Human Resource Management

HR-Link der Woche: Immer mehr Männer wollen Teilzeitarbeit

Über 330’000 Männer arbeiten in der Schweiz Teilzeit – und es werden immer mehr. Der gesellschaftliche Trend ist unmissverständlich: Viele Männer wollen Teilzeit arbeiten. Tagesschau SF, eine Website und TA online bieten Informationen.


Tagesanzeiger online:
Jeder zweite Mann überlegt sich, Teilzeit zu arbeiten

Die Website Teilzeitmann
Teilzeitmann

Beitrag der SF-Tagesschau (3 Minuten)
Der Trend zur Teilzeit bei Männern

 

Unser redaktioneller Beitrag zum Thema:

Organisatorische Vorkehrungen und Faktoren

Bei der Einführung von Teilzeitarbeit müssen verschiedene Punkte aufeinander abgestimmt werden:

Was lässt sich wie aufteilen
Welche Aufgaben brauchen welchen Zeitaufwand?

Wie stark ist die Erfüllung der Aufgaben an bestimmte Personen geknüpft? Müssen viele und häufige dringliche Entscheidungen getroffen werden?

Koordination
Wie viel Selbstorganisation und Eigenverant­wortung ist notwendig und möglich? Wie viel Kontrolle braucht es? Gibt es bereits die Gewohnheit informeller Absprachen?

Wie wird die Organisation angepasst
Wer nimmt an welchen Besprechungen teil? Sind die Stellvertretungen geregelt? Können moderne Kommunikationstechnologien (E-Mail, allen zugängliche elektronische Agenda) unterstützen?

Bedürfnisse der Kunden
Wann will die Kundschaft die Leistungen in Anspruch nehmen und welche Ansprechzeit gibt es?

Wie werden Spitzenbelastungen bewältigt?
Wie schnell muss auf Anfragen und Nachfragen reagiert werden?

Bedürfnisse der Mitarbeitenden
Welche Teilzeitmuster wünschen sich die Mitarbeiter und – wo sind welche Kompromisse möglich?


Praxishandbuch flexible Arbeitszeitmodelle

Roland Winiger: Praxishandbuch flexible Arbeitszeitmodelle – Umfang: 270 Seiten Erschienen im PRAXIUM Verlag – Mit alle Vorlagen enthaltender CD-ROM – ISBN: 978-3-9523596-5-5

Das Arbeitszeitmodelle-Buch zeigt unter anderem auf, welche Modelle es mit welchen Vorteilen und Nachteilen gibt, welche sich für welche Unternehmen eignen, was bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten erfolgsentscheidend ist, wann Unternehmen bei der Veränderung von Arbeitszeitmodellen erfolgreich sind und wie eine Evaluierung von Arbeitszeitmodellen erfolgt.

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