Erfolgsfaktoren von Zielvereinbarungen

Diese Punkte zeigen für Zielvereinbarungen auf einen Blick, welche Kriterien und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung oder Handhabung einer Zielvereinbarung mit erster Priorität wichtig sind.

• Sind Ziele kongruent mit den Unternehmenszielen und der Sinn verständlich?
• Gestatten Führungsstile/Kommunikationsfähigkeiten gute Zielvereinbarung?
• Sind die Ziele messbar und sind Fortschritte sicht- oder erkennbar?
• Werden Teilziele formuliert und Zielerreichungskontrollen organisiert?
• Werden Ziele partnerschaftlich mit Einbezug des Mitarbeiters vereinbart?
• Werden Zielanpassungen kommuniziert und auf allen Ebenen durchgeführt?
• Sind Ziele dokumentiert – werden Vereinbarungen schriftlich festgehalten?
• Sind die Kriterien der Zielerreichung auch auf operativer Ebene klar?
• Wird die Relevanz der Ziele verständlich, klar, nachvollziehbar kommuniziert?
• Werden Massnahmen zur Zielerreichung konkret geplant und vereinbart?
• Sind Vorbereitungsarbeiten, Informationen und Hintergründe klar u. konkret?
• Stehen Unternehmensleitung/Vorgesetzte hinter Zielvereinbarungen?
• Werden trockene Zahlen oder Visionen und attraktive Zielbilder kommuniziert?
• Wird Vertrauen in die MA-Fähigkeiten positiv und motivierend kommuniziert?
• Sind die Führungskräfte geschult, gut informiert und qualifiziert genug?
• Sind die Ziele in deren Ausrichtung motivierend und anspornend formuliert?
• Weiss der Mitarbeitende, was bei Zielerrreichungs-Problemen zu machen ist?

Lesenswert ist auch der Beitrag Zielvereinbarung: Ausformulierte Mustervorlage aus der Praxis in diesem Blog.