HR-Link der Woche: Haben schöne Menschen bessere Jobchancen?
Es ist halt schon so: Bei der Bewerbung und sogar bei CEO’s spielt gutes Aussehen und eine attraktive Erscheinung nachweislich eine Rolle. Weniger Attraktive können aber trotzdem hoffen.…
Interessantes aus der Hirnforschung für das HR und die Mitarbeiterführung
Das Buch „Das gelungene Ich“ zur Hirnforschung bricht neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung auf die Anwendbarkeit in der Lebenspraxis hinunter. Vieles ist auch für das HR und Berufsleben generell von Interesse.…
Mitarbeiterbeurteilung: 16 präzise Antworten auf häufige Fragen (Teil 2)
Mitarbeiterbeurteilungen sind eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Gerade deshalb weisen sie aber immer wieder zahlreiche und teilweise verunsichernde Fragen auf. Zehn klare und konkrete Antworten finden Sie im folgenden Beitrag.…
Richtige und wichtige Fragen bei Zielvereinbarungs-Gesprächen
Bei der Zielvereinbarung ist die Mitwirkung und Einflussnahme des Mitarbeiters entscheidend. Die Ziele müssen verstanden und nachvollzogen werden – auch in Bezug zu übergeordneten Unternehmenszielen. Dazu einige Fragenbeispiele an Mitarbeiter.…
HR-Link der Woche: Wenn das E im E-Recruiting an seine Grenzen stösst
Um den Bewerbungsprozess zu optimieren und Kosten und Personal zu sparen, kommen im E-Recruiting immer mehr Automatisierungs-Tools zum Einsatz. Doch diese stossen schnell an ihre Grenzen und taugen oft nur zur Effizienzsteigerung administrativer Prozesse.…
Das sind sie: Methoden und Instrumente, um die Besten zu finden
Qualifizierte Mitarbeiter, d.h. die Besten der Besten finden, ist das Ziel jeder Personalrekrutierung. Doch worauf sollte man spezifisch achten, was genau erhöht die Chance, damit auch zu reüssieren? Dieser Beitrag verrät, worauf es in der Praxis ankommt.…
Mitarbeiterbindung: Das sind die Topinstrumente
Die Mitarbeiterbindung steht bei vielen Personalern zuoberst auf deren Agenda. Doch welches sind die wichtigen Instrumente, um diese nachhaltig zu realiseren? Diese Infografik fasst einige aus Umfragen und Studien stammende Erkenntnisse zusammen.…
Musterkonzept zu flexiblen Arbeitszeitmodellen
Das neue Musterkonzept aus dem PRAXIUM Verlag beinhaltet interessante Themen zu Arbeitszeitmodellen und eignetich auch gut als aktuelles Kompakt-Know-how. Die Musterkonzept-Reihe stösst auf eine sehr gute Resonanz.…
Die eigenen Mitarbeiter als Trainer und Personalentwickler
Learning by Teaching ist eine leider viel zu wenig bekannte und genutzte, aber intensive und überaus nachhaltige Lernmethode mit mehrfachem und nachhaltigem Nutzen für alle Beteiligten. Erfahren Sie, warum dies so ist und worauf man achten sollte.…
Das sind sie: Die beliebtesten Fringe Benefits
Fringe Benefits sind freiwillige Leistungen des Unternehmens, welche zusätzlich zum Lohn ausgerichtet werden, und zwar im allgemeinen nicht monetär und unabhängig von der Leistung des Mitarbeitenden oder vom Geschäftsresultat des Unternehmens.…
HR-Link der Woche: HR-Fachbeiträge auf hrmbooks.ch
Die Fachbuchandlung hrmbooks.ch hat nicht nur ein interessant selektiertes Angebot an Fachbüchern zum Human Resource Management. Auch die Fachbeiträge, welche die HR-Komptenz belegen, sind lesenswert. Wir haben die interessantesten für Sie herausgesucht, welche auch bei Besuchern und Lesern auf die grösste Resonanz stossen.…
Intelligenztests bei Personalauswahl: Ja oder Nein? Ja, aber…
Viele Bewerber lehnen sie ab und sind skeptisch, doch manche Unternehmen schwören darauf: Bei kaum einem Instrument der Personalauswahl gehen die Meinungen und Ansichten über Nutzen und Zuverlässigkeit so weit auseinander wie bei Intelligenztests.
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Wissen Sie, welches Arbeitgeber-Image Sie wirklich haben?
Arbeitgeber-Attraktivität hilft die Reputation bei Mitarbeitern und Stellensuchenden zu prägen. Menschen haben eine bestimmte Wahrnehmung auch von Ihnen als Arbeitgeber. Gestalten sie Ihr Employer Branding aktiv mit und nutzen Sie die Chancen?…
HR-Link der Woche: Die grosse Vielfalt von HR-Know-how Quellen
Dieser Fachbeitrag auf hrmbooks.ch zeigt die immense Vielfalt von HR-Informations-Quellen, Medienformaten und Kanälen, die HR-Wissen in unterschiedlichster Form für verschiedene Wissenziele enthalten.…
PhraseExpress: Textbaustein-Tool der Spitzenklasse
Personaler schreiben viel: Vom Arbeitszeugnis über Mitteilungen an Mitarbeitende und Bewerberkorrespondenz bis zu Stellenanzeigen reicht das Spektrum von Texten. Textbaustein-Tools erleichtern da die Arbeit enorm und sparen viel Zeit.…
30 Tipps für einen erfolgreichen Chefstart
Eine neue Führungsposition ist kein Honigschlecken und bietet manchen Stolperstein. Doch nur schon die Beachtung einiger wichtiger Regeln und deren Umsetzung erleichtert den Start. Hier finden Sie 30 konkrete und pragmatische Tipps, die sich in der Praxis bewährt haben.…
Musterkonzept zum Performance Management
Dieses Gerüst eines Musterkonzepts zum Performance Management soll Ihnen Anregungen zur Struktur geben, zu möglichen Themen und möglichen Schwerpunkten. Es basiert teilweise auf dem neuen Musterkonzept zum Performance Management aus dem PRAXIUM Verlag, welches dieser Tage erschienen ist.…
Musterkonzept zur Personalentwicklung: Aufbau und Inhalte
Ein Musterkonzept zur Personalentwicklung ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Ziele, Strategien, Aufbau, Substanz und konkrete und kompakte Aussagen sind nur einige Anforderungen. Dieses Gerüst eines Musterkonzeptes zur Personalentwicklung gibt Anregungen zum Aufbau und Möglichkeiten von Inhalten und Themen.…
HR-Link der Woche: Arbeitszeugnisse Schweiz: 30 häufige Fragen und Antworten
Arbeitszeugnisse Schweiz werfen oft viele Fragen rechtlicher, sprachlicher und struktureller Art auf. Ob das Formulieren von Arbeitszeugnissen, Besonderheiten von Arbeitszeugnissen in der Schweiz oder der Umgang mit der Erwähnung ungenügender Leistungen, dieser Beitrag beantwortet viele spannende und wichtige Fragen kurz und bündig.…
Qualitätsfaktoren eines guten Führungskräfte-Arbeitszeugnisses
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte sind an einigen Qualitätsfaktoren zu erkennen, die insgesamt das Bild eines professionellen, aussagekräftigen und individuellen Zeugnisses ergeben und Führungskräften gerecht werden.…
Verkanntes Führungsinstrument: Einbezug von Mitarbeitern
Leider wird dies zu selten thematisiert und erkannt: der konsequente Einbezug von Mitarbeitern in Entscheidungen und Meinungsbildung als Führungsinstrument und die immens positiven, nachhaltigen und mannigfaltigen Auswirkungen.…
