Die Kunst des wirksamen und nachhaltigen Lobens
Sozialkompetente Führungskräfte mit einem positiven Menschenbild verstehen es besonders gut, ehrliche, motivierende und respektierende Anerkennung auszusprechen. Unter anderem auch, weil sie einige wenige, aber wichtige Regeln kennen und beherzigen. Lernen Sie diese hier kennen.…
Stellenanzeigen: Floskeln und Leerplätze anstelle konkreter Informationen
Stelleninserate schrecken potenzielle Bewerber oft mehr ab, als sie zur Bewerbung animieren. In seinem neuen Buch «Personalmarketing to go» verrät HR-Profi Jörg Buckmann, wie dem abgeholfen werden kann.…
So steigern Sie den Rücklauf von Mitarbeiterbefragungen
Bei Mitarbeiterbefragungen ist die Messung des Rücklaufs von Fragebögen wichtig. Wird nach Abteilungen differenziert, kann dies interessante Rückschlüsse geben, weshalb gewisse Abteilungen zurückhaltender teilnehmen als andere.…
Die 10 wesentlichen Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbeurteilungen
Es gibt Dutzende von Faktoren, welche das Gelingen und die Akzeptanz von Mitarbeiterbeurteilungen beeinflussen. Lernen Sie in diesem Beitrag die aus der Praxis des Performance-Managements wichtigsten Regeln und Kriterien kennen, die oft über Erfolg oder Misserfolg von Mitarbeiterbeurteilungen entscheiden.…
Informationsquelle zur Digitalisierung für Personaler
Die Digitalisierung verändert das HR tief greifend und in sehr vielen Bereichen. Da die Entwicklung noch lange nicht abgeschlossen ist, ist es schwierig, die Auswirkungen in ihrer ganzen Tragweite abschätzen zu können. In einem weiteren Verständnis verändert die Digitalisierung auch Beziehungen, Zusammenarbeit und die gesamte Arbeitskultur und Arbeitswelt.…
HR-Link der Woche: Studie über die Geheimnisse der glücklichsten Unternehmen und Mitarbeiter
Diese sowohl in Substanz und Aussagewert wie auch Präsentation und Aufmachung hervorragende Studie zu Geheimnissen der glücklichsten Unternehmen und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern vermittelt sehr interessante Erkenntnisse und Facts.…
Mitarbeiterbindung ja, aber gezielt und differenziert!
Es ist empfehlenswert, die Mitarbeiterbindung, bzw. die Massnahmen auf bestimmte Segmente auszurichten. Damit erzielen Massnahmen eine wesentlich stärkere und nachhaltigere Wirkung. Diese Segmente können beispielsweise die folgenden sein.…
Die vier Säulen für einen ganzheitlichen Führungserfolg
Es gibt unzählige Aussagen, Sichtweisen und Grundsätze, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Wir fokussieren vier Grundsätze, die interessanterweise auch privat gelten und auf Grundwerten des Respekts und der Förderung beruhen.…
HR-Link der Woche: Was motiviert Mitarbeiter am stärksten?
Extrinsische von aussen kommende Anreize, wie Boni motivieren nur kurzfristig. Intrinsische Motivation wirkt nachhaltiger und verbessert die Leistung der Mitarbeiter konstanter. Sinngebung ist oft die stärkste Motivation.…
Webtools im Verbund: Effizientes und flexibles Lernen
Webtools gestatten schnelles, individuelles, flexibles und ortsunabhängiges Lernen. Dies ist in der modernen Personalentwicklung von besonderer Bedeutung und bietet viele Vorteile. Welche, verrät dieser Beitrag.…
HR-Kommunikation: Verständlich und klar soll sie sein
Ob Brief, Mitarbeiterzeitung, Internet oder eine Präsentation – Information mit emotionalem Engagement kommt besser an und ist nachhaltiger als trockene Sachinformation Verständlichkeit und Klarheit stehen ebenso im Vordergrund.…
HR-Link der Woche: Fluktuation vorhersehen
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Kündigungsprognosen und -wahrscheinlichkeiten tatsächlich recht oft errechnet oder relativ einfach beobachtet werden können.…
Motivationseffekt von Mitarbeiterbeurteilungen
Bezüglich motivierender oder demotivierender Wirkung von Mitarbeiterbeurteilungen ist vor allem auf Fairness und klare Regeln und Transparenz zu achten, um die Gefahr subjektiver Beurteilungen zu vermeiden.…
10 Massnahmen zur Vermeidung von Fehlbesetzungen
“Bad hires” kosten Zeit und Geld. Gemäss diverser Studien sind bis zu 30 Prozent aller Neueinstellungen “schlechte Rekrutierungen”. Eine Studie der Harvard Business Review besagt sogar, dass 80% aller Unternehmen eine zu hohe Mitarbeiterfluktuation vor allem Fehlbesetzungen zuschreiben.…
HR-Link der Woche: Was interessiert Bewerber an Stellenanzeigen wirklich?
Das Software-Unternehmen Softgarden hat 6720 Bewerber befragt, was ihnen bei Stellenanzeigen am wichtigsten ist: Das Gehalt und die Bewertung des Arbeitgebers. Eine klare Absage an Worthülsen und uniforme Anforderungen. Weitere interessante Resultate kommen hinzu – eine sehr informative Befragung, die aufhorchen lässt!…
Netflix: Geht so Unternehmenskultur?
Netflix hat nicht nur ein gewagtes Geschäftsmodell, das permanentes Wachstum und hohe Investitionen erfordert, sondern auch eine aussergewöhnliche Unternehmenskultur mit aussergewöhnlichen Grundsätzen, die sich jedoch sowohl auf den Unternehmenserfolg wie auch auf die Mitarbeiter-Zufriedenheit positiv auszuwirken scheinen.…
Materielle Anreize: Ansporn oder Motivationskiller?
Mal belegen Studien das eine, mal das andere und man schaut oft auf jene, welche die eigene Meinung bestätigt. Die Diskussion wird oft kontrovers geführt. Wir meinen: Finanzielle Anreize sind auf Dauer nicht nachhaltig wirksam und belohnen die Falschen!…
HR-Link der Woche: Arbeitszeugnis-Formulierungen für problematische Fälle
Das Verfassen des Arbeitszeugnisses in heiklen und sensiblen Fällen stellt Arbeitszeugnis-Verfasser oft vor erhebliche Probleme, vor allem, wenn Wohlwollen und Wahrheit im Konflikt zu einander stehen und heikle Kündigungsgründe vorliegen.…
Mitarbeiterzufriedenheit ist Mittelmass – Begeisterungsführung ist gefragt!
Die meisten Unternehmen reden von Mitarbeiterzufriedenheit. Zufrieden heisst befriedigend. Das ist mittelmässig, beliebig, austauschbar, grauer Durchschnitt. Und welches hochmotivierte Talent bleibt schon gerne dort, wo Mittelmass herrscht?…
Motivation und Leistungsbewusstsein – schon bei Interviewies thematisieren!
Die Motivationsfähigkeit und Motivierbarkeit ist bei Interviews viel zu selten ein Thema. Doch gerade solche Fragen können beispielsweise Auskunft geben über das Mass an Innovation, Kreativität und Initiative, die jemand entwickelt.…
HR-Link der Woche: Was ist eigentlich eine Employer-Value-Proposition?
Was überzeugt Bewerber, sich bei Ihrem Unternehmen zu bewerben und von ihnen den Eindruck eines attraktiven und modernen Arbeitgebers zu haben? Dieser Beitrag verrät, worauf es bei einer Employer-Value-Proposition ankommt.…
10 Kategorien von Jobbörsen die sie kennen sollten
Bei der Suche nach oder beim Entscheid für eine Jobbörse bzw. Stellenplattform ist es hilfreich, die Struktur, Kategorien und die Arten von Anbietern zu kennen und unterscheiden zu können, da diese ihre bestimmten Stärken und Schwächen und besonderen Zielsetzungen haben.…
HR-Link der Woche: Work-Life-Integration: Von der WLB zur WLI
Es wird immer schwieriger, Privat- und Berufsleben in eine Balance zu bringen. Homeoffice, Smartphones, Arbeitszeitflexibilisierungen und Jobsharing sind nur einige der Gründe. Deshalb gerät die Work-Life-Integration immer mehr in den Fokus des Interesses. Was sie umfasst, verrät dieser Beitrag.…
Warum ein betriebliches Gesundheitsmanagement so wichtig ist
Gesundheit ist eine wichtige Qualifikation von Mitarbeitern und zugleich eine Grundvoraussetzung für die Motivation, denn nur auf der Basis von Wohlbefinden auf psychischer und physischer Ebene kann sich diese entwickeln.…
HR-Link der Woche: Wann gehören Absenzen ins Arbeitszeugnis?
Das Bundesgericht hat 2010 entschieden, dass Absenzen, falls sie einen berechtigten Kündigungsgrund darstellen, zu erwähnen sind. Nicht restlos geklärt war bis vor Kurzem, ob Absenzen in jedem Fall und, wenn ja, ab welcher Zeitspanne aufzunehmen sind. Dieser Beitrag schafft Klarheit.…
Die 7 häufigsten Gründe, weshalb wirklich gute Mitarbeiter Unternehmen verlassen
Anderswo ein besseres Gehalt? Es geht zu wenig schnell aufwärts auf der Karriereleiter? Den Sabbatical nicht genehmigt? Weit gefehlt. Bei wirklich guten Mitarbeiter zählt anderes – und es ist interessanterweise genau das, was auch für die Unternehmen selber am wichtigsten ist.…
Mustervorlage zu einem Personalentwicklungskonzept
Ein Personalentwicklungskonzept erfordert Denken und Handeln in Prozessen. Wichtig ist dabei, vorhandene Kompetenzen der Mitarbeiter genauestens zu analysieren und in Bezug zu aktuellen und künftigen Unternehmens-Kernkompetenzen zu setzen.…
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Personalentwicklung
Auch auf die Personalentwicklung wird sich die Digitalisierung spürbar und nachhaltig in vielen Bereichen auswirken. Einige mögliche Veränderungen, Trends und Chancen sind hier auf einen Blick in Kürze zusammengefasst.…
HR-Link der Woche: Trendige HR-Begriffe kurz und bündig erklärt
Schwirren Ihnen alle diese neudeutschen HR-Begriffe wie Candidate Experience, New Work, Digital Leadership, Retention Management, People Analytics und wie sie alle heissen, manchmal auch um die Ohren und verwirren mehr, als sie informieren? hrmbooks.ch hat über 50 von ihnen zusammengetragen und erklärt sie erfreulich kurz, bündig und verständlich.…
Recruiting: Diese 6 Anforderungen werden oft sträflich vernachlässigt
Arbeitszeugnisse, Diplome, Erfahrungen, Karriereverlauf, Sozialkompetenzen und mehr sind Faktoren, die bei der Personaleinstellung zurecht eine grosse Rolle spielen. Es gibt aber andere, die oft noch erfolgsentscheidender sind, aber dennoch nur am Rande oder gar nicht beachtet werden.…
HR-Link der Woche: Introvertierte Mitarbeiter führen
Introvertierte Mitarbeiter sind wichtig für das Unternehmen, ihre Stärken und Fähigkeiten werden aber häufig unterschätzt und falsch eingeschätzt. Wie können das HR und die Führungskräfte das ändern?…
Arbeitsrecht zu Corona: Die wichtigsten Fragen und Antworten
Rund um Corona und Arbeitsrecht bestehen von der Lohnfortzahlung über Schutzpflichten und das Homeoffice bis zur Kurzarbeit viele Unsicherheiten. Viele der wichtigsten davon beantworten kompakt zu vielen Themen die folgenden informativen Seiten zu diversen spezifischen Themen.…
Mitarbeiterbefragungen: Wie Fragen zuverlässige Antworten bringen
Die Validität betrifft die Frage, “ob ein Messinstrument auch tatsächlich das misst, was es messen soll” oder eine Frage betrifft, deren Antwort die gewünschte Information liefert. Die Validität ist ein Mass für die inhaltliche Gültigkeit und deren Ergebnisse.…