Die Vorteile flexibler Arbeitszeiten überwiegen für Unternehmen und Mitarbeitende in sehr vielen Bereichen – vor allem auch in jenen, die ein zunehmend wichtiges Bedürfnis darstellen.
Beispiele solcher Bedürfnisse sind Lebenszeitgestaltung, Work-Life-Balance, Flexibilisierungs-Anforderungen von Märkten und Kunden, Ressourcennutzungen, Auslastungseffizienz und mehr. Die unten stehenden Vorteile auf einen Blick sollen auch Argumente für Diskussionen oder Konzepte der Work-Life-Balance liefern.
| Erhöht die Produktivität und Leistungsbereitschaft |
| Ermöglicht die bessere Nutzung vorhandener Potenziale |
| Erleichtert den Fachkräftebedarf für die Zukunft |
| Mindert Abwanderungstendenzen junger Arbeitskräfte |
| Sichert kompetente Führungsnachwuchskräfte |
| Verbessert das Image und die Unternehmenskultur |
| Erhöhung und Stärkung der Mitarbeiterbindung |
| Reduktion der Fluktuationsquote |
| Verbessert die Vereinbarkeit von Familie und Beruf |
| Erhöht die Arbeitgeber-Attraktivität (Employer Branding) |
| Verursacht mit hoher Wahrscheinlichkeit Kostenvorteile |
| Erhöht oft die Arbeitseffizienz und Produktivität |
| Leistet einen Beitrag zur Gesundheitsförderung |
| Man verbessert die Chancen auf dem Arbeitsmarkt |
| Vorbereitung auf den demografischen Wandel |
| Bietet Chancen zur altersgerechten Arbeitszeit |
| Erhöht die Motivation und Arbeitszufriedenheit |
| Die Arbeitsplatz-Attraktivität wird verbessert |
| Mitarbeiter lernen Verantwortung zu übernehmen |
| Reduktion der Häufigkeit und Dauer von Absenzen |
| Bessere Ressourcennutzung |
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