Leistungsbeurteilung mit und durch Feedback stehen in einem äusserst konstruktiven Zusammenhang und auf Förderung und Optimierung ausgerichteten Fokus der Mitarbeiterführung. Der Beitrag in business-wissen.de geht auf diesen Sachverhalt ein.
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Teil 1: Leistungsbeurteilung
Teil 2: Leistungsbeurteilung als Führungsaufgabe
Teil 3: Beurteilungen setzen Zielvereinbarungen voraus
Teil 4: Leistungskriterien: Inhalte einer Leistungsbeurteilung
Teil 5: Subjektivität und Messbarkeit der Kriterien
Teil 6: Das Beurteilungsgespräch vorbereiten und durchführen
Teil 7: Regeln und Fairness
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