Warum Ihre Besten gehen: Die häufigsten Kündigungsgründe von Talenten

Dieser Betrag beleuchtet die vielfältigen Kündigungsgründe von Talenten und Mitarbeitenden und nennt zusätzliche, oft übersehene oder unterschätzte Aspekte.

Unzufriedenheit mit dem Gehalt

Ein häufiger, wenn auch nicht der wichtigste Faktor für die Wechselbereitschaft von Mitarbeitenden ist die Unzufriedenheit mit dem Lohn oder Gehalt. Wenn die Bezahlung als unfair oder nicht marktgerecht empfunden wird, sinkt die Motivation, und die Suche nach besser bezahlten Positionen beginnt. Angesichts der Lebenshaltungskosten und der Wertschätzung der eigenen Arbeit erwarten Fachkräfte eine Vergütung, die ihrer Qualifikation und ihrem Einsatz entspricht.

Arbeitsüberlastung und hohes Stresslevel

Zu viele Überstunden und ein unaufhörliches hohes Stressniveau führen zu Erschöpfung und Demotivation. Mitarbeitende, die sich dauerhaft überlastet fühlen, neigen dazu, nach Arbeitsumgebungen Ausschau zu halten, die ein gesünderes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben bieten. Ein nachhaltiges Arbeitsumfeld, das Wert auf das Wohlbefinden der Angestellten legt, wird zunehmend wichtiger.

Geringe Aufstiegschancen oder Weiterentwicklungsmöglichkeiten

Mangelnde Perspektiven für berufliches Vorankommen sind ein wesentlicher Grund für den Wunsch nach einem Arbeitsplatzwechsel. Mitarbeitende, die ihre Fähigkeiten erweitern und in ihrer Karriere vorankommen möchten, suchen nach Unternehmen, die in ihre Entwicklung investieren. Ohne klare Weiterentwicklungsmöglichkeiten fühlen sie sich unterfordert und sehen sich nach neuen Herausforderungen um. Dieser Grund ist besonders bedenklich, da gerade diese Mitarbeitenden die oft qualifiziertesten und leistungsfähigsten sind.

Probleme mit der Führungskraft

Eine schlechte Beziehung zur Führungskraft kann die Arbeitszufriedenheit erheblich beeinträchtigen. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle in der Mitarbeitermotivation und -bindung. Konflikte, mangelndes Feedback und fehlende Anerkennung führen zu einer negativen Wahrnehmung des Arbeitsumfelds und erhöhen die Wechselbereitschaft. Dieser Grund dürfte häufiger vorkommen, als vielfach angenommen.

Schlechtes Arbeitsklima

Ein negatives Arbeitsumfeld beeinträchtigt die Leistung und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Teams, in denen Mobbing, Konflikte, Neid oder ein generell schlechtes Betriebsklima herrschen, verlieren schnell an Zusammenhalt und Produktivität. Ein respektvoller und wertschätzender Umgang ist essenziell für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

Fehlende Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Eine ausgewogene Work-Life-Balance wird für viele immer wichtiger. Unternehmen, die beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder Unterstützung bei der Kinderbetreuung bieten, tragen wesentlich zur Mitarbeiterzufriedenheit bei. Fehlen diese Angebote, suchen sich Mitarbeitende Arbeitgeber, die ihren Bedürfnissen nach Flexibilität entgegenkommen.

Mangel an Anerkennung und Wertschätzung

Mitarbeitende, die sich in ihrer Arbeit nicht wertgeschätzt fühlen, verlieren die Bindung zum Unternehmen. Regelmässiges, positives Feedback sowie die Anerkennung von Leistung und Engagement sind entscheidend, um die Zufriedenheit und Loyalität zu fördern.

Unzureichende Unternehmenskultur und -werte

Eine Unternehmenskultur, die nicht mit den persönlichen Werten der Mitarbeitenden übereinstimmt, führt oft zu Unzufriedenheit. Mitarbeitende suchen nach Unternehmen, deren Werte, Mission und Vision mit ihren eigenen übereinstimmen. Fühlen sie sich mit den Unternehmenszielen nicht verbunden, kann dies zu einer geringeren Identifikation mit dem Unternehmen und letztlich zum Wunsch nach einem Wechsel führen. Der Purpose ist ein nicht zu unterschätzender Faktor.

Fehlende Innovationskraft und Zukunftsvision

Unternehmen, die sich nicht weiterentwickeln, verlieren besonders für die anspruchsvollen und ambitiösen Mitarbeitenden an Attraktivität. Mitarbeitende, insbesondere jene in kreativen und technologischen Bereichen, wünschen sich ein dynamisches Arbeitsumfeld, das Innovation fördert und zukunftsorientiert denkt. Fehlt es an Vision und Offenheit für Neues, suchen Talente nach Arbeitgebern, die ihnen Raum für Innovation und Wachstum bieten.

Fazit

Wie wir gesehen haben, sind die Gründe für eine hohe Wechselbereitschaft vielschichtig und reichen von materiellen Aspekten wie der Entlohnung bis zu immateriellen Werten wie der Unternehmenskultur. Unternehmen, die in der Lage sind, ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt, werden nicht nur die Zufriedenheit und Produktivität ihrer Teams steigern, sondern sich auch als attraktive Arbeitgeber auf dem Markt positionieren.

Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Talente gedeihen, Innovationen gefördert werden und jeder Einzelne sich wertgeschätzt fühlt. Die Investition in eine starke Mitarbeiterbindung zahlt sich langfristig aus, indem sie die Fluktuation reduziert und das Unternehmen resilienter gegenüber den Herausforderungen einer sich schnell verändernden Arbeitswelt macht.