wird dies auch nach der Pandemie tun. Sei es das Homeoffice, die Digitalisierung, die Work-Life-Balance oder auch veränderte Arbeitsformen – es werden voraussichtlich tief greifende Veränderungen in vielen Bereichen und auf vielen Ebenen sein.…
Online-Tools und Apps zur Mitarbeiterbindung
Es gibt vor allem im Bereich Feedback und Befragungen interessante und leistungsfähige Tools und Apps, die bei der Messung und Gewinnung von Daten und Feedback zur Mitarbeiterbindung hilfreich und unterstützend sind.…
Muster Arbeitszeugnis mit negativer Beurteilung
Negative Arbeitszeugnisse zu ungenügenden Leistungen werden zurückhaltend und ungern verfasst. Man befürchtet oft arbeitsgerichtliche Konsequenzen, Konflikte mit Mitarbeitenden oder Verstösse gegen die Grundsätze des Wohlwollens und der Fairness.…
Zielvereinbarungen: Mit Widerstand und Konflikten kompetent umgehen
Konflikte und Widerstände gehören zur Normalität des Arbeitsalltages. Selbst ein optimales Führungsverhalten wird sie nicht vermeiden können. Allein der Umstand, dass Menschen mit unterschiedlichen Wertvorstellungen, Interessen und Meinungen aufeinandertreffen, schafft Reibungen und Spannungen.…
Delegation: Der Königsweg erfolgreicher Mitarbeiterführung
Die doch so bekannte Delegation – überall und immer wieder wird sie als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren gepriesen und in Führungstrainings ist es meistens das Thema mit dem Hauptfokus. Warum dies so ist, hat einige ganz wesentliche Gründe.…
Das sind sie: Die Erfolgsgeheimnisse wirksamer Motivation
Verzichten Sie auf Giesskannen-Motivationsprogramme und geben Sie sich nicht weiter der Illusion hin, Belohnungs- und Anreizsysteme seien langfristig wirksam. Und vor allem: Motivieren Sie individuell und gezielt die richtigen Mitarbeiter!…
Ganzheitliche Beurteilung von Kandidaten
Bei der Wahl bester Mitarbeiter sind auch die Prinzipien von Jack Welch hilfreich, die er während seiner Berufstätigkeit entwickelt hat und die sich besonders eignen, in die ganzheitliche Beurteilung von Kandidaten miteinbezogen zu werden.…
Employee Experience – der Gradmesser für eine gute Mitarbeiterbindung
Unter Employee Experience versteht man die Gesamtheit aller Gefühle, Eindrücke, Stimmungen, Inspirationen und Erlebnisse von Mitarbeitenden in einem Unternehmen. Es sind viele kleine Erlebnisse von der Hilfsbereitschaft über die Freundlichkeit bis zum Arbeitsklima, welche eine Gesamtstimmung bilden.…
Evaluation geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente
Die Wahl der geeignetsten Instrumente wird nebst der Unternehmenskultur von mehreren Faktoren beeinflusst. Es sind vor allem die in diesem Beitrag zu Sprache kommenden, die sich in der Praxis bewährt haben.…
Killerphrasen-Friedhof: Schutzzone für Weiterdenker
Gerade in Zeiten der Krise sind kluge Ideen gefragt. So schieben sich Anbieter mit pfiffigen, wilden, kühnen Initiativen immer weiter nach vorn. Sie erwirtschaften Megaumsätze mit Technologien, die es vor wenigen Jahren nicht einmal gab. Anderswo werden neuartige Vorstösse hingegen blockiert.…
