Die Zukunft der Arbeit kennt keine festen Uhrzeiten mehr
In der ständig wandelnden Arbeitswelt sind flexible Arbeitszeitmodelle zu einem entscheidenden Faktor geworden. Sie leisten vor allem für das Employer Branding, die Mitarbeiterbindung und die Work-Life-Balance wertvolle Beiträge. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die aktuell wichtigsten Aspekte flexibler Arbeitszeitmodelle.…
HR-Link der Woche: Häufige Fragen zur Mitarbeiterbeurteilung
In diesem Fachbeitrag werden jene Fragen kompakt und klar beantwortet, welche in Mitarbeiterbeurteilungen immer wieder zu Unsicherheiten führen, unter anderem die häufigsten 10 Fehler, die bei Mitarbeiterbeurteilungen gemacht werden.…
Mitarbeiterförderung als Entwicklungsziel definieren
Erfolge erzielen Unternehmen, die Entwicklungsziele für den Führungsnachwuchs mit den Zielen des Unternehmens, des Vorgesetzten, der Abteilung und von Mitarbeitern in Einklang zu bringen.…
10 Massnahmen zur Vermeidung von Fehlbesetzungen
“Bad hires” kosten Zeit und Geld. Gemäss diverser Studien sind bis zu 30 Prozent aller Neueinstellungen “schlechte Rekrutierungen”. Eine Studie der Harvard Business Review besagt sogar, dass 80% aller Unternehmen eine zu hohe Mitarbeiterfluktuation vor allem Fehlbesetzungen zuschreiben.…
Der erste Eindruck entscheidet: Welcome Days für neu eintretende Mitarbeiter
Welcome Days schaffen einen ersten positiven Eindruck für neu eintretende Mitarbeiter und helfen diesen, sich schneller und einfacher zu integrieren. Willkommen geheissen zu werden, stellt erste wichtige Weichen im neuen Unternehmen.…
Weiterbildungs-Studie 2023: Wie hoch ist der persönliche Nutzen für die Karriere?
Wie gross ist der Nutzen einer beruflichen Weiterbildung? Und wie stark wirkt sich diese auf die persönliche Zufriedenheit und Karriere-Entwicklung von Weiterbildungsteilnehmenden aus?…
Seminare planen: 7 Best Practices für erfolgreiche Veranstaltungen
Fort- und Weiterbildung ist ein wichtiger Baustein der Personalentwicklung. Ob nun Mitarbeiter oder Führungskräfte – kontinuierliche Verbesserungen helfen sowohl den einzelnen Personen als auch dem Unternehmen. Ein grösserer Teil der Fort- und Weiterbildung findet heute online statt. Doch hin und wieder bedarf es auch eines Präsenzseminars.
Teilzeitarbeit für Führungskräfte – ein praxistaugliches Modell?
Teilzeitarbeit für Führungskräfte – nach wie vor eine kontroverse Thematik und vielfach wird die Teilbarkeit von Stellen in Führungsfunktionen zum Vorne herein ausgeschlossen oder gar tabuisiert. Doch dies widerspricht HR-Trends, welche für Teilzeit-Modelle sprechen und auch Erfahrungen von Unternehmen, die dies praktizieren.…