Es gibt viele Möglichkeiten, Mitarbeiter-Bindungsmassnahmen gezielt vorzunehmen. Eine weniger bekannte und praktizierte ist jene des Lebenszyklusses. Die Handlungsfelder beziehen sich hier auf den sogenannten Triple-R-Bereich: Recruitment – Retention – Retirement.
Angesichts der demografischen Entwicklung, die jedes Unternehmen zwingt, die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und zu verbessern, ist es für Unternehmen sehr vorteilhaft, die Qualifikation der Mitarbeiter durch lebenslanges Lernen aktuell zu halten und Bindungsinstrumente mit einem lebensphasenbezogenen Ansatz darauf auszurichten.
Auch die lebenszyklusorientierte Personalentwicklung kann sich am beruflichen Lebenszyklus eines Mitarbeiters orientieren und alle Personalentwicklungs- und Bindungsmassnahmen favorisieren, die der gezielten Entwicklung von Mitarbeitern dienen: Potenzialanalyse, Anforderungsprofil, Coaching, Aus- und Weiterbildung, Karriereplanung, Nachfolgeregelung.
Bei der Analyse von persönlichen und beruflichen Rahmenbedingungen der einzelnen Lebensphasen von Mitarbeitern, analysiert in unterschiedlichen Altersgruppen von 15 bis über 60 Jahre, bestehen unterschiedliche und sich verändernde Bedürfnisse. In einem Koordinatensystem aus Leistung und Zeit verläuft die Linie des beruflichen Lebenszyklus demnächst sehr dynamisch-flexibel, denn Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten nehmen zwar grundsätzlich durch Ausbildung, Weiterbildung und Berufserfahrung immer weiter zu, aber es gibt auch Unterbruchsphasen durch Elternzeit, Sabbaticals, Pflegeauszeit usw., in denen sich Qualifikationen und Leistungsvermögen ändern können.
Aufgrund von Altersstrukturanalysen und Stellenanforderungsprofilen kann man folgende Handlungsfelder mit sich an Lebenszyklen von Mitarbeitern orientierenden Massnahmen definieren:
- Lebenszykluskonforme Rekrutierungsmassnahmen
- Wissenstransfer zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern
- Betriebliche und altersphasengerechte Gesundheitsförderung
- Altersgerechte Weiterentwicklungs- und Lernkonzepte
- Unterschiedliche Arbeitszeit- und Pensionierungsmodelle
- Massnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf
0 Kommentare zu “Lebenszyklusorientierte Mitarbeiter-Bindungsmassnahmen”