Monat: August 2013

Mitarbeiterbeurteilung

HR-Link der Woche: Leistungsbeurteilung mit Feedback

Leistungsbeurteilung mit und durch Feedback stehen in einem äusserst konstruktiven Zusammenhang und auf Förderung und Optimierung ausgerichteten Fokus der Mitarbeiterführung. Der Beitrag in business-wissen.de geht auf diesen Sachverhalt ein. Hier geht es um Beitrag bei business-wissen.de Teil 1: Leistungsbeurteilung Teil 2: Leistungsbeurteilung als Führungsaufgabe Teil 3: Beurteilungen setzen Zielvereinbarungen voraus Teil 4: Leistungskriterien: Inhalte einer…

Personalgewinnung

Recruiting-Kommunikation: Emotionen und Dialog führen zu mehr Erfolg

Stellenanzeigen und Personalkommunikation sind auch im Web 2.0 Zeitalter oft noch viel zu trocken und sachlich und arbeiten zu wenig mit Emotionen, Dialog und Menschen. Was das Marketing schon lange weiss und praktiziert, kann aber auch das HR. Sicher, Mitarbeiter möchte man nicht wie Energy Drinks und Suppenwürfel vermarkten und Stellenanzeigen nicht zu Unterhaltungsshows und…

Personalgewinnung

HR-Link der Woche: Was kostet eine Fehlbesetzung wirklich?

Fehlbesetzungen sind nicht nur ärgerlich, sondern auch sehr teuer, vor allem auch, weil Personalbeschaffung und Einarbeitung zeit- und kostenintensiv sind. Wie hoch die Kosten von Fehlbesetzungen sind, lässt sich relativ genau berechnen. Dieser lesenswerte Artikel im Viasto-Blog informiert genau und umfassend Interessant ist dabei der integrierte Kostenkalkulator, mit dem man online Berechnungen direkt durchführen oder…

Human Resource Management Mitarbeiterbindung

Boni und Erfolgsbeteiligungen: Die positiven Aspekte

Variable Lohnbestandteile wie Boni und Erfolgsbeteiligungen finden nicht nur im Management, sondern auch bei Sachbearbeitern Anwendung. Die Tendenz zu immer grösseren variablen Lohnbestandteilen ist allerdings auch problematisch. Bei guten und existenzdeckenden Grundlöhnen sind Boni als zusätzliche Leistungsanreize vertretbar und bei qualitativ guten und durchdachten Boni-Modellen ein wirksamer Anreiz. Sind die Grundlöhne jedoch nicht existenzsichernd, ist…

Mitarbeiterbefragung
Mitarbeiterführung

Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbefragungen

Um den Erfolg einer Mitarbeiterbefragung zu gewährleisten, muss diese und ihre Ziele klar kommuniziert werden. Durch die Information wird signalisiert, dass die Meinung der Mitarbeiter von wirklichem Interesse ist und welcher Nutzen für sie besteht. Von grösster Wichtigkeit ist bei derartigen Erhebungen, dass die Anonymität der Mitarbeiter gewahrt bleibt und der vertrauliche Umgang mit den…