Schlagwort: Mitarbeiterführung

Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterführung

Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbefragungen

Um den Erfolg einer Mitarbeiterbefragung zu gewährleisten, muss diese und ihre Ziele klar kommuniziert werden. Durch die Information wird signalisiert, dass die Meinung der Mitarbeiter von wirklichem Interesse ist und welcher Nutzen für sie besteht.

Von grösster Wichtigkeit ist bei derartigen Erhebungen, dass die Anonymität der Mitarbeiter gewahrt bleibt und der vertrauliche Umgang mit den Daten garantiert wird, so dass Mitarbeiter ohne Bedenken wahrheitsgetreu antworten können.…

Human Resource Management Mitarbeiterführung

Home Office: ja-nein? Schon die Frage ist falsch!

Dieser Tage findet wieder der alljährliche Home Office-Day statt. Anlass genug, das Thema von einer anderen Seite her zu betrachten und sich vom Pro- und Contra-Denken zu lösen. Wichtig sind die Umstände und die richtige Einschätzung der Einflussfaktoren.

Zur Zeit wird das Pro und Contra von Home Office-Arbeit wieder einmal kontrovers diskutiert.…

Human Resource Management Mitarbeiterführung

Musterbeispiel einer Kommunikations-Charta für Ihr Unternehmen

Das nachfolgende Fallbeispiel enthält Verhaltensregeln für die interne Kommunikation, also eine Art Charta oder Betriebsreglement und enthält die möglichen Eckpunkte und Guidelines einer Unternehmenskommunikation.

Liebe Mitarbeiter
Wir legen in unserem Unternehmen grossen Wert auf Kommunikation und Information. Dies, weil sie die Grundpfeiler bilden für eine harmonische Zusammenarbeit, die optimale Leistungserbringung, die Motivation und das Wohlbefinden von Ihnen als unsere Mitarbeiter und Ihre Identifikation mit unserem Unternehmen.…

Human Resource Management Mitarbeiterführung

So gelingen Lohnverhandlungen mit Führungskräften

In der Regel wird bei Führungskräften erst am Ende der Bewerbungsphase über das Gehalt gesprochen.Was auch in taktischer Hinsicht sonst noch von Bedeutung ist und mit einbezogen werden sollte, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Lohnverhandlungen mit Führungskräften werden oft über mehrere Gespräche hinweg geführt und sind dann am Schluss einer der wichtigsten Bestandteile abschliessender Vertragsverhandlungen.Es ist von grösster Wichtigkeit, nebst dem Gehalt und variabler Lohnbestandteile möglichst alle Aspekte und Fragen schon vorher zu klären oder mindestens einen konkreten Rahmen zu stecken (durch den Stellenwechsel eventuell entstehende Probleme oder heikle Punkte wie Leistungsumschreibungen).…
Mitarbeiterführung Personalentwicklung

Personalentwicklung: Weg vom Giesskannenprinzip

Nun, dann schicken wir sie alle wieder einmal an ein Seminar. Haben Sie das in Ihrem Unternehmen auch schon gehört oder sogar gemacht? Dieser Beitrag zeigt Möglichkeiten der Mitarbeiterselektion bei der Personalentwicklung auf.

Die durchdachte Evaluierung der Mitarbeiter-Zielgruppen mit dem richtigen Fokus und mit einem gezielten Einsatz der Ressourcen, vorab finanzieller Mittel, ermöglicht ein Höchstmass an Nutzen und Effizienz für Mitarbeiter und Unternehmen.…