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7 Top-Faktoren zur nachhaltigen Förderung des Mitarbeiter-Engagements

Es gibt sieben wichtige Faktoren, die das Mitarbeiter-Engagement nachhaltig fördern und stärken. Welche dies sind, erfahren Sie in diesem Beitrag, zur Abwechslung unseres sonst eher textlastigen Blogs mal ausschliesslich in einer Infografik.

HR-Link der Woche: Was Personaler vermuten und Kandidaten tun

In der 360°-Studie von CareerBuilder in Zusammenarbeit mit der „Personalwirtschaft“ werden interessante Recruiting-Themen behandelt. Vor allem eine Unterlassungssünde lässt aufhorchen. Erfahren Sie, welche.

Das Social Intranet und die Kommunikation

Moderne Kommunikationsmittel führen zu einer Neugestaltung des Arbeitsalltags und können damit auch förderlich für die interne Zusammenarbeit sein. Wie aber kann man Kollegen und Abteilungen besser miteinander vernetzen, ohne dass dadurch eine Informationsflut für die Mitarbeiter entsteht?

Innere Kündigung – Phänomen oder Übel?

Es ist leider eine in der Praxis erhärtete und durch empirische Untersuchungen belegte Tatsache, dass die Zahl der so genannten „inneren Kündigungen“ laufend zunimmt. Davon sind alle Mitarbeitenden betroffen, vermehrt trifft dieses Phänomen – um es vorerst einmal so zu nennen – auch auf die mittlere und höhere Führungsebene zu.

Kennen Sie Ihre Deadwoods, Workhorses und Stars?

Was sollen diese Begriffe nun schon wieder bedeuten, werden Sie sich denken. Sie sind Teil eines Portfolios, welches Personal in interessante Gruppen gliedert.

HR-Link der Woche: Die Zukunft der Arbeitswelt bis 2030

Der Kommissionsbericht „Die Zukunft der Arbeitswelt: Auf dem Weg ins Jahr 2030“ der Robert-Bosch-Stiftung gibt Einblicke, wie sich Arbeit in den nächsten 15 Jahren verändern wird. Erste Vorboten zeichnen sich bereits ab. Schon jetzt suchen Kandidaten in bestimmten Bereichen ihre Chefs aus, nicht mehr umgekehrt.

So kann die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken gelingen (Teil 2)

Social  Media ist in aller Munde. Doch welches sind die Voraussetzungen für eine Präsenz, für wen macht sie Sinn und für wen weniger? Diese zehn Fragen und Ihre Antworten helfen, mehr Klarheit zu schaffen und das Wesentliche zu fokussieren. (Teil 2)

So kann die HR-Präsenz in sozialen Netzwerken gelingen (Teil 1)

Social  Media ist in aller Munde. Doch welches sind die Voraussetzungen für eine Präsenz, für wen macht sie Sinn und für wen weniger? Diese zehn Fragen und Ihre Antworten helfen, mehr Klarheit zu schaffen und das Wesentliche zu fokussieren. (Teil 1)

HR-Link der Woche: Arbeitswelt in den Medien

Viele grosse Zeitungen haben interessante Spezialseiten zu HR-Themen und zur Arbeitswelt im allgemeinen. Zwei Beispiele sind die Frankfurter Allgemeine und der Tages Anzeiger mit deren Karriereseiten. Es sind oft Sublinks der Wirtschaftsteile.

Rollenspiele - das ganzheitliche und emotionale Lernen

Rollenspiele sind eine Trainingsform, die oft verwendet wird, sei es als Mitarbeitergespräch, eine Gesprächssituation oder als Rollenspiel mit anderen Gruppenteilnehmern. Man gewinnt so Erkenntnisse über Beziehungen in Gruppen.

personalSCHWEIZ – ein praxisnahes Magazin für HR-Profis

Ob Verlage, Verbände oder Magazine – die Vielfalt von HR-Fachinformationen ist vorhanden und die Konzepte ergänzen sich teilweise sehr gut. Unter die Lupe nehmen wir heute personalSCHWEIZ, das uns als ein kompetentes und praxisnahes Fachmagazin aufgefallen ist.

Outplacement – Hilfe mit Vorteilen für alle Beteiligten

Das Outplacement bei der Auflösung von Dienstverhältnissen in der Praxis umzusetzen und gekündigten Mitarbeitern die massgeschneiderte Betreuung und Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess zu erleichtern, ist keine leichte Aufgabe.

Mitarbeiterbindung: Achtung, Sie setzen vermutlich auf falsche Prioritäten!

Was überzeugt Schweizer Arbeitnehmer bei Arbeitgebern am meisten? Die für viele grosse Überraschung: Beim Jobwechsel steht weder der Lohn noch die Karriere an erster Stelle. Was es ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.

HR-Link der Woche: Sozialversicherungen kompakt und aktuell

Wertvolle Informationen sind im Internet leider oft versteckt. So auch der Sozialversicherungs-Ratgeber vom Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV), welcher in einem kostenlosen PDF kompakte, aktuelle und relevante Informationen enthält.

Talentförderung - ein Fallbeispiel aus der Praxis

Im Unternehmen der Solar AG stellt man immer deutlicher fest, dass Spitzenleistungen auf besonderen Talenten beruhen, sei es in der Innovation der Produktentwicklung oder in der Führung von Mitarbeitern. Doch man macht nichts dafür und überlässt dies alles dem Zufall. Dies soll sich nun ändern.

Reaktionsarten von Mitarbeitern in Kündigungsgesprächen

Führungskräfte sollten mit Vorteil die verschiedenen Reaktionstypologien von zu kündigenden Mitarbeitern im Kündigungsgespräch kennen und auf sie vorbereitet sein. Wie jemand reagiert, ist von vielen Faktoren abhängig.

Karrierewebseiten von Unternehmen schrecken Bewerber oft ab

Karrierewebseiten sind das Aushängeschild von Unternehmen. Hier finden potentielle Bewerber Gründe, warum sie sich bewerben sollen. Doch leidere schrecken Karrierewebseiten eher ab, meint der Videojournalist Sascha Baron im Interview, der sich auf die authentische Darstellung von Arbeitgebern spezialisiert hat.

HR-Link der Woche: Neue Infothek für das Schweizer Personalwesen

Der PRAXIUM-Verlag und hrmbooks.ch haben einen Katalog mit über 200 redaktionell recherchierten Webadressen für das Schweizer Personalwesen lanciert. Die besten HR-Blogs, neue Studien, HR-Know-how- und Arbeitsrechtsquellen kommen dabei am besten an und haben bereits Hunderte von Pageviews erzielt.

Das strukturierte Mitarbeitergespräch - eine bewährte Erfolgsmethode

Mitarbeitergespräche lassen sich in den meisten Fällen im Interesse eines geordneten und systematischen Ablaufs und einer besseren Zielerreichung und Zweckerfüllung sinnvoll strukturieren, was eine erfolgreiche Gesprächsführung wesentlich erleichtert.

Systematik und Aufbau von Zielerreichungsgesprächen

Gespräche mit Mitarbeitern sind gerade im Zielvereinbarungsprozess äusserst wichtig. Es gilt, gemeinsam Bilanz zu ziehen, die Zielerreichung und die Leistungen zu erfassen und daraus Schlüsse für die Zukunft zu ziehen.

Das Geheimnis erfolgreicher Führungskräfte: Emotionale Intelligenz

„Richtig sieht man nur mit dem Herzen; das Wesentliche ist für das Auge unsichtbar.“ Was Antoine de Saint-Exupéry seinen „Kleinen Prinzen“ sagen lässt, erkennt nach und nach auch die Wirtschaft. Mit Konsequenzen: Der Stellenwert von gefühllosen Machern ist im Sinken begriffen – gefordert werden emotionale Chefs.

HR-Link der Woche: Schweizer HR-Barometer 2014

Vier von fünf Beschäftigten in der Schweiz gestalten ihre Arbeit aktiv mit. Mit der Gestaltung der eigenen Arbeit, dem sogenannten Job Crafting, versuchen Mitarbeiter ihre Arbeitssituation positiv zu beeinflussen. Ein Motivationsmittel par excellence!

Karrieremanagement: Die wichtigen Erfolgsfaktoren und Anforderungen (Teil 2)

Laufbahnplanung und Karrieremanagement müssen sich neuen Anforderungen von Mitarbeitern und Arbeitsmärkten anpassen. Welches sind die Erfolgsfaktoren eines leistungsfähigen Karrieremanagements?

Karrieremanagement: Die wichtigen Erfolgsfaktoren und Anforderungen (Teil 1)

Laufbahnplanung und Karrieremanagement müssen sich neuen Anforderungen von Mitarbeitern und Arbeitsmärkten anpassen. Welches sind die Erfolgsfaktoren eines leistungsfähigen Karrieremanagements?

Arbeitsrecht: Nichtige Kündigungen und Sperrfristen

Kündigungen und Sperrfristen sind Themen, die oft Unsicherheiten un Unklarheiten bewirken. Auf einige wichtige Aspekte, die es zu berücksichtigen gilt, möchten wir in diesem Beitrag hinweisen.

HR-Link der Woche: Nacholbedarf des HR in Sachen Digitalisierung

Für Stephan Grabmeier ist klar: HR hat noch viel Nachholbedarf, vor allem in Sachen Digitalisierung. Um das zu ändern, geht er mit 20 Personalern auf Entdeckungsreise. In diesem Beitrag verrät er, was dahinter steht und was er unter dieser HR-Safari versteht.

Kündigungen: Die Auswirkungen auf verbleibende Mitarbeiter

Wichtig ist bei Kündigungen stets, zu verstehen, dass es nicht nur um den oder die Gekündigten selbst geht, sondern auch um die verbleibenden Mitarbeiter, die sogenannten „Survivors“ und die Auswirkungen, die Kündigungen auf diese haben.

Mitarbeiter-Engagement: 60% bleiben oft ungenutzt!

Wie engagiert arbeiten Schweizer Angestellte, wie steht es um deren Engagement, was bremst es, wie viele haben es, können es aber einsetzen oder verfügen nicht über die dafür notwendige Energie? Die Watson Workforce Study zeigt interessante, aber auch bedenkliche Resultate.

Für unternehmerisch handelnde Mitarbeiter: Das Touchpoint-Barcamp

Wer unternehmerisch handelnde Mitarbeiter will, muss diese an unternehmerisches Denken heranführen - und dann unternehmerisch arbeiten lassen. Das gelingt am besten, wenn sie aus eigenem Antrieb sagen, wie sie die Dinge in Zukunft anpacken und gestalten werden.

HR-Link der Woche: Candidate Experience Studie

Interessante Zusammenfassung und die wichtigsten Fakten für die HR-Praxis vertieft in einer detaillierten und umfassenden Candidate Experience Studie Tim Verhoeven und erläutert dies auch durch ein Interview mit Christoph Athanas.