Diese 8 Kennzahlen zum Onboarding sollten Sie kennen
5Um den Erfolg von Onboarding-Massnahmen messen zu können und damit die Erfolgskontrolle sicherzustellen, sind einige Kennzahlen zum Onboarding wie die folgenden hilfreich. Die unseres Erachtens vier wichtigsten sind rot formatiert.…
Warum Ihre Besten gehen: Die häufigsten Kündigungsgründe von Talenten
Dieser Betrag beleuchtet die vielfältigen Kündigungsgründe von Talenten und Mitarbeitenden und nennt zusätzliche, oft übersehene oder unterschätzte Aspekte.…
Die 7 häufigsten Gründe, weshalb wirklich gute Mitarbeiter Unternehmen verlassen
Anderswo ein besseres Gehalt? Es geht zu wenig schnell aufwärts auf der Karriereleiter? Den Sabbatical nicht genehmigt? Weit gefehlt. Bei wirklich guten Mitarbeiter zählt anderes – und es ist interessanterweise genau das, was auch für die Unternehmen selber am wichtigsten ist.…
Erfolgskultur – das A und O der Mitarbeiterbindung
Eine gute und starke Mitarbeiterbindung ist heutzutage wichtiger denn je. Weshalb Erfolge und Erfolgserlebnisse einen grossen Beitrag leisten, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Die sechs Säulen des Gesundheitsmanagements
Die Arbeitswelt befindet sich in einem dynamischen Wandel, und mit ihr ändert sich auch das Verständnis von Gesundheit am Arbeitsplatz. Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist nicht länger ein optionaler Luxus, sondern eine essenzielle Komponente fortschrittlicher Unternehmen. …
Onboarding mit Wow-Effekt: 15 Ideen, die Neue begeistern
Der erste Arbeitstag ist im Onboarding von grosser Bedeutung. Bekanntlich ist der erste Eindruck entscheidend und wenn dieser positiv und sympathisch ausfällt, sind wichtige Weichen für eine erfolgreiche Einführung gestellt. …
Individuelle Karrierepfade – der Schlüssel für eine gezielte Personalentwicklung
Individuelle Karrierepfade sind massgeschneiderte Entwicklungswege, die auf die spezifischen Stärken und Interessen von Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Sie ermöglichen ihnen eine persönlichere Karriereentwicklung, berufliche Ambitionen im Einklang mit Unternehmenszielen zu verfolgen.…
10 Massnahmen zur Vermeidung von Fehlbesetzungen
“Bad hires” kosten Zeit und Geld. Gemäss diverser Studien sind bis zu 30 Prozent aller Neueinstellungen “schlechte Rekrutierungen”. Eine Studie der Harvard Business Review besagt sogar, dass 80% aller Unternehmen eine zu hohe Mitarbeiterfluktuation vor allem Fehlbesetzungen zuschreiben.…
HR-Link der Woche: Weshalb Empowerment wichtig ist
Empowerment, verstanden als eine Kultur der Selbstverantwortlichkeit, braucht Geber in Form von Führungskräften, die bereit sind, Mitarbeitende ihre eigenen Antworten finden zu lassen. Und es braucht Nehmer in Form von Mitarbeitenden, die bereit sind, selbst zu entscheiden.…
Mit diesen 10 Feedbacks motiviert man Mitarbeiter besonders nachhaltig
Geht es um Mitarbeitermotivation, können manchmal die richtigen Worte zur richtigen Zeit mehr dazu beitragen und stärker wirken, als die besten psychologischen Grundsätze. Einige konkrete Feedback-Beispiele verraten wir Ihnen nachfolgend.…
Wie man Wertschätzung glaubwürdig praktiziert
Mitarbeitenden gegenüber Wertschätzung zu zeigen, ist ein entscheidender Beitrag zur Mitarbeiterbindung und schafft ein positives Arbeitsumfeld mit motivierten Mitarbeitenden. Bei Kündigungen ist mangelnde Wertschätzung je länger, umso häufiger ein Grund, ein Unternehmen zu verlassen.…
So einfach kann Mitarbeitermotivation sein!
Motivation ist vielschichtig, komplex und schwierig. Das ist die Meinung vieler. Wir meinen, es kann einfach sein, wenn man weiss, wo die Hebel wie anzusetzen sind. Erfahren Sie, was man nur schon mit dem Führungsverhalten alles erreichen kann.…
Sinnstiftung von Arbeit: Weshalb sie so wichtig ist
Sinnstiftung von Arbeit gehört zu den nachhaltigsten Motivationsvoraussetzungen und Einflussfaktoren der Unternehmenskultur. Aus der Forschung und Beobachtungen kennt man einige der Faktoren, welche die Sinnstiftung besonders nachhaltig beeinflussen und wo man die Hebel ansetzen kann.…
So spricht man Young Talents im Active Sourcing an
Young Talents und Bewerber der Generation Z im adäquaten Stil und in sympathischer Tonalität anzusprechen, ist wichtig, aber nicht immer einfach. Die nachfolgenden Beispiele geben konkrete Anregungen und Formulierungsbeispiele – auch für das HR.…
Teilzeitmodelle: 10 interessante und flexible Varianten
Es ist bekannt, dass Teilzeitarbeit und diverse Teilzeitmodelle immer beliebter wird und ein wichtiger Bereich für das Employer Branding ist. Aber wussten Sie, dass es unterschiedlichste Formen und Möglichkeiten von Teilzeit gibt? Erfahren Sie hier, welche dies sind.…
Fringe Benefits: Nette Gefälligkeiten oder Beitrag zur Mitarbeiterbindung?
Fringe Benefits sind ein häufiges Diskussionsthema. Sind es letztlich nicht mehr als einige gut gemeinte Zückerchen und Gefälligkeiten, welche Mitarbeiter bei Laune halten sollen oder doch ein wirksames Mittel zur Motivation und Mitarbeiterbindung?…
Mitarbeiterbefragungen – wozu sie gut sind und was sie voraussetzen
Die Mitarbeiterbefragung ist ein sensibles Instrument, aber ebenso ein vertrauensbildendes und Mitarbeiterorientierung unter Beweis stellendes Kommunikationsinstrument. Worauf im Praxiseinsatz zu achten ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Wie selektiv und differenziert ist Ihre Mitarbeiterbindung?
Selektive Mitarbeiterbindung sollte nicht nur, aber auch für das Unternehmen besonders wichtige und durchdacht definierte Segmente und Leistungsträger im Fokus haben.…
Wissen Sie, welches Arbeitgeber-Image Sie wirklich haben?
Arbeitgeber-Attraktivität hilft die Reputation bei Mitarbeitern und Stellensuchenden zu prägen. Menschen haben eine bestimmte Wahrnehmung auch von Ihnen als Arbeitgeber. Gestalten sie Ihr Employer Branding und Arbeitgeber-Image aktiv mit und nutzen Sie die Chancen?…
Evaluation geeigneter Mitarbeiterbindungs-Instrumente
Die Wahl der geeignetsten Instrumente wird nebst der Unternehmenskultur von mehreren Faktoren beeinflusst. Es sind vor allem die in diesem Beitrag zu Sprache kommenden, die sich in der Praxis bewährt haben.…
Mitarbeiterbindung durch Mitarbeiterbildung
Die Weiterbildung und das Lernen im Allgemeinen und die Führungskräfteentwicklung im Besonderen ist gerade bei Top-Mitarbeitern ein Qualifikations- und Bindungsinstrument zugleich, und zwar eines, das systematisch geplant sein will.…
Lohnverhandlungen mit Führungskräften: Darauf müssen Sie achten
In der Regel wird bei Führungskräften erst am Ende der Bewerbungsphase über das Gehalt gesprochen. Was es dabei zu beachten gilt und welches Bestandteile von Gehaltsverhandlungen sind, verrät der folgende Beitrag.…
Interviewfragen zum Cultural Fit, die Sie kennen sollten
Interviewfragen zum Cultural Fit werden viel zu selten angewandt und die Passung zum Unternehmen zu wenig sorgfältig geprüft. Dabei verursachen neue Mitarbeiter, welche nicht zur Unternehmenskultur passen, von Beginn weg zahlreiche Probleme und Kosten.…
Entscheidungsprozess bei der Wahl von Mitarbeiterbindung-Massnahmen
Oft hat man Dutzende von Ideen zur Mitarbeiterbindung. Wie aber wählt man die besten mit der grössten Chance auf Erfolg, Eignung und Wirksamkeit aus und worauf soll man bei einem systematischen Entscheidungsprozess bei der Wahl der Instrumente und Massnahmen achten?…
Voraussetzungen zur Teilzeitarbeit von Führungskräften
Mehr Teilzeitarbeit für Führungskräfte wird in letzter Zeit wieder häufiger diskutiert, weil es einem steigenden Bedürfnis entspricht. Wir möchten mit diesem Artikel unseren Beitrag leisten, indem wir wesentliche Voraussetzungen nennen.…
HR-Link der Woche: Welches sind bei der Mitarbeiterbindung Ihre Prioritäten?
2Was überzeugt Schweizer Arbeitnehmer bei Arbeitgebern am meisten? Die für viele grosse Überraschung: Beim Jobwechsel steht weder der Lohn noch die Karriere an erster Stelle. Was es ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
“Mini-Crash-Kurs” zur Mitarbeitermotivation
Mitarbeitermotivation ist ein komplexes Thema, welches Menschenführung, Psychologie, emotionale Intelligenz, Menschenbild und vieles mehr umfasst. Man kann aber auch versuchen, es auf wesentliche Komponenten zu reduzieren – und sie einfach umzusetzen.…
Altersgerechte Arbeitszeit im demografischen Wandel
Vieles deutet darauf hin, dass das Rentenalter bei älteren Mitarbeitern mittelfristig heraufgesetzt wird und der Bedarf an älteren Mitarbeitern infolge des demografischen Arbeitskräftemangels ansteigen wird.…
HR-Link der Woche: Musterformulierungen zum Employer Branding
Gerade bei der Employer Value Proposition sind oft die gleichen Merkmale anzutreffen. Dies führt zur Auswechselbarkeit des Employer Branding Profils. Gegensteuer kann man geben, indem man Leistungsmerkmale spezifisch präzisiert, was sie einzigartig und leistungsfähig macht.…
Relevante Faktoren der Candidate Experience
Das Candidate Experience will die Erfahrungen und Wahrnehmungen der Bewerber mit dem Unternehmen im Bewerbungsprozesses und in Interviews positiv gestalten. Es leistet so einen wichtigen Beitrag zum Employer Branding.…
Flexible Arbeitszeiten: So viele Vorteile haben sie
Die Vorteile flexibler Arbeitszeiten überwiegen für Unternehmen und Mitarbeitende in sehr vielen Bereichen – vor allem auch in jenen, die ein zunehmend wichtiges Bedürfnis darstellen. …
Authentische Informationen auf Karriere-Websites
Das Internet lässt auf sozialen Medien und Karriere-Websites viele Contentformen und Inhalte zu, welche authentische Einblicke in das Unternehmen und hinter seine Kulissen gestatten. Nachfolgend einige Anregungen. Sie basieren grösstenteils auf Befragungen von Bewerbern nach ihren Informationsinteressen.…
Die besten Tools zur internen Kommunikation
Tools zur internen Kommunikation modernisieren, vereinfachen und fördern die Kommunikation und Information mit vielen Features und Zusatzleistungen.…