Wie selektiv und differenziert ist Ihre Mitarbeiterbindung?
Selektive Mitarbeiterbindung sollte nicht nur, aber auch für das Unternehmen besonders wichtige und durchdacht definierte Segmente und Leistungsträger im Fokus haben.…
Ein grossartiges, aber nahzu unbekanntes Aufgaben- und Planungs-Tool
In vielen HR‑Abteilungen ist Aufgabenmanagement noch ein Flickenteppich aus Excel‑Listenund Notizzetteln – entsprechend hoch ist das Risiko von Fehlern und Doppelarbeit. TickTick positioniert sich als leichtgewichtige Task‑ und Kalenderplattform, die individuelle Produktivität mit einfacher Kollaboration verbindet.
Die 10 häufigsten Fehler im Onboarding
Es werden oft vermeidbare Fehler gemacht, die den Einarbeitungsprozess negativ beeinflussen können. Durch das Verständnis dieser Fehler können Unternehmen und ihr HR ihren Onboarding-Prozess optimieren und eine positive Erfahrung für neue Mitarbeiter schaffen.…
Mitarbeiterförderung als Entwicklungsziel definieren
Erfolge erzielen Unternehmen, die Entwicklungsziele für den Führungsnachwuchs mit den Zielen des Unternehmens, des Vorgesetzten, der Abteilung und von Mitarbeitern in Einklang zu bringen.…
Mehr Klarheit, weniger Reibung: Arbeitszeit ist Führungsaufgabe
Arbeitszeit ist längst kein rein administratives Thema mehr. Sie prägt den Arbeitsalltag in hohem Masse, beeinflusst das Miteinander im Team und wirkt sich damit auch unmittelbar auf Motivation und Zufriedenheit aus.…
Kündigungsgespräche: Auf den Mitarbeitertyp vorbereitet sein
Kündigungsgespräche sind oft heikel und emotionsgeladen. Führungskräfte sollten mit Vorteil die verschiedenen Reaktionstypologien von zu kündigenden Mitarbeitern im Kündigungsgespräch kennen und auf sie vorbereitet sein.…
Emotionale Intelligenz in Job-Interviews erkennen und beurteilen
Der emotionalen Intelligenz wird immer mehr Bedeutung beigemessen. Zu Recht, denn sie zeichnet sehr oft die besonders erfolgreichen Führungskräfte aus. Wie man emotionale Kompetenzen in Interviews erkennen und beurteilen kann, verrät der folgende Beitrag.…
Die Fesseln der analogen Routine sprengen
In vielen Personalabteilungen gleicht die Erstellung von Arbeitsverträgen oder komplexen Zusatzvereinbarungen noch immer einem mühsamen Manuskriptbau vergangener Zeiten. Man kopiert Daten aus Excel-Tabellen in veraltete Word-Dokumente, prüft händisch jede Klausel und hofft inständig, dass keine veraltete Rechtsnorm durch das Netz geschlüpft ist.…
Mitarbeiterbeurteilung: Diese Fehler sollten Sie vermeiden!
Es gibt Dutzende von Einflussfaktoren, die über das Gelingen von allseits akzeptierten Mitarbeiterbeurteilungen entscheiden. Diese Checkliste zur Mitarbeiterbeurteilung nennt die häufigsten unbedingt zu vermeidenden Fehler.…
Mitarbeitermotivation steigern mit Erfolgserlebnissen
Die Mitarbeitermotivation zu steigern ist ein Ziel vieler Führungskräfte. Es sind Erfolgserlebnisse, die beweisen, veranschaulichen und demonstrieren in hohem Masse an konkret Erlebtem und Erfahrenem, dass man einen „guten Job“ gemacht hat.…
Diese 8 Fehler sollten Sie bei Arbeitszeugnissen vermeiden!
Es gibt in Arbeitszeugnissen einige No-Gos und Fehler, die unbedingt zu vermeiden sind. Arbeitszeugnisse betreffen immer drei Seiten: Der Mitarbeiter, auf den das Arbeitszeugnis ausgestellt ist, die Arbeitgeber, die darauf basierend Einstellungsentscheide fällen und last but not least, der Eindruck, den das Zeugnis vom ausstellenden Unternehmen macht.…
