Employee Experience – der Gradmesser für eine gute Mitarbeiterbindung
Unter Employee Experience versteht man die Gesamtheit aller Gefühle, Eindrücke, Stimmungen, Inspirationen und Erlebnisse von Mitarbeitenden in einem Unternehmen. Es sind viele kleine Erlebnisse von der Hilfsbereitschaft über die Freundlichkeit bis zum Arbeitsklima, welche eine Gesamtstimmung bilden.…
Recruiting: Interviewführung und Informationsgewinnung
17Folge- und Vertiefungsfragen ein gutes Mittel, um in Interviews konkretere Antworten und substanziellere Informationen zu erhalten, den Fokus auf relevante Aspekte zu setzen und bei situativen Fragen mehr über spezifische Kompetenzen zu erfahren.…
Die Besonderheiten von Zwischenzeugnissen für Führungskräfte
Neben dem Anspruch auf ein Zeugnis bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses kann der Arbeitnehmer jederzeit auch während der Anstellung ein Arbeitszeugnis verlangen. Ein solches Arbeitszeugnis bezeichnet man als Zwischenzeugnis. Für den Arbeitgeber kann dies oft auch ein Zeichen sein, dass der Arbeitnehmer eine Lohnerhöhung oder eine interne Versetzung anstrebt.…
Buch gelesen, aber alles vergessen? Was man dagegen tun kann
Das geschieht nicht nur mit Fachbüchern zum Human Resource Management oft: Man liest interessante Bücher, gewinnt neue Erkenntnisse und pflichtet dem Autor in vielem bei. Doch dann landet es im Regal und verstaubt und umgesetzt und angewandt wird schon gar nichts.…
Social Recruiting: 6 Gründe, weshalb es oft nicht funktioniert
Bei immer mehr Unternehmen macht sich Ernüchterung breit, dass Social Media nach wie vor – Facebook beispielsweise besteht bereits seit 10 Jahren – die Erwartungen nicht erfüllt und sich das Social Recruiting als Hype herausstellen könnte.…
Killerphrasen-Friedhof: Schutzzone für Weiterdenker
Gerade in Zeiten der Krise sind kluge Ideen gefragt. So schieben sich Anbieter mit pfiffigen, wilden, kühnen Initiativen immer weiter nach vorn. Sie erwirtschaften Megaumsätze mit Technologien, die es vor wenigen Jahren nicht einmal gab. Anderswo werden neuartige Vorstösse hingegen blockiert.…
Lebenszyklusorientierte Mitarbeiter-Bindungsmassnahmen
Es gibt viele Möglichkeiten, Mitarbeiter-Bindungsmassnahmen gezielt vorzunehmen. Eine weniger bekannte und praktizierte ist jene des Lebenszyklusses. Die Handlungsfelder beziehen sich hier auf den sogenannten Triple-R-Bereich: Recruitment – Retention – Retirement.…
HR-Link der Woche: Learning Management Systeme
Das Learning Management System ist in vielen Unternehmen ein wichtiger Bereich für die Personalentwicklung. Mit einem solchen System können Lerninhalte digital ausgespielt, Präsenzschulungen verwaltet und Lernerfolge gemessen werden.…
Employer Branding: Wie erreicht man Authentizität?
In diesem Interview beantwortet Frau Dr. Astrid Nelke diese und mehr Fragen zum Employer Branding, die eher selten gestellt werden. Sie ist Autorin des Handbuchs Employer Branding aus dem PRAXIUM Verlag.…
hrmbooks.ch – die Online-Fachbuchhandlung für das Personalwesen
hrmbooks.ch ist eine Fachbuchhandlung nur für das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung und bedient eine sehr enge Nische innerhalb der Management-Fachinformationen. Sie besteht seit über 17 Jahren und ist unter Personalern zu einer bekannten und oft besuchten Adresse geworden.…
Wenn der Chef zum Trainer wird: Das Inhouse-Trainer-Modell
Seminare sind teuer und zeitaufwendig und Dozenten mit der Unternehmenspraxis oft zu wenig vertraut. Inhouse-Trainer-Modelle überzeugen mit interessanten Vorteilen, welche weit über Kostenaspekte und Zeiteinsparungen hinausgehen.…
Trends und Entwicklung der Digitalisierung im Recruiting
KI oder auch als Robot Recruiting bezeichnet, ist als Recruiting Methode noch nicht auf breiter Ebene im Einsatz, doch Tools gibt es bereits und sie wird wohl mehr an Bedeutung gewinnen. Ihre Stärke ist es vor allem, grosse Datenmengen wie beispielsweise Profile sozialer Netzwerke schnell durchforsten und analysieren zu können.…
HR-Link der Woche: Worauf kommt es beim Employer Branding an?
Frau Astrid Nelke, Autorin der Neuerscheinung “Handbuch Employer Branding” aus dem PRAXIUM Verlag beantwortet in diesem Interview zahlreiche interessante und aktuelle Fragen rund um das Employer Branding.…
Mitarbeiterbindung: Digitalisierung kann auch hier einen Beitrag leisten
Die Digitalisierung hat auch Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und eröffnet neue Möglichkeiten und Chancen zu deren Verbesserung und Stärkung. Vor allem die Kommunikation, Führung und Personalentwicklung sind betroffen, aber in einem weiteren Sinne die gesamte Arbeitswelt und neue und veränderte Formen der Zusammenarbeit.…
HR-Link der Woche: 22 Tipps für die Mitarbeiterbindung
22 wirklich relevante, interessante und lesenswerte Tipps für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die von üblichen Mainstream-Ideen abweichen, hält dieser Blog von honestly.de bereit.…
Zielvereinbarungen: Häufige Fehler in der Praxis
Wird Zielvereinbarung nebenbei und als Folge einer Direktive realisiert, verkommt sie zu einer Alibiübung und verliert an Motivationswirkung. Die meisten und verhängnisvollsten Fehler sind in der Unternehmenspraxis die folgenden.…
Wichtige Kennzahlen zu Gehalts- und Lohnkosten
Kennzahlen zum Gehalt und Compensation-Management sind Zahlen, die in konzentrierter Form über einen zahlenmässig erfassbaren und relevanten betriebswirtschaftlichen Tatbestand informieren. Dies können im Gehaltswesen Lohnentwicklungen, Lohnkostenanteile, Lohnnebenkosten-Analysen und mehr sein.…
HR-Link der Woche: Referenzen ergänzen das Bewerberprofil
Bewerberprofile, die sich auf Referenzen von ehemaligen Kollegen oder Vorgesetzten stützen, können wertvolle Zusatzinformationen für das Recruiting aus neuen Blickwinkeln geben.…
Warum Begeisterungsführung zu Spitzenleistungen führt
Den meisten Unternehmen genügt Mitarbeiterzufriedenheit. Doch was ist Zufriedenheit letzten Endes? Zufrieden heisst befriedigend, die bekannte Vier im Schulzeugnis, ist mittelmässig, ist das, was man erwartet und deshalb oft nicht mehr als grauer Durchschnitt. Darf das genügen?…
Zielvereinbarungen: Umgang mit Widerstand
Bei Zielvereinbarungen klassische Motive für Widerstandsverhalten zu kennen, kann nützlich sein. Es hilft, sich im Gespräch dem jeweiligen Grund zu nähern und angemessen zu reagieren. Oft können fünf verschiedene Ursachen einem Abwehrverhalten zugrunde liegen.…
Aufbau eines Zielerreichungsgesprächs
Zielvereinbarungsgespräche erfordern viel Systematik und einen klaren Aufbau. Betrachten Sie zunächst das Ergebnis eines jeden Arbeitszieles entlang der folgenden Fragen und gehen Sie dann die Entwicklungsziele nacheinander anhand der Fragen durch.…
15 Top-Tools für das Homeoffice
Leistungsfähige Tools erleichtern die Arbeit im Homeoffice vor allem bezüglich Teamwork und Kommunikation in vielen Bereichen und erlauben gleichzeitig das Training mit diesen in der Praxis. Einige prüfenswerte haben wir für Sie recherchiert, wobei wir jene mit ***** Sternen besonders empfehlen.…
Die 10 Todsünden im Social Media-HR-Marketing
Das HR kann bei Social Media-Aktivitäten vieles falsch machen. Aber ganz besonders vermeiden sollte man die folgenden 10 Todsünden, welche mehr Schaden anrichten und Ressourcen verschwenden als bei einem gänzlichen Verzicht auf Social Media Aktivitäten.…
Die Kunst des wirksamen und nachhaltigen Lobens
Sozialkompetente Führungskräfte mit einem positiven Menschenbild verstehen es besonders gut, ehrliche, motivierende und respektierende Anerkennung auszusprechen. Unter anderem auch, weil sie einige wenige, aber wichtige Regeln kennen und beherzigen. Lernen Sie diese hier kennen.…
Stellenanzeigen: Floskeln und Leerplätze anstelle konkreter Informationen
Stelleninserate schrecken potenzielle Bewerber oft mehr ab, als sie zur Bewerbung animieren. In seinem neuen Buch «Personalmarketing to go» verrät HR-Profi Jörg Buckmann, wie dem abgeholfen werden kann.…
So steigern Sie den Rücklauf von Mitarbeiterbefragungen
Bei Mitarbeiterbefragungen ist die Messung des Rücklaufs von Fragebögen wichtig. Wird nach Abteilungen differenziert, kann dies interessante Rückschlüsse geben, weshalb gewisse Abteilungen zurückhaltender teilnehmen als andere.…
Die 10 wesentlichen Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbeurteilungen
Es gibt Dutzende von Faktoren, welche das Gelingen und die Akzeptanz von Mitarbeiterbeurteilungen beeinflussen. Lernen Sie in diesem Beitrag die aus der Praxis des Performance-Managements wichtigsten Regeln und Kriterien kennen, die oft über Erfolg oder Misserfolg von Mitarbeiterbeurteilungen entscheiden.…
Informationsquelle zur Digitalisierung für Personaler
Die Digitalisierung verändert das HR tief greifend und in sehr vielen Bereichen. Da die Entwicklung noch lange nicht abgeschlossen ist, ist es schwierig, die Auswirkungen in ihrer ganzen Tragweite abschätzen zu können. In einem weiteren Verständnis verändert die Digitalisierung auch Beziehungen, Zusammenarbeit und die gesamte Arbeitskultur und Arbeitswelt.…
HR-Link der Woche: Studie über die Geheimnisse der glücklichsten Unternehmen und Mitarbeiter
Diese sowohl in Substanz und Aussagewert wie auch Präsentation und Aufmachung hervorragende Studie zu Geheimnissen der glücklichsten Unternehmen und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitern vermittelt sehr interessante Erkenntnisse und Facts.…
Mitarbeiterbindung ja, aber gezielt und differenziert!
Es ist empfehlenswert, die Mitarbeiterbindung, bzw. die Massnahmen auf bestimmte Segmente auszurichten. Damit erzielen Massnahmen eine wesentlich stärkere und nachhaltigere Wirkung. Diese Segmente können beispielsweise die folgenden sein.…
Die vier Säulen für einen ganzheitlichen Führungserfolg
Es gibt unzählige Aussagen, Sichtweisen und Grundsätze, was erfolgreiche Führungskräfte ausmacht. Wir fokussieren vier Grundsätze, die interessanterweise auch privat gelten und auf Grundwerten des Respekts und der Förderung beruhen.…
HR-Link der Woche: Was motiviert Mitarbeiter am stärksten?
Extrinsische von aussen kommende Anreize, wie Boni motivieren nur kurzfristig. Intrinsische Motivation wirkt nachhaltiger und verbessert die Leistung der Mitarbeiter konstanter. Sinngebung ist oft die stärkste Motivation.…
Webtools im Verbund: Effizientes und flexibles Lernen
Webtools gestatten schnelles, individuelles, flexibles und ortsunabhängiges Lernen. Dies ist in der modernen Personalentwicklung von besonderer Bedeutung und bietet viele Vorteile. Welche, verrät dieser Beitrag.…