Vorteile flexibler Arbeitszeiten auf einen Blick
In den letzten Jahren ist eine zunehmende Flexibilisierung und Individualisierung der Arbeitszeit festzustellen, die sich mit grosser Wahrscheinlichkeit weiter fortsetzen wird.…
HR-Link der Woche: Körpersprache bei Interviews
Bei der Persönlichkeitsanalyse in Jobinterviews sollte man ebenso auf die Körpersprache und Verhaltensweisen achten. Sie verrät vieles, was Verbales nicht zum Vorschrein bringt und kann auch Warnsignale senden.…
Effizienter und motivierender: Fokus auf Stärken – nicht auf Defizite richten
Da müssen Sie sich verbessern, das ist ungenügend, hier ist noch viel zu machen. Haben Sie sich schon mal überlegt, wie demotivierend das Betonen und Hervorheben von Schwächen für Mitarbeiter ist? Und, dass es wesentlich bessere Wege gibt?…
Aspekte und Aufgaben der Personalplanung
Die Ermittlung des bestehenden und zukünftigen quantitativen und qualitativen Personalbedarfs zur Erhaltung und Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen und Sicherstellung der Unternehmensziele und -strategien ist heutzutage wichtiger denn je.…
Fallstudien: Ein bewährtes Lern- und Bildungsinstrument mit Praxisnähe
Fallstudien sind in der Personalentwicklung und Aus- und Weiterbildung zu Recht sehr beliebt, sie ermöglichen sehr flexible, zielgenaue und praxisnahe Zielsetzungen und betriebliche Thematisierungen. Mehr zu den Vor- und Nachteilen und verschiedenen Formen erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Wie identifiziert man die besten Mitarbeiter?
Ein unbekannter Unternehmer soll einmal die folgende Aussage gemacht haben: „Die besten Mitarbeiter zu finden und zu halten, ist die Fähigkeit, die für mich am meisten wert ist. Für sie würde ich alles geben, sogar mein gesamtes Vermögen“.…
Ja, Sie lesen richtig: Auch Charisma ist lern- und trainierbar
Über das rätselhafte Phänomen Charisma, welches auch in der Mitarbeiterführung eine grosse Rolle spielt, gibt es viele Meinungen. Erfreulich ist, dass man Charisma entgegen vielen anderslautenden Meinungen trainieren und lernen kann.…
Das sind sie: Die HR Bestseller-Bücher
Diese HR Bestseller-Bücher interessieren Personaler zurzeit am meisten. Interessant ist das breite Themenspektrum vom Recruiting über die Personalentwicklung und das Arbeitsrecht bis zum Performance Management.…
Zielvereinbarungsgespräche führen: Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
Zielvereinbarungsgespräche sind anspruchsvoll. Zudem ist auch deren Strukturierung und Systematik von grosser Bedeutung, wenn sie nicht in unverbindliche Plaudereien ausarten sollen. Die nachfolgenden Tipps und Beispiele helfen bei Zielvereinbarungsgesprächen.…
HR-Link der Woche: Förderungsrelevante Schlüsselkompetenzen
Führungskräfte sollten das psychologische Kapital ihrer Mitarbeiter aufbauen und stärken, indem sie deren Resilienz, Selbstvertrauen und Optimismus stärken. Das ist eine wichtige Voraussetzung für die Arbeitswelt und künftigen Herausforderungen.
Wie steht es um Ihr Risikomanagment im HR?
Diverse Risikofaktoren können Unternehmen viel Geld kosten oder – etwa beim Abgang von hoch qualifizierten Experten oder Führungskräften in Schlüsselpositionen – zu einem Know-how-Verlust führen und ein Unternehmen im Extremfall sogar existenziell gefährden.…
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte: So formuliert man Leistungen
Arbeitszeugnisse für Führungskräfte stellen vor allem in Formulierungen von Leistungen Ansprüche. Welche Führungsleistungen im Arbeitszeugnis sind von grösster Bedeutung. Doch wie formuliert man diese? Welche Leistungen in einem Arbeitszeugnis genannt und bewertet werden sollen, hängt von verschiedenen Faktoren ab.…
Hallo Digitalisierung, kannst du es wirklich nicht besser?
Ein herrlicher Beitrag, der genau so für die Arbeitswelt gilt und mit aller Deutlichkeit zeigt, welche Mängel und Fehler die Digitalisierung und KI noch immer aufweisen und wie oft sie uns mehr ärgert, als uns das Leben und die Arbeit erleichtert.…
Generelle Kriterien zur Aufnahme von HR-Kennzahlen
Zu viele Kennzahlen verursachen im HR hohe Aufwendungen, beeinträchtigen die Beachtung und das Verständnis und erhöhen die Fehlerquote. Worauf ist bei der Selektion zu achten, um einen kompakten und auf das Wesentliche beschränkten Überblick zu behalten?…
Stelllenanzeigen: Motivation und Team thematisieren
In Stellenanzeigen sollten eher vernachlässigte Themen viel mehr zur Sprache kommen und auch innovativ kommuniziert werden. Hier finden Sie einige konkrete Formulierungsbeispiele.…
Soft Skills und Sozialkompetenzen in Stellenanzeigen
Soft Skills und Sozialkompetenzen werden in Stellenanzeigen und Jobanforderungen oft uniform und austauschbar formuliert, wenn sie denn überhaupt zur Sprache kommen. Diese Beispiele zeigen, wie es auch anders geht.…
Kommunikationsregeln der Leistungsbeurteilung bei Mitarbeitergesprächen
Es gibt bei Mitarbeiter-Leistungsgesprächen einige wichtige Kommunikationsregeln zu beachten, damit diese konstruktiv, motivierend und konkret ablaufen und ihre Ziele erreichen. Einige interessante erfahren Sie in diesem Beitrag.…
Arbeitszeugnisse: Ergebnisse und Leistungen konkreter formulieren
Leistungen in Arbeitszeugnissen aussagekräftig formulieren, macht die Qualität eines Arbeitszeugnisses aus. Was aber fehlt, sind oft die Resultate, Fakten, Erfolgsausweise und konkreten Ergebnisse von Leistungen mit „Facts and figures“. Solche Arbeitszeugnis-Textbausteine finden Sie hier.…
Personalentwicklung: Individuelle Bestandesaufnahme
Diese Bereiche können beim Bedarfs –und Sondierungsgespräch in der Personalentwicklung angewendet werden sowie bei Planung und Konzeption als Ausgangslage und Kompass für eine zielorientierte Planung und Realisierung von Massnahmen in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung.…
Musterarbeitszeugnis mit konkreten Leistungsaussagen
Dieses Musterarbeitszeugnis ist ein Beispiel, welches deutlich macht, wie wichtig konkrete, informative, nachvollziehbare und glaubwürdige Leistungsaussagen in einem Arbeitszeugnis sind, welches sowohl dem das Arbeitszeugnis Betreffenden wie auch dem Zeugnisleser helfen.…
HR-Link der Woche: Future Skills – eine Herausforderung für das Personalmanagement
Lebenslanges Lernen und stetige Weiterentwicklung sind längst Normalität. Das HR und Unternehmen sind aber auch mehr denn je gefordert, sich mit zukünftig notwendigen Skills und Kompetenzen auseinanderzusetzen. Welches diese Future Skills sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
So führt man Lohngespräche fair und transparent
Lohngespräche und Gehaltsverhandlungen sind oft heikel und zuweilen gar konfliktgeladen. Es sind zudem Verhandlungen mit einem hierarchischen Gefälle und oft auch ein Prozess, bei dem Mitarbeitende sich gar als Bittgänger fühlen.…
Personalmanagement Schweiz Neuauflage 2021
Das Buch Personalmanagement Schweiz in der 10. Neuauflage (!) mit vielen interessanten Themen und Trends.…
Zielvereinbarungsgespräche: Mit Systematik zum Erfolg
Zielvereinbarungsgespräche sollten besonders systematisch sein und einer klaren Struktur folgen. Dieser Beitrag bildet einen Leitfaden mit Beispielen aus der Praxis zum Führen erfolgreicher und prozessorientierter Zielvereinbarungsgespräche.…
HR-Link der Woche: Sieben Erfolgsfaktoren im Recruiting
Kleine Fehler im Recruiting-Prozess – verbunden mit unnötigen Kosten, Unachtsamkeiten und Aufwänden – können grosse Auswirkungen auf den Recruiting-Erfolg haben. Und es sind nicht selten Dinge, die man fälschlicherweise als unbedeutende Details betrachtet.…
Kommunikationsbeispiele von Arbeitgeber-Stärken
Ob im Employer Branding oder bei Stellenanzeigen: Konkret, glaubwürdig und griffig formulierte Arbeitgeber-Stärken und auch deren Wahl und Relevanz spielen eine grosse Rolle, um Talente und qualifizierte Mitarbeitende zu überzeugen. Einige Beispiele finden Sie in unserem Beitrag.…
Die möglichen Touchpoints einer Bewerber-Journey
Es gibt viele Touchpoints, auf die Stellen-, Unternehmens-Interessierte, Bewerber und Jobsuchende gelangen können und die das Bild als Arbeitgeber formen und beeinflussen.…
26 aktuelle und interessante Trends im Recruiting
Das Recruiting verändert sich tief greifend und stark auf allen Ebenen, vor allem durch die vielen Möglichkeiten in der Digitalisierung. Einige davon haben wir hier stichwortartig zusammengetragen.…
HR-Link der Woche: Textbausteine und Formulierungen zur Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterbeurteilungen zu Leistungen und Verhalten konkret und angemessen zu formulieren, ist nicht immer einfach. Die nachfolgenden Textbausteine sind bei Formulierungen von Leistungs-, Verhaltens- und Führungsbeurteilungen behilflich und können Anregungen geben.…
Der neue Chef und die insgeheimen Mitarbeiterfragen
In Tausenden von Betrieben beginnt täglich eine neue Führungskraft ihre Arbeit – und das grosse Hoffen und Bangen auf beiden Seiten beginnt. Wer die häufigsten Fragen kennt, die sich Mitarbeiter stellen und die sie am meisten beschäftigen, startet erfolgreicher in der neuen Position.…
Kennen Sie Ihre Low-Performer?
Es sind jene Mitarbeiter, die Führungskräfte und Personaler nicht in Begeisterungsstürme versetzen, deren Leistungen als „Low Performer“ oft knapp oder zuweilen unter den Anforderungen liegen und die oft einen minutengenauen „Nine-to-Five-Job“ machen.…
So gelingen Lohnverhandlungen mit Führungskräften
In der Regel wird bei Führungskräften erst am Ende der Bewerbungsphase über das Gehalt gesprochen. Was auch in taktischer Hinsicht sonst noch von Bedeutung ist und mit einbezogen werden sollte, erfahren Sie in diesem Beitrag.…
