Ganzheitliche Beurteilung von Kandidaten

Die Wahl der besten Mitarbeitenden ist eine strategisch bedeutsame Entscheidung im Recruiting-Prozess. Die von Jack Welch entwickelten Prinzipien können dabei eine wertvolle Orientierungshilfe bieten, da sie über rein fachliche Qualifikationen hinausgehen und entscheidende persönliche Eigenschaften beleuchten.

Diese Eigenschaften – wie positive Energie, Inspiration, Entscheidungsfreude, Erfolgswille und Leidenschaft – sind nicht nur für den individuellen Erfolg der Kandidat:innen von Bedeutung, sondern prägen auch die Unternehmenskultur nachhaltig. Eine ganzheitliche Beurteilung, die diese Prinzipien systematisch in den Recruiting-Prozess integriert, schafft eine solide Basis für fundierte, zielgerichtete und langfristig erfolgreiche Personalentscheidungen.

Energie (positive Energie)

Menschen mit positiver Energie sind optimistisch, begeisterungsfähig und beliebt. Sie zeichnen sich durch Tatkraft aus und bleiben auch in anspruchsvollen Situationen motiviert. Diese Macher:innen klagen nie über harte Arbeit, sondern stecken mit ihrer Dynamik das gesamte Team an. Positive Energie zeigt sich in der Fähigkeit, Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen und in stressigen Situationen Ruhe zu bewahren. Zum Beispiel kann ein Mitarbeitender mit positiver Energie Konflikte moderieren, Lösungen initiieren und damit eine produktive Teamatmosphäre fördern. Solche Persönlichkeiten stärken die Teamkultur und tragen nachhaltig zur Leistungsfähigkeit in Team und Organisation bei.

Elektrisieren (Fähigkeit, andere Menschen zu inspirieren)

Inspirierende Menschen verstehen ihr Geschäft und haben eine natürliche Überzeugungskraft. Sie gehen mit gutem Beispiel voran, statt nur Appelle auszusprechen, und schaffen es, andere für ihre Visionen zu begeistern. Diese Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar und verständlich zu kommunizieren, macht sie zu geschätzten Führungspersönlichkeiten. Beispielsweise könnte ein inspirierender Teamleiter das Team dazu ermutigen, ein scheinbar unmögliches Projekt mit Kreativität und Entschlossenheit anzugehen. Durch ihre motivierende Wirkung schaffen sie ein Umfeld, in dem Innovation und Fortschritt gedeihen können.

Entschlusskraft (Mut zu klaren Entscheidungen)

Menschen mit Entschlusskraft zögern nicht, Entscheidungen zu treffen, selbst wenn Unsicherheit besteht. Sie vermeiden es, Prozesse unnötig zu verzögern, und zeichnen sich durch eine fokussierte und effiziente Herangehensweise aus. Ihre Klarheit und Zielorientierung ermöglichen es, auch unter Druck die richtigen Prioritäten zu setzen. Zum Beispiel könnte ein solcher Mitarbeitender in einer kritischen Situation schnell Handlungsalternativen evaluieren und ein klares Vorgehen bestimmen, das das Projekt voranbringt. Diese Fähigkeit sorgt für reibungslose Abläufe und erhöht die Schlagkraft des Teams.

Ergebnisorientierung (Erfolgswille)

Ergebnisorientierte Menschen sind bestrebt, Ziele zu erreichen und kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen. Sie erkennen die Bedeutung von klaren Zielvorgaben und nutzen diese, um sowohl individuelle als auch organisatorische Erfolge zu erzielen. Ihre Stärke liegt in der Fähigkeit, Hindernisse zu überwinden und Teams auf messbare Ergebnisse auszurichten. Ein Beispiel wäre ein Projektleiter, der durch präzise Planung und beharrliches Verfolgen von Meilensteinen die termingerechte Fertigstellung eines komplexen Projekts sicherstellt. Diese konsequente Ergebnisorientierung ist ein wesentlicher Treiber für den Unternehmenserfolg.

Passion (Leidenschaft, Herzblut)

Leidenschaftliche Menschen stecken Herzblut in ihre Arbeit und strahlen Begeisterung aus. Ihre Energie wirkt ansteckend und inspiriert andere, ihr Bestes zu geben. Diese Leidenschaft zeigt sich oft in einer proaktiven Herangehensweise und der Bereitschaft, auch schwierige Herausforderungen anzunehmen. Zum Beispiel könnten leidenschaftliche Mitarbeitende innovative Ideen entwickeln und umsetzen, die das Unternehmen voranbringen. Ihre Hingabe motiviert das gesamte Team und schafft ein Umfeld, das von Kreativität und Engagement geprägt ist. Sie sind nicht nur Leistungsträger:innen, sondern auch Impulsgeber:innen, die nachhaltig wirken.

Fazit: Mehrdimensional bewerten für nachhaltigen Erfolg

Die Anwendung der Prinzipien von Jack Welch in der Kandidatenbeurteilung ermöglicht es, über reine Fachkompetenz hinauszugehen und wichtige persönliche Eigenschaften wie Energie, Inspiration, Entscheidungsfreude, Erfolgswille und Leidenschaft zu berücksichtigen. Eine solche ganzheitliche Betrachtung fördert die Auswahl von Mitarbeitenden, die nicht nur in ihren Rollen erfolgreich sind, sondern auch die Unternehmenskultur bereichern und zum langfristigen Erfolg der Organisation beitragen.

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